公司庫存管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)副本-資料下載頁
2025-05-04 12:32本頁面
【正文】 (四)退、換貨的管理（1）由理貨員將每日破損和需退貨的商品及時(shí)下架，放在倉庫的固定及明顯的位置。（2）并由負(fù)責(zé)人每天整理打包破損和需退貨的商品，并在每周一下午與供應(yīng)商溝通做退、換貨處理。（3）退換貨時(shí)，負(fù)責(zé)人清點(diǎn)商品數(shù)量，在“退貨單”上簽字確認(rèn)。臨期商品可以在貨架上陳列，但是要特別注意防止過期商品在貨架上的擺放。通過庫存管理優(yōu)化方案分析，商品的需求預(yù)測(cè)得到了把握。也減少了訂貨的偏差，減少退貨；因此避免產(chǎn)生需求信息的扭曲和時(shí)滯，滯銷品的減少，.減少了缺貨，降低了庫存；這時(shí)資金得到很好的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以把原來用在庫存上的資金，投入到市場(chǎng)開發(fā)中去，從而提高資金使用效率，降低運(yùn)營費(fèi)用，倉庫的使用率會(huì)大幅度提高。有效地預(yù)測(cè)自己能更好地安排自己的庫存數(shù)量等可以根據(jù)需求特點(diǎn)，合理確定商品的促銷時(shí)機(jī)，使商品的促銷與整體收益最大化結(jié)合起來；感謝語感謝胡月陽老師的精心指導(dǎo)，他為人隨和熱情，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。在閑聊中他總是能像知心朋友一樣鼓勵(lì)我們，在畢業(yè)設(shè)計(jì)的制作過程中，他總會(huì)以“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求我們，從選題、定題開始，一直到畢業(yè)設(shè)計(jì)的反復(fù)修改、潤色，胡老師始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地給予我們深刻而細(xì)致地指導(dǎo)，幫助我們開拓研究思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵(lì)。正是胡老師的無私幫助與熱忱鼓勵(lì)，我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)才能夠得以順利完成，謝謝胡老師。感謝商務(wù)管理系的所有老師，感謝他們辛苦的工作，感謝他們傳授我們豐富的理論知識(shí)，使我們成才，謝謝！感謝參考文獻(xiàn)的作者們，是你們用辛勤的汗水和豐富的智慧撰寫了一本本精美的書刊，幫助我解決了很多的困惑，讓我更好的完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。感謝三年的大學(xué)生活，感謝我們的家人和那些永遠(yuǎn)也不能忘記的朋友，他們的支持與情感，是我們永遠(yuǎn)的財(cái)富。感謝大學(xué)三年來對(duì)我們學(xué)習(xí)、生活的關(guān)心和幫助的所有老師及共同走過三年同窗的同學(xué)。在這里請(qǐng)接受我們誠摯的謝意！最后，我們要向百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱，評(píng)議和參與本人論文答辯的各位老師表示感謝。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼三年大學(xué)即將結(jié)束，我們慶幸當(dāng)初的選擇，我們沒有放棄自己的夢(mèng)想，并要沿著自己的夢(mèng)想繼續(xù)前行，我們堅(jiān)信付出總會(huì)有回報(bào)，因?yàn)槲覀兂錆M自信！參考文獻(xiàn)[1].薛威，:高等教育出版社,2011[2].：清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社，2005[3].中國物流網(wǎng)（）[4].中國倉儲(chǔ)物流網(wǎng)（）.客戶化倉儲(chǔ)的發(fā)展[5].[6].[7].，中國鐵道出版社，2008[8] 《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》 2011年第02期[9] 《中國物流》2007第11期[10]《CAWS中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)》2011年第9期（總第19期）[11].閻平，彭衛(wèi)華，物流成本管理，北京：中國商業(yè)出版社，2007[12] 宋華，：電子工業(yè)出版社，2007[13] 楊 哲,[M].北京:新華出版社,2009[14] [M].北京:科學(xué)出版社,2009[15] [M]. 北京:中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2007
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1