某公司庫存管理流程全套-資料下載頁
2025-05-24 11:47本頁面
【導讀】、標準件、半成品出庫管理。物管部實體分配部。經檢驗員簽字的供單。經庫管員簽字的流轉。產成品出庫管理－自提方式。運交單（財務聯(lián)）。銷部）運交單－出門聯(lián)（留在傳。制定倉庫物料規(guī)則及環(huán)。境、安全管理制度。每年末對庫存物資進行。是否有超過儲存期。限或長期閑置的物。填寫積壓物資報損單，報。配合主管職能部門對物料。更新庫存帳，并將庫存變。動情況通知財務部做相應。數(shù)量同與財務的庫。年末安排倉庫人員。分析差異找出原因，作出最終處理意見。按總經理要求進行
【正文】 運交單（客戶簽字，返營銷部） 倉庫 物料的存放與環(huán)境、安全管理 否 制定倉庫物料規(guī)則及環(huán)境、安全管理制度 是否有異常情況 不定期對倉庫進行檢查 進行處理 是 結束 總經理 /財務總監(jiān) 倉庫 批次控制與報廢、閑置物料的處理 每年末對庫存物資進行檢查 是否有超過儲存期限或長期閑置的物料 填寫積壓物資報損單，報總經理或財務總監(jiān)審批 配合主管職能部門對物料進行相應處置 更新庫存帳，并將庫存變動情況通知財務部做相應的帳務處理 是 否 結束 否 是否同意 是 結束 庫存盤點 倉庫 財務部 總經理 將倉庫的庫存實物數(shù)量同與財務的庫存帳進行比較 年末安排倉庫人員進行盤點 分析差異找出原因，提出初步處理意見，報總經理審批 作出最終處理意見 按總經理要求進行處理
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