關于構建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風險管控實施方案-資料下載頁
2025-05-04 12:23本頁面
【正文】 （四）確認分級，檢查評估（2018年6月7月）項目部要根據(jù)實際情況完成對風險點清單中的風險內(nèi)容篩選，確認風險分級，落實管控責任，并將確認后的風險點清單上報安監(jiān)站。建立安全風險公告制度，建立安全生產(chǎn)形勢分析和風險信息通報機制，及時發(fā)布預警信息。各部門負責人及時對上報的風險點清單進行檢查、評估，并明確落實直接管控及監(jiān)管責任。(五)總結提高，不斷完善（2018年8月9月）項目部在“六項機制”推進過程中，要不斷總結好經(jīng)驗、好做法，予以推廣，在總結經(jīng)驗和修正問題的基礎上，不斷修訂完善方案，把構建“六項機制”各項工作落到實處。五 、保障措施加強信息管理和教育培訓。實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析等全過程的信息化管理。安監(jiān)站負責對入井人員進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括年度和專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施等，并且每半年至少組織參與安全風險辨識評估工作的人員學習1次安全風險辨識評估技術。強化跟班管理人員、班組長、安監(jiān)員管理。跟班管理人員負責現(xiàn)場作業(yè)的全面協(xié)調和指導工作，對作業(yè)現(xiàn)場施工負安全管理責任。班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本班的安全生產(chǎn)管理工作，對當班的安全管理全面負責。安監(jiān)員負責所跟班組的安全監(jiān)督檢查把關責任。嚴格考核，充分調動跟班管理人員、班組長、安監(jiān)員抓安全質量的積極性和主動性，切實發(fā)揮其職責作用。嚴格落實責任清單。嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點及時更新人、現(xiàn)場、災害三個方面的責任清單，定措施、定責任人、定時間，按期整改到位，確保人人上崗安全、現(xiàn)場處處安全，進一步提高礦井安全保障能力。組織每個崗位、每個工種、每道工序開展全流程風險排查，解決小問題，預防零打碎敲的事故。逐級風險排查。把安全風險預控立足于每一個崗位、每一名員工，發(fā)動全員深入開展查找身邊（崗位、設備）安全風險活動，深入排查和預判本單位可能導致事故發(fā)生的風險點，包括生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、采掘作業(yè)地點、安全管理等方面以及各崗位存在的風險。強化激勵考核。加大制度引導力度，將構建“六項機制”、強化安全生產(chǎn)風險管控納入部門年度安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容，發(fā)揮考核引導作用，促進工作責任落實。 160
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