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正文內(nèi)容

會議培訓培訓中心會展中心項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-04 12:14本頁面
  

【正文】 部采用鋁合金裝飾構(gòu)架;背立面采用淺色外墻涂料、塑鋼門窗、金屬裝飾;內(nèi)裝修除展廳、會議室、餐廳、客房為精裝修外,其余房間為一般裝修。;②給排水部分,包括水泵房給水加壓泵,給水管采用鋁塑復合給水管,排水管螺旋 UPVC排水管,局部設(shè)桑拿間及配套洗浴設(shè)備。根據(jù)市場價暫估為50元/ m2; ③照明部分,包括變配電、燈具、配電箱柜、電纜用線糟及橋架,防雷接地系統(tǒng),暫估為120元/ m2;④空調(diào)系統(tǒng):包括風道,管道及附配件,風口及閥門,空調(diào)末端設(shè)備、排煙通風設(shè)備,空調(diào)主機及配套設(shè)備,暫估為300元/ m2; ⑤消防系統(tǒng):包括自動噴淋及報警系統(tǒng),管道及附配件,消防器材設(shè)備,水泵及配套設(shè)備,防火保溫門、防火卷簾等,暫估為120元/ m2;⑥提升系統(tǒng):包括客梯二部、貨梯一部、扶梯二部,暫估價為140萬元;⑦弱電系統(tǒng):包括閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、公用天線衛(wèi)星接收系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等,暫估價99萬元;⑧室外總圖部分:a.綠地面積占總占地面積的30%,因考慮草坪之外種植隔音風景樹,暫按30元/ m2;b。廣場道路面積約10116平方米(包括噴泉廣場、彩地磚地面),暫估為120元/ m2;C.室外管線暫估50萬元,包括給排水及配電部分管線。 ⑨ 設(shè)備購置費及展廳背景音樂,會議報告廳音響暫估價100萬元;⑩辦公家具、酒店家具、報告廳座椅、客房家具購置暫估400萬元。⑾人防工程地下車庫合并利用,不用時作為地下車庫使用。其他費用估算說明建設(shè)工程用地征用費由業(yè)主方提供,共計783萬元,房屋拆遷補償費及拆除清理費根據(jù)晉政發(fā)(1989)11號文規(guī)定按308元/ m2計算;%計算;%計算;,%計算;%計算;%計算;施工圖預算編制費按工程設(shè)計費的10%計??;城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費按25元/ m2考慮;供水增容量按日用水量128M3,每噸按600元考慮;熱力入網(wǎng)費按20元/m2考慮;人防地工程建設(shè)已并入主樓地下車庫部分;差價預備費按8%費率考慮。 總投資估算該項目總投資為6655萬元,其中:建設(shè)工程費4418萬元,設(shè)備及辦公桌椅費400萬元。 資金籌措項目估算總投資6655萬元,所需資金由政府資助2000萬元以外,其余由單位自籌。 第十章 經(jīng)濟評價 評價依據(jù)國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第二版國家最新財稅制度規(guī)定計算期的確定 ,經(jīng)營期20年, 計算期定為22年。項目概況 項目建成后,包括會議中心、客房、餐飲及服務(wù)設(shè)施和辦公場所等,其收費按四星級酒店考慮。入住率 經(jīng)調(diào)查本地區(qū)2000年三星級酒店的入住率為33%35%,四星級酒店的入住率為35%38% ,該項目是煤炭系統(tǒng)的安全培訓基地,每年有相對固定的入住率,再者又是XX市最大的會議中心,綜合入住率按40%考慮,會議中心使用率按30%考慮,%速度遞增。 收入的估算會議中心3617M2,其中:會議廳約1808 M2,平均每M2按15元計算,展廳約1809 M2,每M2按40元計算;客房48套,其中標準間42套,每套按198元/天計算,高級套間2套,每套按698元/天計算,普通套間4套,每套按518元/天計算;餐飲及其他服務(wù)設(shè)施年營業(yè)收入按100萬元估算;經(jīng)營期年平均營業(yè)收入1531萬元。 詳見付表101年總成本估算 年總成本包括營業(yè)期間的管理費、營業(yè)費、固定資產(chǎn)折舊費等費用,管理費每年約120萬元,營業(yè)費按營業(yè)收入的10%計取,固定資產(chǎn)折舊費308萬元,其他費用100萬元,經(jīng)營期年平均總成本827萬元。 詳見付表102稅金及附加估算按國家有關(guān)稅法規(guī)定,項目需繳納營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加,營業(yè)稅稅率為5%。效益估算項目完成后,年平均利潤620萬元,所得稅按利潤總額的33%計取,稅后凈利潤415萬元。 詳見付表103利稅指標分析分析 年均利潤總額 620 投資利潤率= ——————100% = ———100%=% 項目總投資 6655 年均利稅總額 704 投資利稅率= ——————100%= ———100%=% 項目總投資 6655 盈利能力分析由全部投資現(xiàn)金流量表(104)可知以下指標:項 目內(nèi)部收益率(%)投資回收期(年)全部投資敏感性分析項目對固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入因素變化的敏感性分析見下表:敏感性分析表 單位:%變化因素 下降5% 基本方案 增加5%營業(yè)收入 固定資產(chǎn)投資 社會效益評價該項目的實施,完善了我市的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對XX市的城市景觀建設(shè)起到積極的作用。 該項目的實施,增強了煤炭系統(tǒng)的安全培訓,將有效的杜絕事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 該項目的實施可解決一部分城鎮(zhèn)職工和下崗工人再就業(yè),預計可安排就業(yè)人口200名。 結(jié)論 由以上分析可知,項目具有一定的經(jīng)濟效益和良好的社會效益,并可為財政創(chuàng)造了一定的稅收,是可行的。 第十一章 結(jié)論及建議 結(jié)論 建議 為了本項目的實施更科學、合理、建議建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位采用計算機新技術(shù)與項目管理相結(jié)合,如美國的Microsoft公司的Proset、美國Primarera公司的P3,我國夢龍公司的PERT等都是項目管理方面的知名商業(yè)軟件。為避免工程投資超資嚴重,建議對設(shè)計單位規(guī)定“限額設(shè)計”標準。設(shè)計單位要按照標準的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制,初步設(shè)計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更,以保證點投資限額不被突破。建議健全質(zhì)量責任制,規(guī)定工程建設(shè)過程中的各責任文本對其本身工作成果負責,共同保證建設(shè)工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量,控制工程投資,建議進行設(shè)計招標的同時進行監(jiān)理招標,管理單位應(yīng)對工程設(shè)計嚴格監(jiān)控。本工程地處鬧市,場地狹小,必須統(tǒng)籌安排,實行立體交叉作業(yè),確保全防護及治安消防工作的到位。37
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