【正文】 該招標(biāo)書標(biāo)題、正文和結(jié)尾三部分齊備，結(jié)構(gòu)完整。標(biāo)題由“招標(biāo)項目 +招標(biāo)書”組成。正文先概括介紹了招標(biāo)的緣由和依據(jù)、招標(biāo)項目與招標(biāo)范圍；接著用分條列項的方法全面而具體地寫出標(biāo)的的情況以及對質(zhì)量、工期的要求等；然后寫明招標(biāo)步驟與招標(biāo)工作具體安排的問題，包括組織投標(biāo)單位進行工程現(xiàn)場勘察，說明和交代招標(biāo)文件交底的時間和地點、招標(biāo)文件發(fā)送方式、開標(biāo)評標(biāo)時間及方式、以及中標(biāo)依據(jù)和通知等；最后寫明招標(biāo)單位的聯(lián)系方式?？偟膩碚f，寫作條理清晰，說明清楚，符合招標(biāo)書的寫作要求。 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ?范文博覽 《 招標(biāo)書 》 ?［評析］ : 該投標(biāo)書包括標(biāo)題、投標(biāo)單位名稱、正文和落款四部分，結(jié)構(gòu)完整。在正文的寫作方面，先列明遞交的有關(guān)文件、資格證明與投標(biāo)保證金；然后鄭重宣布所同意的各項條款；最后是落款。全文顯得清清楚楚，干脆利落。 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ?行文指引 一、招標(biāo)書與投標(biāo)書概述 （一）概念 招標(biāo)人利用投標(biāo)者之間的競爭達到優(yōu)選買主或承包項目的目的，從而利用和吸收各地甚至各國的優(yōu)勢于一家的商品交易行為所形成的書面文件。 與招標(biāo)書相對應(yīng)，是投標(biāo)單位見到招標(biāo)書以后準(zhǔn)備參加投標(biāo)競爭活動所寫的文書。 （二）特點 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ?行文指引 一、招標(biāo)書與投標(biāo)書概述 （三）作用 ，進行正當(dāng)、合法的競爭， 、發(fā)展與管理， ，提高經(jīng)營效益 （四）種類 常用 招標(biāo)書與投標(biāo)書的種類有： 1．招標(biāo)公告（或廣告、通告） 2．招標(biāo)通知書 3．投標(biāo)申請書 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 行文指引 ? 二、結(jié)構(gòu)和寫法 （一）招標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和寫法 招標(biāo)書一般由標(biāo)題、正文和結(jié)尾三部分組成。 標(biāo)題 標(biāo)題的形式通常有： （ 1）由“招標(biāo)單位名稱 +招標(biāo)項目 +文種”構(gòu)成， 如“某某房地產(chǎn)有限公司遠洋大廈建筑工程招標(biāo)通知書”； （ 2）由“招標(biāo)項目 +招標(biāo)書”構(gòu)成， 如“鍋爐改裝招標(biāo)書”； （ 3）由“招標(biāo)單位名稱 +招標(biāo)書”構(gòu)成， 如“宏達公司招標(biāo)公告”。 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 行文指引 ? 二、結(jié)構(gòu)和寫法 （一）招標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和寫法 2．正文 （ 1）前言 介紹招標(biāo)的緣由和依據(jù)、招標(biāo)項目和資金來源、招標(biāo)范圍等。 （ 2）招標(biāo)項目 這是招標(biāo)書的重點和核心部分，要全面而具體地寫出標(biāo)的的情況。有的招標(biāo)項目除了要標(biāo)的的名稱、型號、數(shù)量、規(guī)格、價格外，還要寫明對質(zhì)量、工期的要求等，以便投標(biāo)者在充分了解情況的基礎(chǔ)上作出判斷和選擇，從而有利于招標(biāo)者達到招標(biāo)目的，作出最佳選擇。 （ 3）招標(biāo)步驟。 這是對招標(biāo)工作具體安排的問題，要寫明招標(biāo)文件的發(fā)售以及開標(biāo)的時間、地點和方式等。 主要是寫招標(biāo)單位的聯(lián)系方式，如地址、名稱、聯(lián)系人等。 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 行文指引 ? 二、結(jié)構(gòu)和寫法 （二）投標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和寫法 投標(biāo)書一般由標(biāo)題、投標(biāo)單位名稱、正文和落款四部分組成。 投標(biāo)書標(biāo)題正中寫明“投標(biāo)申請書”、“投標(biāo)答辯書” 或“投標(biāo)書”即可。 投標(biāo)單位的主送單位即招標(biāo)單位的名稱，要頂格書寫。 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 行文指引 ? 二、結(jié)構(gòu)和寫法 （二）投標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和寫法 投標(biāo)人的態(tài)度及能力，內(nèi)容通常有： （ 1）介紹單位的技術(shù)力量和設(shè)備條件，以證明承包能力。 （ 2）完成落實標(biāo)的的實施方法。 （ 3）總工期及進度安排。 （ 4）造價及各項費用預(yù)算。 （ 5）投標(biāo)書有限期限的說明，有的還需要寫明其它應(yīng)標(biāo)條件及要求招標(biāo)單位提供的配合條件等，也有的附上標(biāo)價明細表。 寫明投標(biāo)單位（或個人）的名稱和投標(biāo)日期。 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 行文指引 ? 三、寫作要求 ? ? ，重點要突出 ? ，用詞要準(zhǔn)確 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 病文診斷 《 招標(biāo)書 》 ? ［評析］： ? 這份招標(biāo)書主要有如下問題 :一是標(biāo)題過于簡單，應(yīng)加上招標(biāo)單位名稱、招標(biāo)項目，可改為“河北行政學(xué)院宿舍區(qū)網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)書”；二是標(biāo)的要求不夠明確，如“本期工程需要完成余下的工程?！? 是什么工程？必須有明確的指標(biāo)；又如“所有的設(shè)備到達現(xiàn)場應(yīng)合格” 合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么？三是決標(biāo)時間未明確。如：“最終結(jié)果在此十天以后另行通知”句中“十天以后”，后到什么時間呢？ ? 修改稿 《 河北行政學(xué)院宿舍區(qū)網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)書 》 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 知識看臺 充分認識招標(biāo)投標(biāo)在市場經(jīng)濟的重要性 從 1999 年 《 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法 》 頒布，到 2022 年初國務(wù)院下發(fā)“關(guān)于進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作若干意見”、七部委聯(lián)合頒發(fā) “工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法”（第 27 號令），以采購及招標(biāo)投標(biāo)為核心內(nèi)容的政策法規(guī)體系不斷完善，招投標(biāo)已真正進入了“公開、公平、公正、誠信”的成熟階段。 一、順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢 隨著市場經(jīng)濟的深化、政策法規(guī)的完善，政府采購和國家強制項目運作，招投標(biāo)已成為必然趨勢。 與此同時，招投標(biāo)已向整個社會全面滲透。管理規(guī)范的企業(yè)、機構(gòu)都展開自主招標(biāo)，小到日常辦公用品的采購也將采取招標(biāo)的方式。 二、把握企業(yè)發(fā)展機會 一個招標(biāo)項目小則幾十萬，大則百萬、千萬甚至億萬，現(xiàn)實中不斷重現(xiàn)悲喜?。河械钠髽I(yè)因為把握住一個項目機會而直達云天，有的企業(yè)則因為錯失良機而墜入地獄！ 招投標(biāo)已成為所有企業(yè)營運、財政管理等工作的重中之重。 三、增加勝算籌碼 不可否認，我們的法制還不夠健全，招投標(biāo)活動中依然存在“灰色關(guān)系”，我們需要被動適應(yīng)。如果在搞定關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們學(xué)習(xí)了知識、掌握了策略，勝算是不是更大？而且我們將獲得更多主動權(quán)，交易成本也將降低！ 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 實訓(xùn)演練 一、判斷題 1．投標(biāo)不是投標(biāo)人對招標(biāo)的響應(yīng)，競爭做承包者的行為。（ ） 2. 一般正式招標(biāo)書都采用廣告、通知、公告等形式發(fā)布。（ ） 、正文和結(jié)尾三部分組成。（ ） 、投標(biāo)單位名稱、正文和落款四部分組成。（ ） ，要低兩格書寫。（ ） 。（ ） 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 實訓(xùn)演練 二、單項選擇題 1．招標(biāo)文書主要指（ ）。 A、招標(biāo)申請書 B、招標(biāo)公告或招標(biāo)通告 C、招標(biāo)說明書 D、招標(biāo)邀請通知書 （ ）。 A、招標(biāo)申請書 B、招標(biāo)書 C、招標(biāo)說明書 D、標(biāo)底書 （ ）。 A、建筑工程招標(biāo)書 B、試試看，你行不行 C、湖北省高速公路招標(biāo)書 D、招標(biāo)書 、招標(biāo)主管部門報送的以備審定投標(biāo)資格的書面 文件是（ ）。 A、招標(biāo)書 B、招標(biāo)申請書 C、投標(biāo)書 D、投標(biāo)申請書 （ ）。 A、鵬程建筑公司投標(biāo)書 B、建筑安裝工程投標(biāo)書 C、投標(biāo)書 D、我有妙招、必獲成功 —— 我的投標(biāo)書 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 實訓(xùn)演練 二、單項選擇題 ，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（ ）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。 （ ） 原因說明 （ ）日內(nèi)、按照投標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。 （ ） 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 實訓(xùn)演練 二、單項選擇題 （ ）。 的變更及對原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意 ，因擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延 ，所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān) （ ）提供。 一。全員參與控制作為全面質(zhì)量管理控制所不可或缺的重要手段是（ ）管理。 （ ）方式。 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 實訓(xùn)演練 (答案 ) 一、判斷題 1．投標(biāo)不是投標(biāo)人對招標(biāo)的響應(yīng)，競爭做承包者的行為。（ ） 2. 一般正式招標(biāo)書都采用廣告、通知、公告等形式發(fā)布。（ √ ） 、正文和結(jié)尾三部分組成。（ √ ） 、投標(biāo)單位名稱、正文和落款四部分組成。（ √ ） ，要低兩格書寫。（ ） 。（ ） 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 實訓(xùn)演練 (答案 ) 二、單項選擇題 1．招標(biāo)文書主要指（ B）。 A、招標(biāo)申請書 B、招標(biāo)公告或招標(biāo)通告 C、招標(biāo)說明書 D、招標(biāo)邀請通知書 （ A ）。 A、招標(biāo)申請書 B、招標(biāo)書 C、招標(biāo)說明書 D、標(biāo)底書 （． B ）。 A、建筑工程招標(biāo)書 B、試試看，你行不行 C、湖北省高速公路招標(biāo)書 D、招標(biāo)書 、招標(biāo)主管部門報送的以備審定投標(biāo)資格的書面 文件是（ D ）。 A、招標(biāo)書 B、招標(biāo)申請書 C、投標(biāo)書 D、投標(biāo)申請書 （ D ）。 A、鵬程建筑公司投標(biāo)書 B、建筑安裝工程投標(biāo)書 C、投標(biāo)書 D、我有妙招、必獲成功 —— 我的投標(biāo)書 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 實訓(xùn)演練 (答案 ) 二、單項選擇題 ，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（ C）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。 （ C） 原因說明 （ C）日內(nèi)、按照投標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。 （ D） 第五章 經(jīng)濟文書 第六節(jié) 招標(biāo)書與投標(biāo)書 ? 實訓(xùn)演練 (答案 ) ? 二、單項選擇題 （ D）。 原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意 ，因擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延 ，所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān) 答案： D解析：工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。 （ C）提供。 解析：工程量清單是一份由招標(biāo)人提供的文件，可以由招標(biāo)人自行編制，也可以由其委托的有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)或工程價格咨詢單位編制 。全員參與控制作為全面質(zhì)量管理控制所不可或缺的重要手段是（ A）管理。 解析：由全員參與控制的原理可知。 （ B）方式。 第五章 經(jīng)濟文書 第七節(jié) 經(jīng)濟活動分析報告 經(jīng)濟活動分析是經(jīng)濟管理的科學(xué)方法之一，是掌握和運用經(jīng)濟規(guī)律的銳利武器。 第五章 經(jīng)濟文書 第七節(jié) 經(jīng)濟活動分析報告 ? 教學(xué)目的 ? 1．學(xué)習(xí)經(jīng)濟活動分析報告的涵義和作用； ? 2．掌握經(jīng)濟活動分析報告的寫作。 ? 教學(xué)重點 ? 1．經(jīng)濟活動分析報告的作用； ? 2．經(jīng)濟活動分析報告的結(jié)構(gòu)。 ? 教學(xué)時數(shù) ? 2學(xué)時 第五章 經(jīng)濟文書 第七節(jié) 經(jīng)濟活動分析報告 ? 范文博覽 《 市商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告 》 ? ［評析］： 此文結(jié)構(gòu)完整，標(biāo)題、正文與落款三個部分齊備。在正文的前言先概括介紹 一年來的工作與效益，接著寫主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，而在對主要財務(wù)情況進行分析部分，全部運用有關(guān)數(shù)據(jù)進行運算推導(dǎo)和分析研究。從“銷售收入情況”、“費用水平情況”、“資金運用情況”以及 “利潤情況” 幾方面分析，并注意與上一年度作比較。最后指出存在問題并提出積極的改進建議。該文脈絡(luò)清晰、數(shù)據(jù)充分，不足者，分析部分仍未夠深入。 第五章