概念及方案設(shè)計管理流程-資料下載頁
2025-05-04 06:36本頁面
【正文】 司主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)簽確認(rèn)。3）設(shè)計研發(fā)部委派設(shè)計任務(wù)書，跟蹤建筑方案設(shè)計至完成。4）設(shè)計研發(fā)部對設(shè)計單位提交的成果經(jīng)過內(nèi)部評審?fù)ㄟ^后組織評審會，評審會需營銷部、成本控制部（評審意見即全成本匡算，如有必要，需請會計部更新投資收益測算）、招標(biāo)采購部、監(jiān)察審計部及其他相關(guān)部門參與，過程中不同意見由相關(guān)人員做好記錄，會議記錄應(yīng)發(fā)送參與部門。5）設(shè)計研發(fā)部督促設(shè)計公司根據(jù)評審意見修訂建筑方案設(shè)計，修訂后的方案由主管領(lǐng)導(dǎo)決定是否再次組織討論，直至主管領(lǐng)導(dǎo)同意將設(shè)計成果和連同評審記錄報產(chǎn)品決策委員會審議；如主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要，可在前期各評審會階段邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及外部專家參與。6）公司評審?fù)ㄟ^建筑方案設(shè)計后，由設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)提供建筑方案報審圖紙，由前期部進(jìn)行方案階段專業(yè)報批；設(shè)計研發(fā)部根據(jù)反饋意見完善直至確定。7）建筑方案設(shè)計階段即行準(zhǔn)備工程部品策劃，詳見《材料、設(shè)備選型定板管理流程》。8）設(shè)計過程中如出現(xiàn)對設(shè)計任務(wù)書相關(guān)條款的更改，營銷部、前期部等部門可向設(shè)計研發(fā)部提出，由設(shè)計研發(fā)部組織進(jìn)行設(shè)計任務(wù)書的調(diào)整與修改，并與設(shè)計院進(jìn)行對接。三、表格模板 《概念設(shè)計任務(wù)書》 《方案設(shè)計任務(wù)書》 《設(shè)計圖紙審核要點》 《設(shè)計評審表》
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