概念及方案設(shè)計(jì)管理流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 6）公司評審?fù)ㄟ^建筑方案設(shè)計(jì)后，由設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)提供建筑方案報(bào)審圖紙，由前期部進(jìn)行方案階段專業(yè)報(bào)批；設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)反饋意見完善直至確定。5）設(shè)計(jì)研發(fā)部督促設(shè)計(jì)公司根據(jù)評審意見修訂規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，修訂后的方案由主管領(lǐng)導(dǎo)決定是否再次組織討論，直至主管領(lǐng)導(dǎo)同意將設(shè)計(jì)成果和連同評審記錄報(bào)產(chǎn)品決策委員會審議；如主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要，可在前期各評審會階段邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及外部專家參與。1）設(shè)計(jì)研發(fā)部對設(shè)計(jì)單位提交的成果經(jīng)過內(nèi)部評審?fù)ㄟ^后組織評審會，評審會需投資規(guī)劃部、營銷部、成本控制部（評審意見即組織進(jìn)行項(xiàng)目全成本測算，如有必要，需請會計(jì)部更新投資收益測算）相關(guān)部門參與，過程中不同意見由相關(guān)人員做好記錄，會議記錄應(yīng)發(fā)送參與部門。2）設(shè)計(jì)研發(fā)部以公司審批的《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書》為依據(jù)之一，按照《設(shè)計(jì)供方選定管理流程》操作程序選定概念設(shè)計(jì)單位。2）規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書確定：設(shè)計(jì)研發(fā)部應(yīng)在概念設(shè)計(jì)階段基本完成規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制，在概念設(shè)計(jì)基本獲得公司認(rèn)可后即可發(fā)起規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書會簽，必要時可組織評審，會簽部門包括投資規(guī)劃部、營銷部、成本控制部、監(jiān)察審計(jì)部，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)簽確認(rèn)。3）設(shè)計(jì)研發(fā)部委派設(shè)計(jì)任務(wù)書，跟蹤建筑方案設(shè)計(jì)至完成。三、表格模板
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