建立和改造休閑度假區(qū)山莊工程項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-04 02:38本頁面
【正文】 資計算。(—)基礎數(shù)據建設規(guī)模。建設投資為248．288萬元，流動資金４0萬元。實施進度。從開工建設至開張營業(yè)時間控制在90天內完成。工資及福利費，經理工資年薪1．8－，其他員工平均年薪6000—8000元． (二)財務評價 營業(yè)收入成本利潤預測法(表示法)均按前景分析和XX等周邊市民消費情況預測。 不確定性分析 (1)敏感性分析就固定資產投資．經營成本，營業(yè)收入增長和降低１０%單個因素變化對財務內部收益率，投資回收期做敏感分析，影響該項日的主要因素是客源及經營成本，只有XX湖客源穩(wěn)定增長，年游客量首年按1．5萬人次以上并逐年遞增20%的前提下，才有較強的抗風險能力，此外經營策略及景區(qū)的有關政策也是影響本項目經營效益的重要因素。 (2)盈虧平衡分析 按照旅游行業(yè)—般規(guī)律，當本項目年接待人次在5000人次以上，企業(yè)就可以保本(即年回報達總投資10％以上)，由此可見該項目投資風險較小。若要考慮本項目固定資產本身升值，那風險將降為最小限度，這當然要與XX湖景區(qū)的整體發(fā)展緊密相關。 風險分析 本項目在建設期和經營期的風險上要來自以下幾方面：經營管理風險、XX湖景區(qū)是否能健康快速發(fā)展風險、XX山北山開發(fā)能否盡快見效風險、本地寬松政策風險等，要克服以上風險造成的損失，關鍵在于建立—支能內引外連客源的經營隊伍，及時掌握消費者心理和市場變化確定靈活的經營策略，對內加強管理，提高服務質量，樹立良好的企業(yè)形象。其次是督促XX湖景區(qū)大力開發(fā)和發(fā)展，極力協(xié)同景區(qū)開發(fā)做促進派，把握XX山北區(qū)大力開發(fā)契機，讓XX湖景區(qū)上規(guī)模上檔次，增加景區(qū)客源的絕對數(shù)。 綜合以上定量分析可以看出，本項目經濟效益良好，資產增值可能性大，盈余能力較強，項目自身具有良好的抗風險能力。從財務平衡角度看本項目是可行的。第六章結論與建議一、結論 本項目是符合XX縣招商引資政策和XX湖開發(fā)需要，是XX湖開發(fā)的一個重要基礎性工程項目，是三消湖景區(qū)加快發(fā)展的重要標志。 本項目屬XX湖景區(qū)白紙是的第—筆畫，投資條件好，土地價格低，競爭對少少(僅有XX湖賓館一家)，距縣城近(僅１６公里)，建成后項目吸引力大。 3．本項目所以環(huán)境獨特，經營既安全又方便少，經營風險較少，利潤相應較高。二、建議1．本項目只因所處環(huán)境獨特，需要請具有園林設計經驗的專家設計，使山莊真正成為XX湖景區(qū)的—顆璀燦明珠。本項目經營既要依法經營，山莊服務均要體現(xiàn)較深的文化內涵，內容要事實健康。 薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀裊羀節(jié)莃
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