廣告策劃方案模板-資料下載頁(yè)
2025-05-04 01:43本頁(yè)面
【正文】 口碑，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人購(gòu)買藍(lán)光產(chǎn)品。廣告要投其所好，不失時(shí)機(jī)的繼續(xù)擴(kuò)大影響，提升市場(chǎng)占有率。銷售服務(wù)要跟上。運(yùn)用多種營(yíng)銷方式繼續(xù)吸引受眾，使注目率達(dá)到40%左右，形成良好的口碑。合力促進(jìn)產(chǎn)品銷售，引導(dǎo)30%的顧客采取購(gòu)買行為，并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。再提升5%到10%的市場(chǎng)占有份額。第三期：強(qiáng)推階段（四個(gè)月）行為方式：新聞、廣告、營(yíng)銷充分利用新聞的巨大效應(yīng)，變廣告行為為新聞行為，如讓記者和報(bào)紙新聞版塊為藍(lán)光企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化及資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)撰寫專題、報(bào)道、特寫等新聞手法充分加以利用。部分藍(lán)光老客戶的現(xiàn)身說(shuō)法，談?wù)撍{(lán)光優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，增加可信度。市場(chǎng)口碑初步建立，老客戶吸引新客戶。會(huì)讓藍(lán)光旗下在建產(chǎn)品吸引到更多的關(guān)注和購(gòu)買要求，變成公眾話題。廣告方面加大投入量，上述各種廣告?zhèn)鞑シ绞皆趶?qiáng)度、廣度及深度上增加力度。加強(qiáng)管理和服務(wù)，提升外在形象和內(nèi)在素質(zhì)。合力吸引目標(biāo)客戶，引導(dǎo)30%顧客購(gòu)買。第四期：鞏固階段（三個(gè)月）行為方式：營(yíng)銷、廣告消化剩余產(chǎn)品和客戶，基本完成推廣計(jì)劃。對(duì)前三期廣告運(yùn)動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn)和總結(jié)，對(duì)不足之處加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。細(xì)水長(zhǎng)流般滲透式的廣告行為持續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)企業(yè)管理，貫徹始終良好的服務(wù)，提升客戶的口碑。注意計(jì)劃后效益和市場(chǎng)消費(fèi)心理慣性。完善各項(xiàng)規(guī)定條款，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的保障既有客戶的各項(xiàng)權(quán)益。（項(xiàng) 目） （數(shù)量） （總價(jià)） （所占比例）社區(qū)110警示牌戶外廣告 %高炮 %公交移動(dòng)傳媒 %DM單特定發(fā)放 %網(wǎng)絡(luò)推廣 %LED廣告 %由于藍(lán)光集團(tuán)自身?xiàng)l件良好，具有健康的企業(yè)文化和卓越的管理技術(shù)，且已經(jīng)在社會(huì)各界擁有較高的認(rèn)同度及企業(yè)知名度，擁有極高的品牌價(jià)值。再加上其產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量和優(yōu)越的設(shè)計(jì)理念，配合全面的宣傳計(jì)劃，必定能加快藍(lán)光集團(tuán)轉(zhuǎn)型的步伐，給公司帶來(lái)大額的利潤(rùn)收入和大幅度的企業(yè)美譽(yù)度提升，讓公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，奮勇前進(jìn)。20 / 20
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