【總結(jié)】北京魯能物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司宜賓分公司“崗位展才華,服務(wù)攀高峰”——2017?年魯能物業(yè)工程維修員技能大賽活動(dòng)方案活動(dòng)目的:通過本次技能大賽的舉辦,讓公司工程維修員充分的展示自我,促進(jìn)項(xiàng)目彼此間的相互交流、相互學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)不足,努力提升工作技能和服務(wù)意識(shí),形成一種“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)為廣大魯能物業(yè)所服務(wù)的業(yè)主提供更為完善的服務(wù)。
2025-05-04 01:03
【總結(jié)】序號(hào)工作內(nèi)容工程類別提成比例(按合同金額)備注01設(shè)計(jì)概算建筑/裝飾/安裝/市政13%?17%~①:設(shè)計(jì)概算總金額在?500?萬元以下的,其提成比例按?17%計(jì)??;②:設(shè)計(jì)概算總金額在?500?1000?萬元的,~其提成比例按?15%
2025-05-13 00:10
【總結(jié)】工程部工程部人員薪酬激勵(lì)制度方案職等崗位5S$D6C1O&E/V6G1級(jí)!e&r2]#n.Q!A"U2級(jí)#J9@5~/O"@9F;3級(jí)4|&G%}!z%h工程部經(jīng)理6000元-80
2025-08-06 00:16
【總結(jié)】工程部薪資等級(jí)方案考慮到對工程部人員薪資等級(jí)制度的規(guī)定,根據(jù)工程部人員所掌握的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動(dòng)熟練程度及個(gè)人能力相應(yīng)地劃分員工等級(jí)與工資水平,以做到公平、適度、平衡、刺激等原則。從崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果特此分為以下3個(gè)等級(jí):A(高級(jí))等級(jí)要求:一任職要求:1:限男性,年齡25—35歲
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848工程部人員薪酬激勵(lì)制度方案一、績效考核的目的為全面客觀地評(píng)價(jià)工程部人員的工作績效、幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效、全面貫徹落實(shí)本公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃、同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)、特制定本績效考核實(shí)施方案。二、績效考核的原則(一)公開原則通過協(xié)商確定績效考核的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)
2025-05-31 12:17
【總結(jié)】........質(zhì)量停止點(diǎn)檢查方案編制:審核:批準(zhǔn):
2025-05-04 01:13
【總結(jié)】工程部人員薪酬激勵(lì)制度方案一、績效考核的目的為全面客觀地評(píng)價(jià)工程部人員的工作績效,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,全面貫徹落實(shí)本公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本績效考核實(shí)施方案。二、績效考核的原則(一)公開原則通過協(xié)商確定績效考核的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),最大限度地減少考核者和被考核者之間的績效認(rèn)知差別,公開績
【總結(jié)】--一、序言物業(yè)管理是一種以提供服務(wù)為主的業(yè)務(wù),宗旨是要在適當(dāng)?shù)某杀疽詢?nèi),盡可能獲取用戶和客人的最大滿意。而現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新明日廣場設(shè)備,成為物業(yè)提供一流服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。工程部直接運(yùn)行和管理這些設(shè)備,通過設(shè)備、設(shè)施為用戶服務(wù);是提供給客人空調(diào)、照明、通訊、消防設(shè)施等“服務(wù)產(chǎn)品”的部門。所以,工程部是為客人的舒適、安全和方便,直接給客人留下服
2025-06-02 19:09
【總結(jié)】OOXX有限公司文案部組建方案序號(hào)版本號(hào)修訂日期修訂概述修訂人審核人批準(zhǔn)人備注
2024-10-27 08:41
【總結(jié)】工程部年終總結(jié)工程部工作總結(jié)與工程部年終總結(jié)開頭匯編 第14頁共14頁 工程部年終總結(jié)|工程部工作總結(jié) 篇一:工程部年終總結(jié) XX年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這...
2024-11-20 22:21
【總結(jié)】工程部年終總結(jié)與工程部年終總結(jié)工程部工作總結(jié)匯編 第12頁共12頁 工程部年終總結(jié)2018工程部年終總結(jié)及工作計(jì)劃 XX工程部年終總結(jié)(一) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好! ...
2024-11-22 22:36
【總結(jié)】物業(yè)工程部夜間值班方案一、目的為加強(qiáng)[***]設(shè)施設(shè)備管理,增強(qiáng)工程維護(hù)人員的責(zé)任感,為大廈客戶提供更好的物業(yè)管理服務(wù),及時(shí)處理夜間客戶求助事項(xiàng)和設(shè)施設(shè)備突發(fā)性事件,確保[***]夜間設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,樹立都匯理物管處的良好形象。二、適用范圍***物管處工程部三、值班人員安排1、值班人:工程維修工為節(jié)約管理成本,建議不設(shè)專職
2025-05-10 18:00
【總結(jié)】天裕豪生大酒店工程部能耗管理考核方案為了確保完成預(yù)算下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo),充分發(fā)揮各部門運(yùn)作潛能,有效控制酒店能耗成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,對工程部進(jìn)行能耗管理目標(biāo)指標(biāo)考核,特制定考核方案如下:一、2015年能耗指標(biāo):全年目標(biāo)指標(biāo)5970986元,確保指標(biāo)萬元。二、管理指標(biāo):1、能耗率:不高于%(占總營收)2、可控費(fèi)用率:%三、考核方式及辦法:能源考核采取定
2025-05-04 01:00
【總結(jié)】第一篇:工程部績效工資方案 工程部改革方案 一、崗位 1、工程部經(jīng)理: 2、工程部副經(jīng)理:6000元(含稅,保險(xiǎn),加班費(fèi)及一切補(bǔ)助) 3、項(xiàng)目經(jīng)理:7000元(含稅,保險(xiǎn),加班費(fèi)及一切補(bǔ)助)...
2024-11-15 04:02
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第28頁共28頁 第一章工程部異常情況報(bào)告程序 一、目的 規(guī)范工程部內(nèi)部管理,提高工作效率和工作質(zhì)量,及時(shí)處...
2025-01-17 03:55