工程設(shè)計階段對工程造價的影響與控制措施方案-資料下載頁
2025-05-04 00:35本頁面
【正文】 體智慧和通過有組織的活動、著重對產(chǎn)品進行功能分析，使之以較低的總成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品必要的功能，從而提高產(chǎn)品價值的一套科學的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。在設(shè)計階段進行多方案比選時，利用價值工程進行方案優(yōu)化，綜合各方面因素選擇技術(shù)先進經(jīng)濟合理的最優(yōu)設(shè)計方案，不盲目追求高標準，使設(shè)計方案在體現(xiàn)適用的基礎(chǔ)上適當美觀，合理使用人力、物力和財力，以達到合理、有效地控制工程造價的目的，花少錢辦大事，使有限的資金最大限度地發(fā)揮作用，提高投資效益。（七）推廣標準設(shè)計，加強設(shè)計變更管理 標準設(shè)計是根據(jù)共同的條件按照通用的原則編制的，是經(jīng)過一定程序批準的，可供設(shè)計單位重復使用，既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟。標準設(shè)計能較好地貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策．合理利用能源、資源、材料和設(shè)備。并能夠縮短設(shè)計周期，加快施工進度，因此，采用標準設(shè)計一般都能使工程造價低于非標設(shè)計的工程造價。加強設(shè)計變更管理也是限額設(shè)計的一個重要內(nèi)容。在工程各實施階段，設(shè)計變更更應盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。如在設(shè)計階段變更，則只需修改圖紙，其它費用尚未發(fā)生，損失有限；如在采購階段變更，不僅僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還需重新采購；若在施工階段變更，除以上費用外，已施工的工程可能要拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，使工程造價得到有效控制。（八）實行設(shè)計的獎罰制度長期以來設(shè)計單位形成的重技術(shù)輕經(jīng)濟的傾向，原因在于設(shè)計人員的創(chuàng)新，被社會認可的只是技術(shù)上的創(chuàng)新（如建筑造型和使用功能），而控制工程造價的創(chuàng)新卻得不到應有的關(guān)注甚至認同。設(shè)計人員在降低工程造價上深挖潛力的設(shè)計成果，得不到表揚和獎勵，反而要承擔風險。這樣便挫傷了他們的積極性，造成了設(shè)計單位和人員要求安全保險，不問造價高低；導致工程設(shè)計的“肥梁、肥柱”等抬高工程造價的現(xiàn)象。在設(shè)計中引入風險機智，實行獎罰制度，獎勵那些設(shè)計方案優(yōu)秀、工程造價節(jié)省的設(shè)計，處罰那些因設(shè)計浪費而造成經(jīng)濟損失的設(shè)計，能激勵設(shè)計人員深挖設(shè)計潛力，重視設(shè)計方案的經(jīng)濟合理，對控制工程造價將是一個大的突破?？傊?，由于設(shè)計階段對工程造價的影響程度占75％以上，工程建設(shè)造價控制的關(guān)鍵階段。在設(shè)計評審階段，應該進行多方案評審，運用價值工程原理處理好成本與功能、技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系，鼓勵設(shè)計創(chuàng)新和限額設(shè)計，以達到項目設(shè)計階段的總體控制。在施工圖設(shè)汁階段，克服邊設(shè)計、邊招標，集施工圖設(shè)計階段合理的工期，加強該階段對設(shè)計工作的管理，成立有項目經(jīng)理、業(yè)主、造價師和設(shè)計人員組成的管理工作小組，較全面地解決該階段出現(xiàn)的實際問題，有效地控制工程造價，保證設(shè)計質(zhì)量，較好地實現(xiàn)投資目標的控制。技術(shù)。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
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