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om-s3-企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)作-資料下載頁(yè)

2025-05-03 18:41本頁(yè)面
  

【正文】 C=13)選定產(chǎn)品: 按下列規(guī)則,選出循環(huán)流程的第 1號(hào)投產(chǎn)品種:規(guī)則 1:從全部產(chǎn)品品種中選出生產(chǎn)比倒數(shù)中 最小值的品種;規(guī)則 2:若同時(shí)存在多個(gè)最小值時(shí),選出品種 識(shí)別號(hào)較晚 的一個(gè)。4)更新倒數(shù)比的比值 ;5)再次選定投產(chǎn)品種 :按下述規(guī)則選出第 2號(hào)品種規(guī)則 1:選第二行各品種倒數(shù)比最小的;規(guī)則 2:在多個(gè)最小值的情況下,選擇識(shí)別號(hào)較晚的一個(gè)。6)重復(fù) 4)、 5)步驟 ,直到選出全部循環(huán)流程產(chǎn)量。序號(hào) 產(chǎn) 品 品 種 投產(chǎn)順序 備 注A B C1/3 1/2 12/3 1/2 12/3 1 1AABABAABAB B標(biāo)號(hào)較晚1111 —— 1 ABABA—— —— 1 ABABACA標(biāo)號(hào)較晚123456※※※※※※五、流水生產(chǎn)線的平衡為了保證流水線的連續(xù)性,充分利用設(shè)備和勞動(dòng)生產(chǎn)力,就必須實(shí)現(xiàn)工序同期化。工序同期化 是指使各工作地的 單件作業(yè)時(shí)間等于流水線的節(jié)拍或是節(jié)拍整數(shù)倍。實(shí)現(xiàn)工序同期化的措施 : (1)工序的分解與合并 (2) 縮短工序機(jī)動(dòng)時(shí)間和輔助時(shí)間。所以,研究流水生產(chǎn)線的平衡問題,實(shí)質(zhì)就是研究工序同期化的問題。生產(chǎn)線平衡的方法很多,下面主要介紹常用的 2種方法: 啟發(fā)式算法和位置加權(quán)法。(一)啟發(fā)式算法該方法是根據(jù) 作業(yè)元素 (工序) 組成及先后順序圖 (工藝流程),以 節(jié)拍 為基礎(chǔ), 列表 探索求解的方法。例:某產(chǎn)品的裝配由 21個(gè)作業(yè)元素組成,作業(yè)元素的先后順序和工時(shí)消耗如圖所示。 節(jié)拍 r=36分鐘012 75463 89 11 12 13 14 15 17 20101816 19658 6 6549 105 2 5 4 12 105 5151065Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ Ⅸ Ⅹ Ⅺ序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4 SiⅠ0 61 52 8 19 19 ﹤Ⅱ3 94 55 46 57 6 29Ⅲ8 109 510 6 21序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4 SiⅢ 10 6 6Ⅳ 11 2 2Ⅴ 12 5 5Ⅵ 13 4 4Ⅶ 14 12 12Ⅷ 15 10 10Ⅸ16 517 1518 10 30Ⅹ 19 5 5Ⅺ 20 6 6序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4Ⅰ0 61 52 8 19 19Ⅱ3 94 55 46 57 6 29 48 ﹥Ⅲ8 109 510 6 21序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4 SiⅠ0 6 ●1 5 ●2 8 19 19 ●Ⅱ3 94 5 ●5 46 5 ●7 6 29 13 48 13 ● S1Ⅲ8 109 510 6 21序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4Ⅰ0 6 ●1 5 ●2 8 19 19 ●Ⅱ3 94 5 ●5 46 5 ●7 6 29 13 48 13 ● S1Ⅲ8 109 510 6 21 21 69 34序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4 SiⅢ 10 6 21 21 69 34Ⅳ 11 2 2 2 71 36 = S2 Ⅴ 12 5Ⅵ 13 4Ⅶ 14 12Ⅷ 15 10Ⅸ16 517 1518 10Ⅹ 19 5Ⅺ 20 6序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4Ⅰ0 61 52 8 19 19Ⅱ3 9 ▲4 55 4 ▲6 57 6 29 13 48 13Ⅲ8 10 ▲9 5 ▲10 6 21 21 69 34 ▲序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4 SiⅢ 10 6 21 21 69 34 ▲Ⅳ 11 2 2 2 71 36 ▲ S2 Ⅴ 12 5 5 5Ⅵ 13 4 4 4Ⅶ 14 12 12 12Ⅷ 15 10 10 10Ⅸ16 517 1518 10 30 30Ⅹ 19 5 5 5Ⅺ 20 6 6 6序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4 SiⅢ 10 6 21 21 69 34 ▲Ⅳ 11 2 2 2 71 36 ▲ S2 Ⅴ 12 5 5 5 5 76 5Ⅵ 13 4 4 4 4 80 9Ⅶ 14 12 12 12 12 92 21Ⅷ 15 10 10 10 10 102 31Ⅸ16 517 1518 10 30 30 30 61 ﹥Ⅹ 19 5 5 5 5Ⅺ 20 6 6 6 6序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4 SiⅢ 10 6 21 21 69 34 ▲Ⅳ 11 2 2 2 71 36 ▲ S2 Ⅴ 12 5 5 5 5 76 5 ★Ⅵ 13 4 4 4 4 80 9 ★Ⅶ 14 12 12 12 12 92 21 ★Ⅷ 15 10 10 10 10 102 31 ★Ⅸ16 5 ★ S3 17 1518 10 30 30 30 25 132 61 25 Ⅹ 19 5 5 5 5 5Ⅺ 20 6 6 6 6 6序列作業(yè)元素工時(shí)列 時(shí)間 累 計(jì) ( e)作 業(yè) 元素 時(shí)間累 計(jì) ( f)工作地e1 e2 e3 e4 f1 f2 f3 f4 SiⅢ 10 6 21 21 69 34 ▲Ⅳ 11 2 2 2 71 36 ▲ S2 Ⅴ 12 5 5 5 5 76 5 ★Ⅵ 13 4 4 4 4 80 9 ★Ⅶ 14 12 12 12 12 92 21 ★Ⅷ 15 10 10 10 10 102 31 ★Ⅸ16 5 ★ S3 17 1518 10 30 30 30 25 132 61 25 Ⅹ 19 5 5 5 5 5 137 30Ⅺ 20 6 6 6 6 6 143 36 S4 工作地 作 業(yè) 元素 組 成 工 時(shí)S1 0, 1, 2, 4, 6, 7 35S2 3, 5, 8, 9, 10, 11 36S3 12, 13, 14, 15, 16 36S4 17, 18, 19, 20 36工作地安排表=[( 4 36143) 247。4 36] 100%=%=1(二)位置加權(quán)法位置加權(quán)法 是根據(jù)產(chǎn)品作業(yè)元素的組成及順序,計(jì)算每個(gè)作業(yè)元素的位置加權(quán)數(shù),并根據(jù) 位置加權(quán)數(shù)大小 和 作業(yè)元素的邏輯順序 及 節(jié)拍 安排工作地。 位置加權(quán)數(shù)( P) =本作業(yè)元素時(shí)間 +后作業(yè)元素時(shí)間 +間接后作業(yè)元素時(shí)間舉例:某產(chǎn)品的裝配共有 11個(gè)作業(yè)元素,其先后順序和工時(shí)定額如下圖所示,設(shè) r=。0123 45 6 8 9 107 圖中,箭頭作業(yè)元素稱 后作業(yè)元素 ,箭尾作業(yè)元素稱為 前作業(yè)元素 ,某作業(yè)元素的后作業(yè)元素的后作業(yè)元素稱為 間接后作業(yè)元素。作業(yè)工 時(shí)定 額作 業(yè) 元素P0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 100 1 + + + + + + P0=1 1 1 + + + + + + + P1=2 — — 1 + + + + + P2=3 — 1 + + + P3=4 — 1 + + P4=5 — 1 1 + + + P5=6 — 1 + + P6=7 — 1 + P7=8 — — 1 + P8=9 — — 1 P9=10 — P10=例: P0=+++++++=0123 45 6 8 9 107 PP0=P1=P2=P3=P4=P5=P6=P7=P8=P9=P10=工作地作 業(yè)元素位置加權(quán) 數(shù)直接前作業(yè) 元素工 時(shí)定 額工 時(shí) 定額 累 計(jì)Ⅰ0 1 3 1 Ⅱ2 0, 1 5 2 4 3 Ⅲ 6 5 8 4, 6 Ⅳ7 5 9 7, 8 10 9 制造企業(yè)選址決策與服務(wù)業(yè)選址在決策重點(diǎn)上有何差異?為什么? 設(shè)施布置的目標(biāo)有那些? 試述設(shè)施布置的基本類型及含義? 思考與練習(xí)某流水線上計(jì)劃生產(chǎn)甲乙丙丁四種產(chǎn)品。其計(jì)劃產(chǎn)量分別為 3000、 2500、 2400、 2200。每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件作業(yè)時(shí)間之和分別為 50、 4 4 40min。流水線按兩班制生產(chǎn),每月有效工作時(shí)間為 24000min。試分別按代表產(chǎn)品法和勞動(dòng)量比例法計(jì)算每種產(chǎn)品的節(jié)拍。某混合流水線 A,B,C三種產(chǎn)品,它們的計(jì)劃產(chǎn)量分別為 12022,9000,3000,試用生產(chǎn)比例數(shù)法確定這些產(chǎn)品的投產(chǎn)順序。 練習(xí)題 一條裝配線就會(huì)每小時(shí)裝配 200件產(chǎn)品,每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是 50分鐘。下表是裝配工序、每到工序的作業(yè)時(shí)間及邏輯關(guān)系。試 : 1)繪制裝配工序順序圖; 2)該裝配線的節(jié)拍多大; 3)計(jì)算最少工作地及工作地安排; 4)進(jìn)行裝配線平衡,使時(shí)間損失最小。工序 工序作 業(yè)時(shí)間 (分 ) 緊 前工序 工序 工序作 業(yè)時(shí)間 (分)緊 前工序A — G E, FB — H — C — I —D — J G, H, IE A, B K JF C, D L K如下圖HACBDEFGJIK L進(jìn) /出貨區(qū) 常溫貨區(qū) 低溫貨區(qū) 冷藏貨區(qū) 文化用品區(qū)行政部門 暫存區(qū) AIUOXEAAIIIIEEEUUUOXX某配送中心的 7個(gè)作業(yè)部門之間的作業(yè)關(guān)系活動(dòng)圖如下圖,試應(yīng)用關(guān)聯(lián)圖法進(jìn)行
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