【導(dǎo)讀】一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果.是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn).通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.成良好的第一印象.管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;資金需求狀況等.出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.1,需求進行預(yù)測;2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;3,競爭廠商概覽;對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.促銷計劃和廣告策略;3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.