創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文-wenkub
2022-11-12 05:31:38 本頁面
【正文】 涵蓋了計劃的要點 ,以求一目了然 ,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷 . 計劃摘要一般包括以下內(nèi)容 : 公司介紹 。 營銷策略 。 資金需求狀況等 . 摘要要盡量簡明 ,生動 .特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素 . (三 )企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃 ,也不是提供另外一個概要 ,而是對你的公司作出介紹 ,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標 . (四 )行業(yè)分析 在行業(yè)分析中 ,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點 ,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容 . 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題 : (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何 (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色 (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣 (4)價格趨向如何 (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的 (6)是什么因素決定著它的發(fā)展 (7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略 (8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少 (五 )產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容 :產(chǎn)品的概念 ,性能及特性 。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析 。各部門的負責(zé)人及主要成員 。各位董事的背景資料 . 經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力 .如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人 ,你一定要給出充分的理由 . (七 )市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容 : 1,需求進行預(yù)測 。 5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等 . (八 )營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一 . 在創(chuàng)業(yè)策劃書中 ,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容 : (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇 。 2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃 。 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況 ,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率 . (十一 )風(fēng)險與風(fēng)險管理 (1)你的公司在市場 ,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險 (2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險 (3)就你看來 ,你的公司還有一些什么樣的附加機會 (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展 (5)在最好和最壞情形下 ,你的五年計劃表現(xiàn)如何 如果你的估計不那么準確 ,
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