【導(dǎo)讀】紙板生產(chǎn)線所有的計件變更資料匯總成本方案。員之薪資不在本制度范圍內(nèi);計件薪資由計件工資、全勤獎、工齡補(bǔ)助、退貨扣款、其它等5個部分組成。新進(jìn)人員進(jìn)廠第一個月均按本工種的最低配分進(jìn)行計件;當(dāng)月16日以后入廠者則當(dāng)月及下個月均算第一個月。所有人員的調(diào)薪只調(diào)配分,由當(dāng)班組長于每月26日前提出申請,經(jīng)主管,須試用,可以直接于下個月1日生效。假在4小時以內(nèi)者不扣全勤獎;對于跨月請假者,則只扣除其中一個月的全勤獎;所有由本班別進(jìn)行的返工均不計入產(chǎn)量;薪資的總和再除以30后的日薪乘以3倍;各部門提供的原始工資核算資料務(wù)必真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。各部門在人員調(diào)整時,為利于計件薪資的計算,調(diào)離人員應(yīng)以一天為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)離人員的薪資則為:保底薪資除以30為當(dāng)日的薪資.的50%,對于人員出勤狀況報錯的由該班組長自已承擔(dān).人力資源部每月6日前將經(jīng)生產(chǎn)車間核對無誤員工薪資表提供給財務(wù).員每日上午10點(diǎn)前必須將前一日核算出的數(shù)據(jù)交薪酬員處.