【導(dǎo)讀】紙板生產(chǎn)線所有的計(jì)件變更資料匯總成本方案。員之薪資不在本制度范圍內(nèi);計(jì)件薪資由計(jì)件工資、全勤獎(jiǎng)、工齡補(bǔ)助、退貨扣款、其它等5個(gè)部分組成。新進(jìn)人員進(jìn)廠第一個(gè)月均按本工種的最低配分進(jìn)行計(jì)件;當(dāng)月16日以后入廠者則當(dāng)月及下個(gè)月均算第一個(gè)月。所有人員的調(diào)薪只調(diào)配分,由當(dāng)班組長于每月26日前提出申請(qǐng),經(jīng)主管,須試用,可以直接于下個(gè)月1日生效。假在4小時(shí)以內(nèi)者不扣全勤獎(jiǎng);對(duì)于跨月請(qǐng)假者,則只扣除其中一個(gè)月的全勤獎(jiǎng);所有由本班別進(jìn)行的返工均不計(jì)入產(chǎn)量;薪資的總和再除以30后的日薪乘以3倍;各部門提供的原始工資核算資料務(wù)必真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。各部門在人員調(diào)整時(shí),為利于計(jì)件薪資的計(jì)算,調(diào)離人員應(yīng)以一天為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)離人員的薪資則為:保底薪資除以30為當(dāng)日的薪資.的50%,對(duì)于人員出勤狀況報(bào)錯(cuò)的由該班組長自已承擔(dān).人力資源部每月6日前將經(jīng)生產(chǎn)車間核對(duì)無誤員工薪資表提供給財(cái)務(wù).員每日上午10點(diǎn)前必須將前一日核算出的數(shù)據(jù)交薪酬員處.