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某球場(chǎng)可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-03 07:51本頁(yè)面
  

【正文】 肥、化學(xué)藥品的使用、病蟲(chóng)害的防治等作為評(píng)價(jià)因子。本項(xiàng)目主要污染源為生活垃圾和生活污水,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)餐飲如中西餐廳會(huì)產(chǎn)生少量油煙、噪聲等。但污染物排放量較少。運(yùn)行期對(duì)環(huán)境的影響見(jiàn)表6-3。表6-3序號(hào)環(huán)境問(wèn)題影響來(lái)源 影響情況1總體地貌、景觀改變高爾夫球場(chǎng)特殊工程群體布局設(shè)計(jì)的不妥可能導(dǎo)致球場(chǎng)品位的降低,要求設(shè)計(jì)與自然景觀協(xié)調(diào)2水污染殺菌劑及殺蟲(chóng)劑、除草劑等農(nóng)藥可通過(guò)具體化學(xué)品的選擇減輕這種影響3水污染接待設(shè)施等生活污染源生活污水影響較為敏感,必須進(jìn)行治理以減輕污染4植物病蟲(chóng)害大面積單一品種的草坪易于發(fā)生病蟲(chóng)害,應(yīng)加強(qiáng)防治5水土流失土地植被及功能的改變維護(hù)高爾夫球場(chǎng)將減輕水土流失程度(一)精心設(shè)計(jì)建設(shè)方案,保護(hù)風(fēng)景區(qū)現(xiàn)有的地形地貌在進(jìn)行球場(chǎng)及配套設(shè)施設(shè)計(jì)時(shí),充分利用原有的地形地貌,因地制宜,用地的周邊界限與周?chē)h(huán)境應(yīng)達(dá)到較自然的過(guò)渡。不應(yīng)形成明顯的擋土墻痕跡,避免因大量開(kāi)挖造成坍塌方危險(xiǎn),也應(yīng)排除因砌筑擋土墻而破壞視覺(jué)環(huán)境。在地形圖中明確標(biāo)識(shí)要保護(hù)的樹(shù)木,盡可能地在設(shè)計(jì)中多保留原有的植被形態(tài),以與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。(二)進(jìn)行文明施工,保護(hù)周邊的植被和景觀在施工中要精確計(jì)算土石方,就地取用填埋,達(dá)到區(qū)域內(nèi)平衡。注意減少噪聲,防止塵灰和建筑垃圾對(duì)環(huán)境的污染。避免由于規(guī)劃或施工的粗糙而砍伐過(guò)多的本來(lái)可以保留的樹(shù)木。(三)積極與政府規(guī)劃部門(mén)協(xié)調(diào),保護(hù)風(fēng)景區(qū)清凈優(yōu)美的環(huán)境高爾夫運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)是于回歸自然中體會(huì)運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣,綠樹(shù)、藍(lán)天、碧水、白云是高爾夫球場(chǎng)的環(huán)境條件,因此應(yīng)與政府規(guī)劃部門(mén)協(xié)調(diào),在城市建設(shè)中,應(yīng)保證上風(fēng)向和區(qū)域內(nèi)沒(méi)有任何污染性項(xiàng)目存在。(四)防治病蟲(chóng)害,選用高效低毒農(nóng)藥本項(xiàng)目大面積單一品種的草坪,易于發(fā)生病蟲(chóng)害,需及時(shí)防治。應(yīng)選用高效低毒農(nóng)藥,防止農(nóng)藥使用不當(dāng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的危害。(五)合理布置廢物箱,妥善處理生活垃圾在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)各處合理布置廢物箱,以收集生活垃圾,同時(shí)配備保潔人員負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)生活衛(wèi)生。設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)站,經(jīng)初步處理后,再運(yùn)至中牟縣垃圾處理場(chǎng)集中處理。(六)實(shí)行雨污分流,建造污水處理設(shè)施項(xiàng)目在排水設(shè)計(jì)中,實(shí)行雨污分流,在區(qū)域內(nèi)建造排污管網(wǎng),生活污水匯入姐妹湖飲食區(qū)的污水排放總管,經(jīng)污水處理廠處理后達(dá)標(biāo)排放。高爾夫球場(chǎng)是高檔休閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,應(yīng)提供安全的環(huán)境。(一)在建筑物及場(chǎng)地周邊設(shè)立閉路監(jiān)控系統(tǒng),使進(jìn)場(chǎng)的人員處于監(jiān)視之下,消除安全隱患。(二)在人群相對(duì)集中地點(diǎn)的醒目處設(shè)置安全告示牌,對(duì)職工和客人加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。(三)組織一支作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的保安隊(duì)伍,維持正常工作生活秩序,巡查并保護(hù)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)人員的安全。(一)建立衛(wèi)生制度,隨時(shí)進(jìn)行清掃和垃圾收集(二)合理設(shè)置果皮箱,果皮箱的造型應(yīng)與環(huán)境相匹配。(三)按城市總體規(guī)劃,進(jìn)行垃圾處理。(四)球場(chǎng)樹(shù)種培植主要選擇四季長(zhǎng)青的喬灌木,避免大量的落葉影響環(huán)境的整潔。根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16—87)要求,本項(xiàng)目按室外25L/S、室內(nèi)15L/S計(jì)算設(shè)置消防管網(wǎng),該消防管網(wǎng)布置成環(huán)狀,消防用水與生活用水采用同一根總管。區(qū)域內(nèi)劃分防火分區(qū),設(shè)置消火栓并配備一定數(shù)量的滅火器。制訂嚴(yán)格的防火法規(guī),認(rèn)真對(duì)工作人員和客人進(jìn)行經(jīng)常性的防火知識(shí)教育。本項(xiàng)目主要能耗為水和電。為了進(jìn)一步降低能耗,節(jié)約能源,降低運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)采取節(jié)能措施,必須對(duì)全體職工認(rèn)真進(jìn)行節(jié)能教育,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)用電,還是灌溉用水,都要在思想上重視節(jié)能。本項(xiàng)目主要節(jié)能措施:(1)采用先進(jìn)的自動(dòng)噴灌系統(tǒng),節(jié)約灌溉用水。(2)所有電器設(shè)備的選型,盡量選用節(jié)能型電器。(3)利用建筑物的頂部,安置太陽(yáng)能電池,利用太陽(yáng)能作為第二能源,保證球場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。 第七章 組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,管理機(jī)制按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行運(yùn)作管理,項(xiàng)目建設(shè)全部實(shí)行規(guī)范的項(xiàng)目法人、工程監(jiān)理等制度。圣安德魯斯國(guó)際高爾夫發(fā)展(香港)有限公司作為項(xiàng)目的投資商,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的建設(shè)與管理。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,董事會(huì)由投資方組成,其主要職責(zé)是:制定俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的章程,決定內(nèi)部重大事項(xiàng),聘請(qǐng)高級(jí)職員??偨?jīng)理則全面負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決定,全面負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常經(jīng)營(yíng)和管理工作,并定期向董事會(huì)匯報(bào)工作情況。組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)以下框圖: 組織結(jié)構(gòu)圖董 事 會(huì) 財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理總 經(jīng) 理 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理辦公 室人事部總務(wù)部工程部保安部球場(chǎng)管理部競(jìng)技部營(yíng)業(yè)部會(huì)員部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室會(huì)計(jì)室出納室收銀室采購(gòu)部倉(cāng)管部秘書(shū)機(jī)要室汽車(chē)班勞資部培訓(xùn)部員工餐廳員工公寓醫(yī)務(wù)室員工俱樂(lè)部土方工程班水電維修班值勤班巡邏班消防班設(shè)備維修部草坪維修部園林部練習(xí)場(chǎng)球童部巡場(chǎng)部餐廳廚房客房專(zhuān)賣(mài)店康體部會(huì)員部勞動(dòng)定員總計(jì)476人,人員構(gòu)成見(jiàn)表7-1。表7-1序 號(hào)崗 位 定 員 備 注一高級(jí)管理人員4總經(jīng)理 1財(cái)務(wù)總監(jiān)1副總經(jīng)理2 二管理部門(mén) 77總經(jīng)理辦公室 6人事部 4財(cái)務(wù)部 8供應(yīng)部 3會(huì)員部 8總務(wù)部 12保安部 36 三服務(wù)部門(mén) 249高爾夫球場(chǎng) 160練習(xí)場(chǎng) 12網(wǎng)球中心 3餐廳 30商務(wù)中心 3游戲中心 3健身中心 5客房 16卡拉OK 3更衣室 6前臺(tái) 8 四球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)136草坪維護(hù)部 100園林部 30機(jī)修部 6五工程部 10總經(jīng)理人選由董事會(huì)按德才兼?zhèn)涞脑瓌t進(jìn)行考評(píng),擇優(yōu)聘用。副總經(jīng)理和主要部門(mén)經(jīng)理面向社會(huì)招聘,擇優(yōu)選用。其他員工均面向社會(huì)公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用。在組建員工隊(duì)伍時(shí),將考慮知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等諸方面的因素,特別是中高級(jí)管理人員應(yīng)注重思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)水平、管理和組織能力等條件。建立和堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”制度,所有工作人員必須進(jìn)行短期理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗。中高級(jí)管理人員必須具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)高爾夫俱樂(lè)部管理工作的需要。擬分批組織中高級(jí)管理人員進(jìn)行分期培訓(xùn),并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外運(yùn)作較為成功的高爾夫俱樂(lè)部,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。一般員工按崗位進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)水平。擬根據(jù)崗位性質(zhì),請(qǐng)專(zhuān)家主辦有關(guān)崗位的學(xué)習(xí)班,分批對(duì)全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合的辦法,培養(yǎng)骨干,帶動(dòng)整體培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。各專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)班結(jié)業(yè)時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格考試,合格后發(fā)給上崗證。 第八章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總體上可以分為三個(gè)階段:第一階段完成前期調(diào)研和可行性研究報(bào)告;第二階段完成初步設(shè)計(jì)、設(shè)備定貨和施工圖設(shè)計(jì);第三階段完成土建施工和設(shè)備安裝及調(diào)試至投入使用。三個(gè)階段的部分工作可相互交叉。項(xiàng)目實(shí)施總體上要用36個(gè)月,其中高爾夫球場(chǎng)施工期為20個(gè)月。本項(xiàng)目的工程主體是高爾夫球場(chǎng)。高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)是高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的工程,需要一定的周期來(lái)保證。其主要施工過(guò)程包括:施工準(zhǔn)備;測(cè)量和打樁;清場(chǎng)(樹(shù)木、樹(shù)根、石塊等);土方工程(湖泊、土方調(diào)配和平衡工作);粗造型(球場(chǎng)基本造型);水域處理(邊坡、湖底、溢洪道等);安裝排水系統(tǒng);建造球車(chē)道;精造型(球場(chǎng)最后造型);建造果嶺、發(fā)球臺(tái)、沙坑;安裝灌溉系統(tǒng);安裝球場(chǎng)燈光照明設(shè)備;土地最后平整工作;種草;植樹(shù);前期草坪養(yǎng)護(hù)管理等施工項(xiàng)目。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,必須制定科學(xué)、詳盡的施工組織計(jì)劃,對(duì)全過(guò)程特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等進(jìn)行有效的控制。高爾夫球場(chǎng)施工計(jì)劃見(jiàn)表8-1。表8-1年/月份施工項(xiàng)目2003年 2004年 2005年十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月測(cè)量及打樁清場(chǎng)土 方 工 程粗造型安裝排水系統(tǒng)建造球車(chē)道精造型建 造 果 嶺 、發(fā) 球 臺(tái) 及 沙 坑安裝灌溉系統(tǒng)安裝球場(chǎng)燈光土地平整種草植樹(shù)前 期 草 坪 養(yǎng) 護(hù) 管理開(kāi)業(yè)注:(1)黑線表示27洞球場(chǎng)的施工時(shí)間安排。 (2)藍(lán)線表示會(huì)員制球場(chǎng)10—18洞的施工時(shí)間安排。 (3)黃線表示會(huì)員制球場(chǎng)1—9洞和公眾球場(chǎng)的施工時(shí)間安排。第九章 投資估算與資金籌措本項(xiàng)目位于鄭州市雁鳴湖旅游區(qū)內(nèi),緊鄰連霍高速公路,西距鄭州市30公里,南距中牟縣15公里。工程內(nèi)容包括18洞會(huì)員制球場(chǎng)和9洞公眾球場(chǎng),在18洞會(huì)員制球場(chǎng)中有9洞是燈光球場(chǎng);一個(gè)45個(gè)打位的會(huì)員練習(xí)場(chǎng)和一個(gè)不少于100個(gè)打位的公眾練習(xí)場(chǎng);8000平方米(建筑面積)主會(huì)所和800平方米(建筑面積)小型會(huì)所;休閑度假別墅及網(wǎng)球場(chǎng)、游泳池等其他配套設(shè)施;可為500名員工提供住宿的公寓樓;1600平方米(建筑面積)草坪養(yǎng)護(hù)中心;600畝面積的觀鳥(niǎo)林和400畝水面的蒲花蕩;300畝的草坪培育場(chǎng)。工程總投資17022萬(wàn)元,其中建設(shè)總投資16755萬(wàn)元,流動(dòng)資金 267萬(wàn)元。建設(shè)總投資組成如下:固定資產(chǎn)費(fèi)用:15193萬(wàn)元;%無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用: 110萬(wàn)元;%遞延資產(chǎn)費(fèi)用: 654萬(wàn)元;%預(yù) 備 費(fèi): 798萬(wàn)元;% (1)圣安德魯斯高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目總體規(guī)劃及情況說(shuō)明。(2)初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明。(3)建筑工程:《河南省2002年建筑和裝飾工程綜合基價(jià)表》,豫建標(biāo)定[1996]40號(hào)文,《河南省 1997年安裝工程單位估價(jià)表》及補(bǔ)充本、補(bǔ)充本續(xù),鄭建價(jià)辦字[2002]030號(hào)文。(4)安裝工程:設(shè)備費(fèi)及安裝費(fèi)參照類(lèi)似工程指標(biāo)估列(5)設(shè)備購(gòu)置:按詢(xún)價(jià)資料及參照類(lèi)似工程指標(biāo)估列,進(jìn)口設(shè)備均按人民幣計(jì)價(jià),外幣和人民幣比價(jià)按中國(guó)銀行同期匯率折算。(6)其他費(fèi)用:基本預(yù)備費(fèi)率取5%,價(jià)格上漲預(yù)備費(fèi)不考慮。(7)流動(dòng)資金:按詳細(xì)估算法進(jìn)行估算,詳見(jiàn)9—2流動(dòng)資金估算表。詳見(jiàn)9—1投資估算表。由圣安德魯斯國(guó)際高爾夫發(fā)展(香港)有限公司投資建設(shè)圣安德魯斯高爾夫項(xiàng)目,注冊(cè)資金6900萬(wàn)元。工程總投資合計(jì) 17022萬(wàn)元,包括建設(shè)總投資 16755萬(wàn)元,流動(dòng)資金 267萬(wàn)元,全部來(lái)自自有資金投資。投 資 估 算 表表9—1 序號(hào)工程和費(fèi)用名稱(chēng)估 算 價(jià) 值(萬(wàn)元)說(shuō) 明一、固定資產(chǎn)費(fèi)用1工程費(fèi)用27洞球場(chǎng)(1)測(cè)量勘察費(fèi)(2)設(shè)計(jì)費(fèi)(3)土方與造型工程(4)噴灌工程(5)排水工程(6)植草工程(7)果嶺、發(fā)球臺(tái)及沙坑建造工程(8)球車(chē)道工程(9)
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