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正文內(nèi)容

遼寧某污水處理廠七萬噸日截污管網(wǎng)工程施工組織設計方案-資料下載頁

2025-05-03 03:47本頁面
  

【正文】 全施工。14項目經(jīng)理部成立“安全施工領導小組”,加強對施工現(xiàn)場的安全管理工作。(具體人員安排見附頁。)14嚴格執(zhí)行國家《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場安全檢查、文明施工檢查評定標準》進行施工。14建齊、建全各種安全生產(chǎn)崗位責任制度,加強職工隊伍的安全教育工作,提高全員安全生產(chǎn)意識。14項目經(jīng)理部設專職安全員一名,監(jiān)督、檢查、指導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況。14定期召開安全生產(chǎn)會議,定期對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行檢查。14施工前班組進行安全技術(shù)交底,明確具體的安全保證措施,杜絕違章操作,違章指揮。14現(xiàn)場施工人員安全防護用品配備齊全,按規(guī)定佩戴。14本工程屬深基礎施工,無論土方機械施工、人工清理溝底還是管線安裝均應設專人監(jiān)護,密切注視溝壁土質(zhì)變化情況和有無開裂、塌方跡象等異常情況發(fā)生,并應嚴格保證邊坡的放坡系數(shù)按施工方案執(zhí)行。14施工中嚴禁由溝上向溝內(nèi)投拋工、器具和施工用料。14特殊工種持證上崗,人工配合機械管溝內(nèi)下管安裝時,應設專人統(tǒng)一指揮、專人監(jiān)護,起重臂下不得站人,吊桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人行走和停留,管段起吊必須雙索起吊,不得單索起吊、安裝。向管溝內(nèi)運管時,溝內(nèi)回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人停留,吊裝前必須對索具、吊鉤等工具仔細認真檢查,確認完好方可使用。吊裝時應設控制纜繩,控制管段旋轉(zhuǎn)方向進行定位。141管段安裝前應按順序排放于溝壁外側(cè)便于機械吊裝的位置,并與圖紙核對無誤后方可進行下管安裝施工。砼、磚、砂漿等施工用料應使用流槽向下傳送,施工中嚴禁由溝上向溝內(nèi)投拋工具、物料。人員上下管溝應設專用梯。141運至溝上方應順溝壁一側(cè)緩慢放入溝內(nèi),并不得碰撞溝壁土。141管段安裝所有索具、卡扣、倒鏈等專用工具均應在每日施工前仔細檢查、注油,確認完好無誤后方可投入使用,施工中當索具拉緊時,施工人員應位于索具側(cè)方,避免索具突然斷裂回彈傷及人身。141每日施工完畢收工前均應將施工完管段管口做好臨時封閉處理,并將管段進行回填壓腰,以防非施工期間溝壁塌方將安裝完成的管段移位和防止管口內(nèi)部進土。141施工用電應使用完好無損的電線電纜,電線應架空或埋地鋪設,所用設備必須設漏電保護器及接地,并做好防雨防護。攪拌機應設棚,有防雷裝置。夜間照明燈具應有燈罩和防護設施。141排水泵必須設專人晝夜看護,隨時排水和處理故障。141過路和有人通行地段管溝開挖后應設防護欄、警示牌和夜間紅色示警燈,同時應設專人看護。141工程施工期間,對沿線進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。141項目部安全保證體系(后附)。十五、項目部人員組成:為了保證XX/日截污管網(wǎng)工程的工程質(zhì)量、工程工期,我們從建立施工組織機械開始,結(jié)合工程的實際情況,選派具有豐富施工經(jīng)驗的石中偉同志為該項工程的項目經(jīng)理,郭志江同志為項目副經(jīng)理。選擇有實踐經(jīng)驗的專業(yè)骨干組成項目經(jīng)理部。(具體情況見附頁。)在施工中充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的職能作用,調(diào)動一切積極因素,各盡其職,團結(jié)合作,實行科學的管理方法,運用先進的施工技術(shù),安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。十六、施工平面圖:為保證工程合理布局,文明施工,更好的落實本施工方案提出的各項目標和具體指導施工,結(jié)合現(xiàn)場及本單位的實際情況,制作本施工平面布置圖(后附)。十七、施工機械設備配置計劃: 為保證工程按期完成,根據(jù)工程進度計劃及工程特點投入機械設備,根據(jù)工程實際完成進度,適時調(diào)整機械設備的投入,充分滿足工程施工進度的需要。做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作,保證機械設備完好率,提高機械設備的利用率。(見工程施工機械設備配置計劃表)十八、施工進度計劃: 為確保工程按期完成,經(jīng)項目部認真研究確定總體施工方案,施工步驟,人員組合,材料組進,特制定本施工進度計劃指導施工。施工過程中應認真執(zhí)行,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行適時調(diào)整。(后附)。十九、保證工期措施:XX/日截污管網(wǎng)工程具有沿線長(),地質(zhì)條件復雜,(土質(zhì)多為粉質(zhì)淤泥、流砂土、回填土及三類粘土),地下水豐富,管線需穿越5座公路橋,2條鐵路,1條公路,給沿河道內(nèi)及堤岸施工增加了難度。本標段施工工期為2003年9月15日開工,至2004年5月30日竣工,總?cè)諝v工期為258天,時間緊,任務重,在保證工程質(zhì)量的前提下按期竣工,制定如下具體保證施工工期的措施。19工程管理工作采用計算機管理,對工程施工進行科學管理,施工組織安排準確,工程施工進度計劃編排合理。19項目經(jīng)理全面負責工程進度的指揮調(diào)度工作,根據(jù)工程實際情況,合理調(diào)動施工人員及機械設備。19施工時投入骨干力量,嚴格按計劃安排組織實施,實行承包制,充分調(diào)動職工的積極性,工程量落實到班組,做到當天的任務當天完。19確定工程施工的關鍵工序,對影響工期的關鍵工序進行重點檢查落實,因特殊情況影響工期時,增加作業(yè)班組,連續(xù)施工,保證工程施工按計劃順利進行。19項目經(jīng)理部做好班組的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮團隊精神,團結(jié)一致,相互幫助,共同創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,加快施工進度。19項目經(jīng)理部做好和建設單位、工程監(jiān)理等其他有關單位的聯(lián)系工作,出現(xiàn)問題,及時勾通解決,確保工程按期竣工。二十、工程保修回訪措施:20嚴格執(zhí)行合同中有關工程保修的條款和承諾。20施工中加強對工程質(zhì)量的管理,保證工程的質(zhì)量。20工程竣工驗收的同時,填寫工程保修回訪單,交付建設單位,以便聯(lián)系工程保修事宜。20工程完工后,項目經(jīng)理部成立工程保修回訪小組,在工程保修期內(nèi)定期進行回訪,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時保修。20如建設單位在工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)因工程施工造成的質(zhì)量問題,隨時反饋給工程保修回訪小組,工程保修回訪小組隨叫隨到,及時的、無條件的進行檢查返修,直至工程質(zhì)量達到驗收合格標準為止。二十一、降低工程成本措施:21科學管理,杜絕安全事故、質(zhì)量事故。21施工機械全部為企業(yè)自有,做好日常維修及保養(yǎng),不租賃機械設備。21積極組織施工,合理安排工期,爭取提前工期15d完成施工任務。21做好文明施工,對現(xiàn)場材料嚴格管理,減少材料丟失及損耗,杜絕浪費。從管理要效益,充分調(diào)動職能人員的積極性,安全、優(yōu)質(zhì)、高速、高效地完成工程施工任務。(注:%)二十二、勞動力安排計劃:結(jié)合工程實際情況組織勞動力,施工前進行全員崗位培訓,特殊工種持證上崗,按照工程進度計劃合理安排勞動力,加強管理,樹立愛崗敬業(yè)精神,充分調(diào)動職工的積極性,保質(zhì)保量的按期完成施工任務。(見勞動力安排計劃表)二十三、主要材料進場計劃:由于砼排水管線安裝距離較長,多施工段作業(yè),而且標準管材單根長度為5m,污水檢查井井間距為40~95m,井徑較大,用磚、水泥、砂石量較多,特別是根據(jù)以往的管道安裝施工經(jīng)驗。結(jié)合本標段距離長,材料需用量大,現(xiàn)場無存放場地,現(xiàn)場運輸困難的特點,因此,必須在施工前做好材料供應計劃,組織好供貨渠道,按施工工期進度計劃提前組織安排材料進場,以免影響施工工期。(見施工主要材料進場計劃表)二十四、臨時便橋布置圖: 為保證管溝開挖后可通行道路人員、車輛的通行,在主要非干線道路上,在管溝處架設臨時通行便橋。采用木制腳手桿、木跳板,視道路通行量而定,橋?qū)挒?~4m。應由建設單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場決定是否架設,并按實簽證,進入決算。(簡圖后附)二十五、其它未盡事宜:本方案與上級有關精神和要求不符時,以上級有關精神和要求為準,與相關施工規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范不符時,執(zhí)行現(xiàn)行有關施工規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范。本方案其它未作說明部分,應以現(xiàn)場實際情況協(xié)商解決。XX市建筑安裝工程公司八施工處XX/日截污管網(wǎng)工程項目經(jīng)理部技術(shù)組XX年XX月XX日 說 明  星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料,內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。是為廣大藝術(shù)設計工作者優(yōu)質(zhì)設計學習參考資料。本站所售的參考資料包括設計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上,總量在數(shù)千G以上。圖庫網(wǎng)址 聯(lián)系:447255935電話:37 / 3
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