【正文】 施工準(zhǔn)備(1)項(xiàng)目已完成土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件；(2)施工所需水、電已接至項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)，保證施工期間的需要；(3)施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道已打通，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；(4)組織進(jìn)行圖紙會審；(5)配合發(fā)包方辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通等的申請批準(zhǔn)手續(xù)；(6)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給土建施工隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)；(7)現(xiàn)場所需各種施工機(jī)具的落實(shí)；(8)確定施工現(xiàn)場總平面布置，設(shè)置安全通道及應(yīng)急出口，繪制應(yīng)急逃生通道圖，落實(shí)有關(guān)安全防護(hù)措施；(9)土建施工結(jié)束具備安裝條件后，安裝人員進(jìn)駐現(xiàn)場，開始安裝施工。(1)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)總計(jì)劃編排項(xiàng)目工機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，按計(jì)劃組織工機(jī)具進(jìn)場；(2)根據(jù)本項(xiàng)目工作量結(jié)合人員派遣和分組計(jì)劃提出準(zhǔn)確的工機(jī)具使用計(jì)劃；(3)安排好工機(jī)具的現(xiàn)場保管場所和保管辦法，確保工程順利實(shí)施；(4)所有機(jī)具設(shè)備進(jìn)場應(yīng)作好進(jìn)出場出入記錄；(5)所有設(shè)備機(jī)具在進(jìn)場前均應(yīng)檢驗(yàn)設(shè)備機(jī)具狀態(tài)，應(yīng)確保進(jìn)場設(shè)備機(jī)具狀況良好，滿足生產(chǎn)施工需要。(1)管理出效益，管理體系的優(yōu)化和有效運(yùn)行是本項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵；(2)項(xiàng)目將遵循第三章所規(guī)定的組織管理模式和職責(zé)分工，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；(3)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人由我司任命，其他管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理組閣，項(xiàng)目管理18體系由我司工程管理部、生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、招標(biāo)方確認(rèn)可后生效；若無其它特殊情況，本項(xiàng)目管理人員將根據(jù)本施工組織方案中第三章擬定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖來安排；(4)管理體系主要包括生產(chǎn)管理、安全管理和質(zhì)量管理三個(gè)體系，各自獨(dú)立又相互緊密聯(lián)系。(1)落實(shí)完善各種管理體系和人員職責(zé)分工；(2)落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度并落實(shí)教育貫徹方法，責(zé)任到人；(3)及時(shí)與招標(biāo)方、監(jiān)理溝通確認(rèn)現(xiàn)場其他相關(guān)管理規(guī)定；(4)相關(guān)管理制度按公司施工統(tǒng)一規(guī)定張貼上墻。(1)作為本項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和組織策劃的重要內(nèi)容，進(jìn)場前我方根據(jù)招投標(biāo)文件、合同文件以及與招標(biāo)方的溝通，細(xì)化人力資源和進(jìn)度計(jì)劃，此計(jì)劃經(jīng)招標(biāo)方審核批準(zhǔn)后生效，作為我司本項(xiàng)目的施工計(jì)劃；(2)進(jìn)場前所有生產(chǎn)人員的組織構(gòu)架、生產(chǎn)人員的崗位分工均應(yīng)落實(shí)周密，做好人員進(jìn)場的準(zhǔn)備；(3)根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)以及生產(chǎn)人員進(jìn)場計(jì)劃和項(xiàng)目施工計(jì)劃，再結(jié)合招標(biāo)方的進(jìn)場教育計(jì)劃和內(nèi)容，編制相應(yīng)的人員教育計(jì)劃，提交審核；(4)做好進(jìn)場人員的勞動(dòng)保護(hù)用品配置準(zhǔn)備，如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等；(5)我司擬投入本項(xiàng)目的施工人員均具備豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)場相關(guān)的管理制度，可節(jié)省前期培訓(xùn)和熟悉現(xiàn)場的時(shí)間。(1)生產(chǎn)資材組織供應(yīng)是工程能否順利開展及按工期完成的另一關(guān)鍵；(2)所有由我司提供的主要生產(chǎn)資材（預(yù)算表和圖紙上能夠反映出來的資材）應(yīng)在進(jìn)場前一次性準(zhǔn)確提出總的供應(yīng)申請計(jì)劃，即“一次提計(jì)劃、分批采購的原則”，主要材料不得多次提出申請計(jì)劃；(3)現(xiàn)場資材管理根據(jù)生產(chǎn)總計(jì)劃、人員進(jìn)場計(jì)劃和各種資材的總供應(yīng)申請計(jì)劃編19制資材采購供應(yīng)計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；(4)做好各種資材的儲放準(zhǔn)備，做好大件沉重資材和預(yù)制件的裝卸準(zhǔn)備，編寫相應(yīng)的起重作業(yè)方案和計(jì)劃；與招標(biāo)方有關(guān)的設(shè)備作業(yè)，應(yīng)將起重作業(yè)方案和計(jì)劃提交招標(biāo)方、招標(biāo)方和監(jiān)理審核確認(rèn)；(5)根據(jù)我司材料管理制度和本項(xiàng)目的材料管理體系，編制資材管理計(jì)劃和方案。(1)進(jìn)場前做好本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制并包技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)；(2)進(jìn)場前組織各專業(yè)工程師充分理解消化圖紙并與招標(biāo)方、監(jiān)理方、總包方溝通，填寫相關(guān)圖紙會審記錄和技術(shù)洽談紀(jì)要；(3)做好現(xiàn)場施工定測，作好圖紙與現(xiàn)場實(shí)際的確認(rèn)對比工作，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)整施工圖并與設(shè)計(jì)溝通；(4)各專業(yè)工程師在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下組織進(jìn)行項(xiàng)目各專業(yè)施工綜合協(xié)調(diào)，在原理不變的情況下按照土建系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、管路系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)的先后順序進(jìn)行空間綜合和施工組織；(5)預(yù)先作好各專業(yè)本項(xiàng)目內(nèi)容所要求的各項(xiàng)保密、安全、質(zhì)量、施工方案等技術(shù)交底材料；(6)預(yù)先準(zhǔn)備各專業(yè)工程技術(shù)資料相關(guān)表格，各專業(yè)技術(shù)表格應(yīng)按相應(yīng)格式裝訂成冊，保證各專業(yè)表格填寫完成后簡單疊加即可交付。施工總平面布置及臨時(shí)設(shè)施根據(jù)本工程的平面布置施工內(nèi)容及特點(diǎn)，為達(dá)到建設(shè)單位所提出的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度目標(biāo)，結(jié)合我司以往承建類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施和施工總平面規(guī)劃時(shí)，主要應(yīng)遵循以下原則：(1)避免與總圖相抵觸；(2)盡量減少二次搬運(yùn)和不影響大件運(yùn)輸線路；(3)盡量采用集裝箱和充分利用已建構(gòu)筑物，減少占地面積；(4)布置力求合理，有利于文明施工和安全作業(yè)。臨建工程按招標(biāo)方劃定的地域布置，不能堵塞廠內(nèi)交通和消防通道，保證廠內(nèi)施工的正常進(jìn)行。臨時(shí)施工設(shè)施20與生活設(shè)施分開布置；(5)總平面布置應(yīng)符合國家勞動(dòng)保護(hù)，技術(shù)安全和安全防火等規(guī)程的規(guī)定。(1)臨時(shí)施工設(shè)施施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，采用移動(dòng)式板房，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各職能部室集中辦公，以便加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理和各單位的工作聯(lián)系，作業(yè)班組休息室在現(xiàn)場集裝箱內(nèi)。臨時(shí)施工設(shè)施盡量采用簡易結(jié)構(gòu)或可拆卸式建筑，以便周轉(zhuǎn)使用。工程施工過程主要利用廠區(qū)正式道路，擬建設(shè)備材料堆場、材料庫、預(yù)制加工平臺等布置應(yīng)靠道邊，使車輛運(yùn)輸、裝卸方便。臨時(shí)生活設(shè)施盡量考慮工程所在地附近無民房，不占用招標(biāo)方建設(shè)用地。臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃用地，見下表：21現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施一覽表序號用途面積/㎡位置需用時(shí)間1項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室80㎡項(xiàng)目現(xiàn)場開工到竣工2預(yù)制場150㎡項(xiàng)目現(xiàn)場開工到竣工3設(shè)備材料堆場150㎡項(xiàng)目現(xiàn)場開工到竣工4倉庫100㎡項(xiàng)目現(xiàn)場開工到竣工5職工宿舍200㎡項(xiàng)目現(xiàn)場開工到竣工6合計(jì)680㎡項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)：施工區(qū)域進(jìn)出廠區(qū)處的臨時(shí)路口有專人清掃，進(jìn)出施工車輛經(jīng)沖洗后方能進(jìn)出廠區(qū)，保證廠區(qū)區(qū)域內(nèi)的道路路面整潔。確保施工區(qū)域、辦公區(qū)域及臨近道路排水暢通，無積水。(2)臨時(shí)施工用電施工用電電源：在招標(biāo)方指定的電源上引接一個(gè)一級配電箱，自行安裝電表計(jì)量，2個(gè)二級配電箱；施工用電線路及開關(guān)設(shè)備安裝：為確保招標(biāo)方總體施工安全，施工線路設(shè)計(jì)及安裝必須符合規(guī)范與操作安全，并接受招標(biāo)方的檢查，驗(yàn)收簽字后方可使用；制定嚴(yán)格的用電管理措施，嚴(yán)禁任意拉線接電。保證有足夠的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場所必須采用符合該環(huán)境的照明燈具；施工線路采用三相五線電力電纜，根據(jù)現(xiàn)場情況和招標(biāo)方的要求架空或埋地，電源開關(guān)采用漏電保護(hù)空氣關(guān)，配電箱采用符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)配電箱；施工用電量根據(jù)施工區(qū)域用電及現(xiàn)場照明需要計(jì)算；臨時(shí)施工用電的日常管理由施工管理部負(fù)責(zé)，下設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督和維護(hù)，保證施工現(xiàn)場的安全用電和正常供電。(3)臨時(shí)施工用水臨時(shí)施工用水，由于本工程在施工階段或臨時(shí)設(shè)施（包括現(xiàn)場辦公室等）方面，其用水量相對較少，故施工現(xiàn)場的臨時(shí)用水的配置在招標(biāo)方的統(tǒng)一安排下，使用招標(biāo)方指定的用水點(diǎn)；試壓試驗(yàn)用水的水源，待施工方案批準(zhǔn)后，再與招標(biāo)方協(xié)商連接處和排放點(diǎn)。臨時(shí)生活設(shè)施用水，因用水量不大，采用DN25的PPR給水管埋地敷設(shè)，自招標(biāo)方提供的供水點(diǎn)引接至現(xiàn)場用水點(diǎn)，排水采用明溝和管道相結(jié)合方式，除供水管間隔設(shè)置的消防栓以外，各施工點(diǎn)均應(yīng)配置消防器材。22施工過程的部署(1)提前介入：設(shè)備、管道安裝之前安裝人員應(yīng)要提前核對位置和尺寸，確認(rèn)無誤后，經(jīng)施工技術(shù)員、監(jiān)理專業(yè)工程師（必要時(shí)還要請建設(shè)單位參加）辦理簽證手續(xù)后，再進(jìn)入下一道工序；(2)力求集中：對同一場所，力求集中一段時(shí)間突擊將設(shè)備就位；(3)先上后下：對同一安裝空間和區(qū)域，先安裝部位較高的設(shè)備和管線，再安裝部位較低的設(shè)備和管線；(4)先主后輔：同一場所或系統(tǒng)，主設(shè)備和主管線先安裝，較小的設(shè)備和支管線后安裝；(5)先大后?。和皇┕^(qū)段，較大較重的設(shè)備和安裝部件先安裝，較小較輕的設(shè)備和部件后安裝；(1)各專業(yè)安裝次序上采用先安裝水系統(tǒng)管道、再安裝電氣工程的施工次序；(2)立體空間安裝上采用先安裝單體上體積和長度較大的部分，再安裝體積和長度較小的部分，再安裝總平面部分；(3)平面空間安裝上采用由里到外的原則，先安裝內(nèi)部的設(shè)備和主要管道，再安裝外部的部分；(4)組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工，集中優(yōu)勢力量打好殲滅戰(zhàn)。(1)施工方案的選擇根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場施工條件、質(zhì)量和工期要求，經(jīng)多方案優(yōu)化，擬采取以下施工方案：鋼筋采用現(xiàn)場加工成型，現(xiàn)場綁扎。鋼筋接長采用綁扎連接、電弧焊連接、電渣壓力焊連接。混凝土采用商品混凝土，泵送工藝，且在現(xiàn)場布置1臺砼攪拌機(jī)，負(fù)責(zé)零星混凝23土的攪拌，機(jī)械振搗，人工整平、抹壓，專人養(yǎng)護(hù)。模板：采用九合板制作定型模板，鋼木組合圍楞、木格柵，鋼管扣件組成支撐系統(tǒng)。(2)施工機(jī)械選擇攪拌機(jī)械的選擇：選用混凝土攪拌機(jī)1臺，供現(xiàn)場零星混凝土的攪拌。(3)腳手架的選用1)外腳手架選用雙排鋼管腳手架，滿鋪竹笆，密目安全網(wǎng)全封閉；2)內(nèi)腳手架選用工具式腳手架，木腳手板。(4)施工測量1)定位放線采用經(jīng)緯儀，閉合測量法；2)標(biāo)高水平點(diǎn)引測、抄平、測定沉降觀測選用水準(zhǔn)儀往返測量法；3)軸線用經(jīng)緯儀投測、標(biāo)高傳遞采用鋼尺、水準(zhǔn)儀引測。(5)施工質(zhì)量管理本公司通過ISO9001和ISO14000認(rèn)證和復(fù)審，本工程繼續(xù)貫徹執(zhí)行ISO9001和ISO14000體系要求，保證工程質(zhì)量。(6)施工力量投入1)主要?jiǎng)趧?dòng)力的投入根據(jù)本工程工期、工程特點(diǎn)及施工部署要求，各階段勞動(dòng)力投入滿足工程需要。2)施工機(jī)械設(shè)備的投入施工機(jī)械設(shè)備的投入直接關(guān)系到施工工期和工程質(zhì)量、安全等，為了確保施工的順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備滿足工程需要。(7)總體施工順序堅(jiān)持先地下后地上，先深后淺，先主體后裝修，先土建后安裝，先室內(nèi)、后室外，安裝工程與土建穿插進(jìn)行的原則組織施工。(8)施工階段的劃分根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工部署，擬將本工程劃分為六個(gè)施工階段，即施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾工程施工階段、室外工程施工階段、竣工掃尾工程階段。241)施工準(zhǔn)備階段：以開工前的準(zhǔn)備和土方開挖及構(gòu)筑物施工的準(zhǔn)備工作為主；2)基礎(chǔ)施工階段：以基礎(chǔ)施工為主，穿插進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作；3)主體構(gòu)筑物和建筑物施工階段：本階段以構(gòu)筑物施工為主，穿插進(jìn)行建筑物工程、室外工程的準(zhǔn)備工作；4)裝飾工程施工階段，主體施工結(jié)束后，立即進(jìn)行裝飾工程施工；5)室外工程施工階段：此階段與裝飾施工階段同步進(jìn)行；6)竣工掃尾階段：此階段與裝飾工程施工階段后期穿插進(jìn)行；7)在各施工階段施工時(shí)應(yīng)注意土建與各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)、配合工作，對于工程量大、工期較長的分部分項(xiàng)要集中力量，加快施工進(jìn)度，為后續(xù)工序的提前施工創(chuàng)造條件，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)施工部署原則1)提前介入：管道安裝之前安裝人員應(yīng)要提前核對位置和尺寸，確認(rèn)無誤后，經(jīng)土建、安裝雙方專業(yè)施工人員（必要時(shí)還要請建設(shè)單位參加）辦理簽證手續(xù)后，再進(jìn)入下一道工序；2)力求集中：對同一場所，力求集中一段時(shí)間突擊將設(shè)備就位；3)先上后下：對同一安裝空間和區(qū)域，先安裝部位較高的設(shè)備和管線，再安裝部位較低的設(shè)備和管線；4)先主后輔：同一場所或系統(tǒng)，主設(shè)備和主管線先安裝，較小的設(shè)備和支管線后安裝；5)先大后?。和皇┕^(qū)段，較大較重的設(shè)備和安裝部件先安裝，較小較輕的設(shè)備和部件后安裝；(2)施工作業(yè)次序選擇1)各專業(yè)安裝次序上采用先安裝水系統(tǒng)管道、再安裝電氣工程的施工次序；2)立體空間安裝上采用先安裝單體上體積和長度較大的部分，再安裝體積和長度較小的部分，再安裝總平面部分；3)平面空間安裝上采用由里到外的原則，先安裝內(nèi)部的設(shè)備和主要管道，再安裝外部的部分；254)組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工，集中優(yōu)勢力量打好殲滅戰(zhàn)。(1)推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平：安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用電、液動(dòng)工具，通風(fēng)管加工制作采用機(jī)械加工。垂直吊裝盡量采用機(jī)械吊裝，以提高機(jī)械作業(yè)水平和工作效率。(2)實(shí)行每天工作例會制度，各專業(yè)、各工種所需要的人力、物力、機(jī)具在會議中提出，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排各專業(yè)各工種之間的協(xié)調(diào)工作，解決當(dāng)日工作中的遺留問題、布置第二天的工作。每天例會時(shí)間：下午5：00。地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室。參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任工程師。會議內(nèi)容：施工進(jìn)度通報(bào)，第二天各部門工作計(jì)劃，人力、物力、機(jī)具等資源利用和需求情況，現(xiàn)場問題，專業(yè)協(xié)調(diào)情況和問題，解決方案等等。各專業(yè)技術(shù)員隨時(shí)在現(xiàn)場解決現(xiàn)場存在的問題，相互協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉工作。26第五章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃管理和保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃為確保工程按計(jì)劃順利完成，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，結(jié)合工程特點(diǎn)，合理安排各分部分項(xiàng)工作順序，與相關(guān)單位密切配合，制定切實(shí)可靠的進(jìn)度控制措施，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)水平，在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強(qiáng)管理，保證項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的完成。施工中分為以下幾個(gè)階段：(1)第一階段：施工準(zhǔn)備階段（采購和設(shè)備制作階段），完成設(shè)備采購和制作，并做好土建施工、安裝施工的準(zhǔn)備工作，其中設(shè)備采購、制作與土建施工交叉進(jìn)行，以加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；(2)第二階段：施工階段，完成土建施工和設(shè)備、管道安裝施工；(3)第三階段：調(diào)試階段，完成單機(jī)調(diào)試、消缺和系統(tǒng)調(diào)試，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)工況下運(yùn)行的出水水質(zhì)指標(biāo)；(4)第四階段：竣工驗(yàn)收階段。