旅游度假區(qū)旅游項(xiàng)目策劃總體方案可行性研究報(bào)告-資料下載頁
2025-05-03 03:22本頁面
【正文】 索等。本項(xiàng)目地?cái)M采用的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)方式為：合資開發(fā)經(jīng)營(yíng)，為此本項(xiàng)目的建設(shè)成本費(fèi)用是以此為依據(jù)進(jìn)行估算的。（1）碼頭 碼頭設(shè)計(jì)為寬10米，縱深10米按不同季節(jié)水位建設(shè)成階梯式的泊岸，建設(shè)費(fèi)為4萬元（2）通訊 1萬元（3）停車場(chǎng) 5萬元（4）溜索 5萬元（5）游步道 15萬元（6）石雕 10萬元（7）木屋、草亭 12萬元（8）綜合樓（迎賓園內(nèi)） 30萬元（9）娛樂設(shè)施 24萬元（10）景區(qū)公路（大門至堤壩）30萬元植物園、花卉園 40萬元壩區(qū) 5萬元山體綠化 20萬元 按基礎(chǔ)設(shè)施、綠化工程費(fèi)的2%計(jì)， 按基礎(chǔ)設(shè)施、綠化工程費(fèi)的2%計(jì)。表71 項(xiàng)目前期總投資估算匯總表項(xiàng)目或費(fèi)用名稱 投資金額（萬元）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi) 156綠化工程費(fèi) 65 管理費(fèi) 不可預(yù)見費(fèi) 合計(jì) 本項(xiàng)目為xx發(fā)展的長(zhǎng)期投資，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)投資，所帶來的效益有：顯性的直接旅游經(jīng)濟(jì)收益、環(huán)境效益、以及隱性的間接經(jīng)濟(jì)效益。（1） 經(jīng)濟(jì)收益估算參照市場(chǎng)上現(xiàn)有的類似項(xiàng)目，結(jié)合本項(xiàng)目地的特色和市場(chǎng)客源預(yù)測(cè)進(jìn)行估算，按年平均旅游人次2萬人次計(jì)算，每人次平均門票及船費(fèi)10元計(jì)(門票510元/每人，船費(fèi)5元/每人)，則年毛收入20萬元，扣除20%的管理費(fèi)，則年凈收益為16萬元。外加旅游食宿、旅游購物等收益，按每人次10元消費(fèi)水平年毛收入20萬元。據(jù)此計(jì)算甲方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資回報(bào)期為：投資回報(bào)期為：247。36=6年（2） 環(huán)境效益：旅游開發(fā)的首要工作就是環(huán)境的美化、道路的建設(shè)與整治、景觀建設(shè)、山體綠化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、封山育林等，這些舉措都對(duì)xx的生態(tài)環(huán)境平衡起著積極的促進(jìn)作用。本項(xiàng)目的間接經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在：非農(nóng)業(yè)用地的地價(jià)升值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等。xx開發(fā)會(huì)加大對(duì)土地的使用量，必然帶動(dòng)本地非農(nóng)業(yè)用地的地價(jià)升值，給地方經(jīng)濟(jì)注入活力，帶來收益；由于xx產(chǎn)業(yè)的高附加值，xx項(xiàng)目的開發(fā)使一部分農(nóng)民棄農(nóng)從旅，xx經(jīng)濟(jì)收益在當(dāng)?shù)氐膰?guó)民經(jīng)濟(jì)收入的比重加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生相應(yīng)的變化；旅游是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，旅游開發(fā)將給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┹^多的就業(yè)機(jī)會(huì)，有大量的人充實(shí)到旅游行業(yè)中來。同時(shí)，旅游服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也會(huì)增多，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第八章 實(shí)施步驟與保障機(jī)制依據(jù)對(duì)xx資源狀況，客源市場(chǎng)需求，開發(fā)資金籌集力度，策劃項(xiàng)目安排等因素的綜合分析，xx區(qū)的項(xiàng)目實(shí)施，應(yīng)采用集中力量，分期開發(fā)，滾動(dòng)發(fā)展的模式。具體項(xiàng)目開發(fā)宜劃分為二期完成，2011年――2012年為一期2年，2013年――2015年為二期3年，總實(shí)施期限為5年。一期目標(biāo)（2011年2012年）：（1）主要開發(fā)項(xiàng)目：xxxxxxxx主體開發(fā)基本完成；碼頭、停車場(chǎng)、通訊設(shè)施、道路先期完成；住宿、餐飲、購物、水電、排污配套開發(fā)。（2）建設(shè)目標(biāo)：主體景區(qū)開發(fā)基本完成，形成一定規(guī)模的旅游接待能力，在本縣主要旅游客源地有一定知名度，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，為后期開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二期目標(biāo)（2013年2015年）：（1）主要開發(fā)項(xiàng)目：xx/xxxx等襯托景區(qū)主體開發(fā)完成；xx對(duì)外營(yíng)業(yè)；各項(xiàng)目開發(fā)點(diǎn)配套細(xì)化完成。（2）建設(shè)目標(biāo)：旅游景區(qū)開發(fā)基本完成，具有年接待游客xx萬人次的較強(qiáng)接待能力和良好的市場(chǎng)吸引力，獲得顯著的綜合效益，成為xx品牌性水上旅游區(qū)。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，集中力量，分期分批開發(fā)，滾動(dòng)式發(fā)展的原則；xx資金重點(diǎn)保障道路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的先期工作完成；理順經(jīng)營(yíng)管理體制，作好旅游行業(yè)管理工作，營(yíng)造適宜旅游發(fā)展的軟環(huán)境；解放思想，勇于突破、創(chuàng)新，加大宣傳促銷力度；重視客源市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)工作，在一期建設(shè)基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)核心市場(chǎng)強(qiáng)化促銷工作力度；視環(huán)境保育為生命線，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路。堅(jiān)持誰投資誰受益的原則，政府給予優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，多渠道解決開發(fā)資金籌集問題；景區(qū)租賃經(jīng)營(yíng)制。自四川碧峰峽景區(qū)租賃開發(fā)成功以后，租賃制已廣泛運(yùn)用于我國(guó)旅游開發(fā)之中。在資源所有權(quán)不變的前提下，由經(jīng)營(yíng)管理方，租賃旅游開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)，一般為30年。租賃方按旅游規(guī)劃的統(tǒng)一要求，在一定監(jiān)督保障之下，有權(quán)對(duì)旅游資源自主開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理。亦可將xx待開發(fā)區(qū)，按旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)，由投資商進(jìn)行項(xiàng)目單項(xiàng)租賃；股份有限責(zé)任公司。該經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定于開發(fā)資金的民間籌集方式，股東按投入資金量的比例，享受權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)，應(yīng)設(shè)立股東大會(huì)、董事會(huì)，實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制；旅游是一種市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)行為，應(yīng)按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，本著政府管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原則調(diào)整，完善旅游經(jīng)營(yíng)管理體制，推動(dòng)xx旅游度假區(qū)開發(fā)的順利進(jìn)行；由xx政府牽頭，xx、xx等幾方共同參與的旅游度假區(qū)開發(fā)管理協(xié)調(diào)小組使多元化管理向一元化管理方向發(fā)展；依據(jù)投資方式的不同，選用相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式，如股份制經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等。 24
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