六盤水市農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司水城縣茶園實(shí)施方案(王改)-資料下載頁
2025-05-03 03:17本頁面
【正文】 離地面40厘米時(shí)，再次進(jìn)行頂端摘心采摘，以采代剪，促進(jìn)分枝，盡早形成棚蓬面。（5）修剪：成熟茶園每年采摘完第一批春茶后，立即進(jìn)行第一次輕修剪，秋冬季1011月進(jìn)行第二次修剪，保持棚面整齊，利于機(jī)采，降低采摘成本。（6）澆水：到冬春季節(jié)，氣候較為干旱，因此，4月要根據(jù)旱情及時(shí)澆水。三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及資金可籌措性，初步確定項(xiàng)目建設(shè)期為1年，即2014年10月2015年10月，進(jìn)度安排建議如下：（一）2014年10月10日前，完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案。（二）2014年10月15日，完成200畝新建茶園的土地整治及路網(wǎng)建設(shè)。（三）2014年10月20日，完成200畝新建茶園的茶苗栽培。（四）2014年11－12月，完成茶園及水電工程施工工作。（五）2015年1月，完成茶園綠化美化工作。（六）2015年25月，完成觀光區(qū)建設(shè)及設(shè)備安裝及調(diào)試，人員培訓(xùn)工作。（七）2015年610月，做好茶園管護(hù),完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)審核工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告及項(xiàng)目工作總結(jié)，項(xiàng)目實(shí)施三方簽字蓋章備案。（一）經(jīng)濟(jì)效益 到2019年畝產(chǎn)值達(dá)到55萬元有點(diǎn)高。進(jìn)入盛產(chǎn)期后，200畝基地產(chǎn)值1000萬元以上。直接輻射帶動(dòng)周邊村5000畝茶葉種植基地。項(xiàng)目能直接提供20個(gè)就業(yè)崗位，新增工作人員年工資及福利100萬元，直接帶動(dòng)農(nóng)戶300戶，輻射帶動(dòng)500農(nóng)戶種植茶葉而致富。由于200畝茶園為幼齡茶園，通過對(duì)茶園的標(biāo)準(zhǔn)化管理，合理采摘、以培養(yǎng)樹冠為主，使茶園覆蓋度達(dá)到70%以上；通過對(duì)病蟲害的防治，使茶園病蟲害防治率達(dá)100%，通過太陽能殺蟲燈的使用，可為節(jié)省病蟲害防治經(jīng)費(fèi)支出。（二）社會(huì)效益 以示范點(diǎn)為亮點(diǎn)，帶動(dòng)水城縣有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)的全面推廣；通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)，嚴(yán)格控制出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全，避免農(nóng)藥殘留對(duì)人身體造成不利的影響，利于人體健康；農(nóng)民通過管護(hù)茶園、利用采茶機(jī)采茶、加工茶葉等務(wù)工獲得收入。（三）生態(tài)效益 通過對(duì)有機(jī)肥的施用，改善茶園土壤環(huán)境；通過引進(jìn)和安裝太陽能殺蟲燈、黃板，減少農(nóng)藥的使用，改善生態(tài)環(huán)境。（一）成立紅玉茶種植試驗(yàn)工作組由六盤水市農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司總經(jīng)理王文仕任組長，該公司李忠賢、游建春, 六盤水青龍春茶業(yè)開發(fā)有限公司王德群、龍江紅、龍江梅, 臺(tái)灣梅山制茶有限公司茶葉技工陳玉槐等為成員的紅玉茶種植試驗(yàn)工作組，負(fù)責(zé)資金籌措和管理，種植區(qū)域的規(guī)劃、種植技術(shù)培訓(xùn)、各區(qū)域種植質(zhì)量的指導(dǎo)和把關(guān)，并組織驗(yàn)收及資金的撥付報(bào)帳等。進(jìn)行項(xiàng)目的具體組織實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)指導(dǎo)，保障茶園建設(shè)工作的順利完成, 項(xiàng)目實(shí)施三方必須簽定合作協(xié)議,明確各方的權(quán)責(zé)利。（二）保障措施茶園工程建設(shè)分三次進(jìn)行驗(yàn)收，即種植結(jié)束后次年68月組織第一次驗(yàn)收，內(nèi)容為：種植面積核實(shí)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況鑒別、苗木成活率統(tǒng)計(jì)、田間管理等相關(guān)種植指標(biāo)認(rèn)定；第二、三次驗(yàn)收分別在第二年和第三年的5～6月進(jìn)行，主要檢查的內(nèi)容有：已種茶園面積是否有改種現(xiàn)象；中耕、除草、施肥、修剪等方面的田間管理是否到位；茶苗保存率是否達(dá)到建園要求等。驗(yàn)收組簽字認(rèn)定的驗(yàn)收結(jié)果并附相關(guān)圖片佐證,作為考核的依據(jù)。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，紅玉茶種植試驗(yàn)工作組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期工作、組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、工程發(fā)包、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收等,且每道工序要有文字記錄和視頻或相片及階段性工作總結(jié)裝入茶園檔案。項(xiàng)目建設(shè)期管理措施,工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)把關(guān)、人員培訓(xùn)由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)陪同技術(shù)專家全程監(jiān)督管理。同時(shí)，市農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司選派人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)及管理，對(duì)合作成員提出的合理化意見和建議要及時(shí)采納，六盤水市農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司定期召開調(diào)度會(huì)，共同研究解決相關(guān)問題。六．附圖:項(xiàng)目總體建設(shè)規(guī)劃布局圖16
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