erp系統(tǒng)實施-用友-用友房地產(chǎn)行業(yè)咨詢－信息化方案-資料下載頁
2025-05-03 02:45本頁面
【正文】 整合應用，用戶可以用系統(tǒng)提供的指標語義層對銷售、庫存、采購、成本、財務、資產(chǎn)等系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)抽取與分析。 （合并報表流程圖）3．3．方案模塊二、資金管理應用方案通過資金集中管理，使資金的循環(huán)周轉(zhuǎn)順暢、迅速，進而提高資金的使用效率。針對房地產(chǎn)行業(yè)資金密集型的特點，加強對全國S集團地產(chǎn)系統(tǒng)資金的宏觀調(diào)控，盤活存量資金，調(diào)劑資金余缺，加速資金周轉(zhuǎn)，降低財務費用，促進資源的優(yōu)化配置；實現(xiàn)經(jīng)濟活動網(wǎng)絡化、資金結(jié)算虛擬化、賬務處理自動化。 （應用架構圖）資金管理中心應用價值1） 實現(xiàn)資金集中管理，資金監(jiān)控能力加強2） 資金使用效率提高，資金風險降低3） 規(guī)范財務管理，保證經(jīng)營活動的正常進行3．3．方案模塊三、全面預算應用方案根據(jù)S集團的實際情況，通過建立編制委員會來進行預算體系的建立，預算的編制以及相關的協(xié)調(diào)等工作。3．3．方案模塊四、集中采購集中解決方案針對S集團的情況，我們采用虛擬采購組織的管理模式。即在集團公司下設立有采購職能的虛擬組織，管理集團的采購業(yè)務。、方案模塊五、項目管理解決方案用友房地產(chǎn)行業(yè)項目管理系統(tǒng)是以工作任務分解結(jié)構（WBS）為基礎，以項目進度為主線，以項目成本為核心的項目全過程管理系統(tǒng)。用友房地產(chǎn)行業(yè)項目管理方案涵蓋了房地產(chǎn)行業(yè)項目的整個生命周期。包括項目立項、項目預算，項目日常業(yè)務、項目進度管理、合同管理、項目資金管理等，對項目全過程的成本、收入歸集以及利潤的核算，滿足房地產(chǎn)企業(yè)對項目管理的需求。項目產(chǎn)出品成本項目立項應收應付應收應付單預收預付單收款付款單項目成本項目預算項目預算項目合同合同進度要求工程量清單材料清單合同預算收付款協(xié)議項目進度進度計劃實際進度完工比率工程量確認單日常管理領料單收付款申請單資金計劃執(zhí)行資金計劃年/季度計劃總賬項目管理模塊數(shù)據(jù)關系圖項目檔案投資估算成本分配成本結(jié)轉(zhuǎn)日常業(yè)務執(zhí)行分析成本分析現(xiàn)金流量分析項目成本總帳中國海外集團組織構架本方案應用價值1) NC項目管理涵蓋了房地產(chǎn)項目的整個生命周期。從項目立項規(guī)劃、項目預算，工程管理、進度計劃跟蹤控制、合同、資金，項目全過程的成本、收入歸集以及利潤的核算，滿足企業(yè)對項目管理的需求。2) 通過與管理會計平臺和財務會計平臺的集成，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化。3) 通過應用審批流平臺，只要在審批流平臺設置相應的審批流程，項目立項、項目預算、合同等自動按審批流程在網(wǎng)上供相應的審批權限人進行審批，支持網(wǎng)絡辦公。4) 通過應用預警平臺，可以對項目進度、預算執(zhí)行情況，合同執(zhí)行等進行事前預警。5) 通過項目預算，系統(tǒng)可以實時對項目成本進行控制，滿足事中控制的需要，降低項目成本。6） 通過定義成本動因，可以對項目管理過程中的各項公共費用進行準確的分配，這種分配在定義好后，由系統(tǒng)自動進行，能夠極大地降低成本核算工作量。3．3．方案模塊六、人力資源管理解決方案我們正在進入以信息化和網(wǎng)絡化為顯著特征的知識經(jīng)濟社會，企業(yè)人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn)。用友公司對所有客戶人力資源管理現(xiàn)狀提出的解決方案就是：基本數(shù)據(jù)、操作流程、管理技術、戰(zhàn)略實現(xiàn)的人力資源管理集成解決方案，著力于建設一個“適合各種人力資源管理解決方案的信息平臺”。 用友為S集團提供人力資源解決方案的基本思路3．3．總體應用價值評析 通過用友提供的充分、開放的平臺技術，協(xié)助S集團在ERP建設中與內(nèi)部、外部的合作伙伴進行深度的數(shù)據(jù)交換與合作，包括銀行、供應商、客戶、員工等。 通過財務集中管理解決方案的實施，推行全面預算管理，完善結(jié)算中心制度，實施資金的集中管理！ 通過應用集中采購方案，S集團充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應，降低采購成本；強化物資采購的集中管理控制；加強供應商管理和采購價格管理；規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務處理流程，提高采購工作效率。 通過應用NC項目管理系統(tǒng)，提供一個滿足房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理需求的項目管理集成應用平臺，能對房地產(chǎn)項目開發(fā)的整個生命周期進行管理；支持對項目進行工作分解，所有的細分工作都有指定的責任人負責，對所有的細分工作可以計劃和跟蹤其進度、編制預算、成本核算、效益分析。 通過人力資源解決方案的實施，利用信息技術整合企業(yè)的內(nèi)部資源，實現(xiàn)人力資源的有效規(guī)劃、利用和開發(fā)。20 / 2
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