“hnu”網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃方案-資料下載頁(yè)
2025-05-03 01:56本頁(yè)面
【正文】 T服務(wù)費(fèi)用、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等等費(fèi)用，初期公司投資而較大。 公司總投資額為100萬元，其股本規(guī)模如下： 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模 股本來源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)起人融資設(shè)備入股技術(shù)入股資金入股金 額50萬20萬10萬20萬比 例%%%%股本結(jié)構(gòu)中，%，風(fēng)險(xiǎn)投資方面，我們打算引入2—5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股，以利于籌資，化解風(fēng)險(xiǎn)，并為以后可能的上市做準(zhǔn)備。： 公司為新設(shè)企業(yè)，沒有歷史數(shù)據(jù)可供參考，故財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)都是建立在充分考慮未來五年同類行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)容量以及下列各項(xiàng)基本假設(shè)的前提下，本著謹(jǐn)慎的原則編制的，前兩年免收公司所得稅，后三年按30%收所得稅，按公司利潤(rùn)情況進(jìn)行分紅。 （1）銷售收入預(yù)測(cè) 公司剛成立，因此在第一年存在著一個(gè)建設(shè)期間，故銷量較小，以后隨著產(chǎn)銷進(jìn)入正常期，銷量會(huì)逐步增加。根據(jù)銷售部門提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，未來五年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下表 銷售收入預(yù)測(cè)表 單位：萬元 項(xiàng)目 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 銷售收入 （2）期間費(fèi)用預(yù)算預(yù)測(cè)期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用等 期間費(fèi)用預(yù)測(cè)表 單位：萬元 項(xiàng)目 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 合計(jì) 注：：企業(yè)在銷售產(chǎn)品，自制辦成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用，在參考同類型企業(yè)的實(shí)際水平基礎(chǔ)上，同時(shí)結(jié)合公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃，按當(dāng)期銷售收入的25%估算：企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 （1） 預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表 單位：萬元 項(xiàng)目 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年流動(dòng)資產(chǎn)： 貨幣資金 應(yīng)收賬款 減：壞賬準(zhǔn)備 應(yīng)收賬款凈額 存貨 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 非流動(dòng)資產(chǎn)： 固定資產(chǎn) 減：累計(jì)折舊 固定資產(chǎn)凈值 無形資產(chǎn) 減：累計(jì)攤銷 無形資產(chǎn)凈值 資產(chǎn)合計(jì) 流動(dòng)負(fù)債： 應(yīng)付賬款 短期借款 負(fù)債合計(jì)： 所有者權(quán)益 實(shí)收資本 法定盈余公積金 未分配利潤(rùn) 所有者權(quán)益合計(jì) 負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì) （2） 預(yù)測(cè)的利潤(rùn)表 項(xiàng)目2011年2012年2013年2014年2015年銷售收入 減：銷售成本 銷售費(fèi)用銷售利潤(rùn) 減：管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用利潤(rùn)總額 減：所得稅（30%）凈利潤(rùn)注：現(xiàn)行政策不提公益金14 / 14
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