淺析主要材料價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)的影響-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)代工程行業(yè)的項(xiàng)目管理。的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了進(jìn)一步提高工程造價(jià)的管理效率。問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。比例，而且容易受到各種外部及內(nèi)部因素的影響。業(yè)中出現(xiàn)嚴(yán)重的資金流動(dòng)不暢問題。從專業(yè)工程技術(shù)的角度進(jìn)行分析，主要材料是構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)。造價(jià)中所占的比例約在70%左右。鋼筋、混凝土、水泥、砂、石灰與玻璃等。方案，以便造價(jià)管理工作的有序進(jìn)行。的價(jià)格變化視為重點(diǎn)管理項(xiàng)目。光，建立一套較為完善的主要材料價(jià)格變化監(jiān)控機(jī)制。價(jià)格目錄的編制，從而促進(jìn)施工單位及時(shí)調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃。間接費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等。目前，國(guó)內(nèi)在工程主要材料費(fèi)用的概預(yù)算編制中，種建材價(jià)格發(fā)生變化的因素也在不斷增多。特別是在重大采購(gòu)項(xiàng)目的決策時(shí)，必須要綜合聽取工程管理部。具體負(fù)責(zé)主要材料的公開采購(gòu)及相關(guān)事宜。價(jià)人員做到心中有數(shù)，及時(shí)為施工單位提供有效的信息。料的價(jià)格變化時(shí)，尤其是因各種外界因素形成的不可預(yù)見變化時(shí)，
【正文】 式，構(gòu)建科學(xué)的采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)。特別是在重大采購(gòu)項(xiàng)目的決策時(shí)，必須要綜合聽取工程管理部門、技術(shù)部門、材料部門、造價(jià)部門的意見，并且由采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)主要材料的公開采購(gòu)及相關(guān)事宜。當(dāng)區(qū)域建材市場(chǎng)發(fā)生波動(dòng)時(shí)，采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)積極與主要材料供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡量?jī)r(jià)格價(jià)格的上漲幅度，同時(shí)應(yīng)尋找新的材料供應(yīng)商，以保證工程項(xiàng)目施工作業(yè)的有序進(jìn)行，而且控制了因主要材料價(jià)格變化對(duì)于工程總體造價(jià)的不利影響。 結(jié)束語(yǔ)：施工單位必須進(jìn)一步完善工程造價(jià)管理體系，將主要材料價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)的實(shí)際影響進(jìn)行定量分析，這樣不但有利于科 學(xué)預(yù)測(cè)主要材料價(jià)格變化時(shí)工程造價(jià)的總體走勢(shì)，而且可以保證造價(jià)人員做到心中有數(shù)，及時(shí)為施工單位提供有效的信息。當(dāng)主要材料的價(jià)格變化時(shí)，尤其是因各種外界因素形成的不可預(yù)見變化時(shí)，施工單位應(yīng)根據(jù)與建設(shè)方鑒定的施工合同，以及相關(guān)工程主管部門的指導(dǎo)性意見，與建設(shè)方進(jìn)行溝通與協(xié)商，以便于雙方可以在附加合同條款中進(jìn)行主要材料單價(jià)的調(diào)整，盡量降低施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。 作者單位：四川成都雙流華陽(yáng)龍燈山造價(jià)中 心 參考文獻(xiàn)： [1]鄧衛(wèi)寧 .關(guān)于控制工程造價(jià)的思考 [j].建筑管理現(xiàn)代化 .2020,2:4649.
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