淺析主要材料價格變化對工程造價的影響-資料下載頁
2025-10-23 00:15本頁面
【導(dǎo)讀】進(jìn)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)代工程行業(yè)的項目管理。的實際經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為了進(jìn)一步提高工程造價的管理效率。問題進(jìn)行簡要的探討。比例，而且容易受到各種外部及內(nèi)部因素的影響。業(yè)中出現(xiàn)嚴(yán)重的資金流動不暢問題。從專業(yè)工程技術(shù)的角度進(jìn)行分析，主要材料是構(gòu)成工程項目實。造價中所占的比例約在70%左右。鋼筋、混凝土、水泥、砂、石灰與玻璃等。方案，以便造價管理工作的有序進(jìn)行。的價格變化視為重點管理項目。光，建立一套較為完善的主要材料價格變化監(jiān)控機制。價格目錄的編制，從而促進(jìn)施工單位及時調(diào)整材料采購計劃。間接費用及現(xiàn)場經(jīng)費等。目前，國內(nèi)在工程主要材料費用的概預(yù)算編制中，種建材價格發(fā)生變化的因素也在不斷增多。特別是在重大采購項目的決策時，必須要綜合聽取工程管理部。具體負(fù)責(zé)主要材料的公開采購及相關(guān)事宜。價人員做到心中有數(shù)，及時為施工單位提供有效的信息。料的價格變化時，尤其是因各種外界因素形成的不可預(yù)見變化時，
【正文】 式，構(gòu)建科學(xué)的采購組織機構(gòu)。特別是在重大采購項目的決策時，必須要綜合聽取工程管理部門、技術(shù)部門、材料部門、造價部門的意見，并且由采購組織機構(gòu)具體負(fù)責(zé)主要材料的公開采購及相關(guān)事宜。當(dāng)區(qū)域建材市場發(fā)生波動時，采購組織機構(gòu)應(yīng)積極與主要材料供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡量價格價格的上漲幅度，同時應(yīng)尋找新的材料供應(yīng)商，以保證工程項目施工作業(yè)的有序進(jìn)行，而且控制了因主要材料價格變化對于工程總體造價的不利影響。 結(jié)束語：施工單位必須進(jìn)一步完善工程造價管理體系，將主要材料價格變化對工程造價的實際影響進(jìn)行定量分析，這樣不但有利于科 學(xué)預(yù)測主要材料價格變化時工程造價的總體走勢，而且可以保證造價人員做到心中有數(shù)，及時為施工單位提供有效的信息。當(dāng)主要材料的價格變化時，尤其是因各種外界因素形成的不可預(yù)見變化時，施工單位應(yīng)根據(jù)與建設(shè)方鑒定的施工合同，以及相關(guān)工程主管部門的指導(dǎo)性意見，與建設(shè)方進(jìn)行溝通與協(xié)商，以便于雙方可以在附加合同條款中進(jìn)行主要材料單價的調(diào)整，盡量降低施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。 作者單位：四川成都雙流華陽龍燈山造價中 心 參考文獻(xiàn)： [1]鄧衛(wèi)寧 .關(guān)于控制工程造價的思考 [j].建筑管理現(xiàn)代化 .2020,2:4649.
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1