組織設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)資料-資料下載頁(yè)
2025-05-02 13:51本頁(yè)面
【正文】 革。有機(jī)結(jié)構(gòu)便于技術(shù)變革.二元核心方法的觀(guān)點(diǎn)是:許多常采用管理變革的非贏利組織可能適合機(jī)械結(jié)構(gòu)。商業(yè)組織的技術(shù)變革采用自上而下變革流程.論述題 2題第一題：對(duì)組織有效性的評(píng)價(jià)：P27評(píng)估組織努力的有效性——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度
衡量業(yè)績(jī)的方法有資源、效率、目標(biāo)、利益相關(guān)者、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值等.
業(yè)績(jī)衡量對(duì)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生反作用，在為未來(lái)設(shè)計(jì)新目標(biāo)、戰(zhàn)略時(shí)，高層管理者會(huì)對(duì)組織過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定。
組織有效性是組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的程度
衡量有效性有不同的方法
一、傳統(tǒng)的有效性方法
目標(biāo)方法
包括確認(rèn)組織的產(chǎn)出目標(biāo)和評(píng)估組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的狀況.
系統(tǒng)資源方法
考察轉(zhuǎn)換過(guò)程投入,評(píng)價(jià)組織是否為較高績(jī)效有效獲得必要資源來(lái)估計(jì)有效性.
指標(biāo):
A討價(jià)還價(jià)的能力即交易地位——獲取稀缺和有價(jià)值資源的能力
B對(duì)外部環(huán)境認(rèn)知并準(zhǔn)確解釋的能力——察覺(jué)并解釋環(huán)境的能力
C為取得最佳績(jī)效利用資源的能力
D組織對(duì)環(huán)境變化做出反映的能力
有用性:.
內(nèi)部過(guò)程方法
通過(guò)考察內(nèi)部活動(dòng)并通過(guò)內(nèi)部效率指標(biāo)來(lái)估計(jì)有效性.
二、現(xiàn)代有效性方法
（——與企業(yè)業(yè)績(jī)有利益關(guān)系的集團(tuán)）方法
第二題：關(guān)于新產(chǎn)品的成功率：P151新產(chǎn)品經(jīng)歷3個(gè)開(kāi)發(fā)階段:技術(shù)成熟、商業(yè)化、在市場(chǎng)獲得成功，對(duì)應(yīng)的概率分別為：技術(shù)過(guò)關(guān)： 。商業(yè)化: : 新產(chǎn)品成功的原因創(chuàng)新的成功與技術(shù)和市場(chǎng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)有關(guān)。（1） 成功的新產(chǎn)品或服務(wù)既在技術(shù)上可靠，也是針對(duì)顧客需求精心定制的。（2） 模式:針對(duì)顧客需求開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、有效利用技術(shù)、有影響的高層管理者支持該項(xiàng)目（3） 表明了:有效設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品創(chuàng)新與跨職能部門(mén)的橫向聯(lián)系緊密相聯(lián). 通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，快速設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品并成功營(yíng)銷(xiāo) 談?wù)勛约旱囊?jiàn)解8 / 8
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