降低變電運(yùn)行成本ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-02 12:05本頁(yè)面
【正文】 100最高運(yùn)行溫度 實(shí)施前平均溫度 實(shí)施后平均溫度857159主變溫度（ ℃ ）最高運(yùn)行溫度 實(shí)施前平均溫度 實(shí)施后平均溫度實(shí)施效果： 2總降壓 1總降壓 銅材 由于一系統(tǒng)總降壓本身就有 3臺(tái)主變?cè)谶\(yùn)行，且主變所帶負(fù)荷還有空間，可接收部分負(fù)荷，所以，在不影響生產(chǎn)的條件下，將銅材公司 4300千瓦的負(fù)荷轉(zhuǎn)移到了一系統(tǒng)總降壓；二系統(tǒng)總降壓轉(zhuǎn)移了銅達(dá)公司 1500千瓦的負(fù)荷。 實(shí)施三：轉(zhuǎn)移負(fù)荷 項(xiàng)目 實(shí)施前 實(shí)施后 2總降壓月均負(fù)荷（兆瓦） 在滿足生產(chǎn)的條件下，通過轉(zhuǎn)移負(fù)荷，使主變的負(fù)荷降低，這樣主變的運(yùn)行臺(tái)數(shù)基本控制在兩臺(tái)，運(yùn)行三臺(tái)主變的時(shí)間就會(huì)明顯減少。 實(shí)施效果表 實(shí)施效果： 時(shí)間 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年 合計(jì) 運(yùn)行成本（萬元） 467 436 410 386 389 374 388 392 385 368 350 296 4641 目標(biāo)完成情況： 經(jīng)過采取上述措施后，我們?nèi)〉昧孙@著的效果 ： 2022年 12月，小組對(duì)本次攻關(guān)活動(dòng)所取得的效果進(jìn)行了驗(yàn)證總結(jié)。 2022年 1月～ 12月變電運(yùn)行成本統(tǒng)計(jì)表 目標(biāo)完成情況對(duì)比圖 01 0 0 02 0 0 03 0 0 04 0 0 05 0 0 06 0 0 02 0 0 9 年 目標(biāo)值 2 0 1 0 年579247924641變電運(yùn)行成本（萬元）2022 年 目標(biāo)值 2022 年時(shí)間 2022年 目標(biāo)值 2022年 鞏固期（ 2022年 1月～ 4月） 月均變電運(yùn)行成本（萬元） 月均變電運(yùn)行成本及鞏固期 0 . 0 1 0 0 . 0 2 0 0 . 0 3 0 0 . 0 4 0 0 . 0 5 0 0 . 0 2 0 0 9 年 目標(biāo)值 2 0 1 0 年 鞏固期4 8 2 . 7 3 9 9 . 3 3 8 6 . 8 3 6 9 . 7月均變電運(yùn)行成本（萬元）2 0 0 9 年 目標(biāo)值 2 0 1 0 年 鞏固期序號(hào) 影響因素 成本（萬元） 所占比例（ %） 1 基本容量費(fèi) 2688 58 2 配電損耗費(fèi) 1015 22 3 線路損耗費(fèi) 619 13 4 變壓器損耗費(fèi) 192 4 5 其他 127 3 6 合計(jì) 4641 100 為了檢查 QC攻關(guān)的效果，小組對(duì)影響供電成本的因素進(jìn)行了再次確認(rèn)，統(tǒng)計(jì)表如下： 影響變電運(yùn)行成本的因素統(tǒng)計(jì)表 小組對(duì)影響變電運(yùn)行成本的因素做類別統(tǒng)計(jì)： 最后小組根據(jù)上表制定出影響因素所占比例餅分圖： 5822134 3百分比（ % ）基本容量費(fèi) 配電損耗費(fèi) 線路損耗費(fèi)變壓器損耗費(fèi) 其它從以上圖表中可以看出，雖然基本容量費(fèi)高還是影響變電運(yùn)行成本的主要問題，但是基本容量費(fèi)較活動(dòng)前已有明顯降低，而且活動(dòng)后的變電運(yùn)行成本較活動(dòng)前節(jié)約了： 5792－ 4641=1151（萬元），達(dá)到了小組制定的目標(biāo)，小組圓滿地完成了本次攻關(guān)活動(dòng)。 直接經(jīng)濟(jì)效益共計(jì)： 11510000－ ＝ （萬元） 高溫季節(jié)投入軸流風(fēng)機(jī)（ 2臺(tái) ）所花費(fèi)成本： 24 120 2（臺(tái)）＝ （元） 從目標(biāo)完成情況來看，變電運(yùn)行成本節(jié)約： 5792－ 4641＝ 1151 （萬元） 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益： 項(xiàng)目的社會(huì)效益： 將 《 “主變壓器”操作管理細(xì)則 》 、 《 “負(fù)荷監(jiān)測(cè)和高峰預(yù)測(cè)”聯(lián)絡(luò)管理辦法 》 納入“貴溪冶煉廠動(dòng)力車間生產(chǎn)作業(yè)指令書”（文件代碼：JCGYQR1026—DL01）。 下一步打算：在今后的工作中除了為系統(tǒng)“減負(fù)”，還將著手整理、總結(jié)這一年的管理工作，將這次的攻關(guān)創(chuàng)新過程數(shù)據(jù)化、流程化，為今后的生產(chǎn)管理打好基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗(yàn)。
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