【正文】 裝，保證工程的整體進(jìn)度。為此本工程將采用以下計(jì)劃體系階段計(jì)劃總控計(jì)劃日計(jì)劃周計(jì)劃月計(jì)劃材料設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配套保證計(jì)劃勞動(dòng)力需用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃(2)項(xiàng)目部在工程總體計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制月、周、日施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人向施工班組做計(jì)劃交底，使每個(gè)班組都明確各階段的工作目標(biāo)。(3)除項(xiàng)目經(jīng)理親自參加總包主持的工程協(xié)調(diào)會(huì)以外，項(xiàng)目部每天下午4：00召開有關(guān)部門和各專業(yè)負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、班組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)當(dāng)天計(jì)劃完成情況及存在問題，及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間材料、進(jìn)度、勞動(dòng)力等方面存在的問題，并采取加班、加勞動(dòng)力等措施措施，保證完成當(dāng)天的作業(yè)計(jì)劃，涉及到土建總包單位的協(xié)調(diào)等事項(xiàng)，安排專人負(fù)責(zé)協(xié)商解決，使之計(jì)劃真正做到：“日保周、周保月、月保階段、階段保合同工期”的要求。(4)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理在計(jì)劃實(shí)施過程中及時(shí)與土建、裝修等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)和施工協(xié)調(diào)避免交叉工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響機(jī)電施工計(jì)劃的實(shí)施。例如，土建進(jìn)行粗裝修階段：首先要完成設(shè)備機(jī)房、設(shè)備基礎(chǔ)、配電房等部位的工程，為機(jī)電施工創(chuàng)造施工作業(yè)條件。(5)項(xiàng)目部管理人員及工程施工作業(yè)人員都是完全能適應(yīng)項(xiàng)目管理模式，節(jié)假日不安排休息，必要時(shí)可以采用加班、加點(diǎn)和兩班作業(yè)制，從而保證計(jì)劃進(jìn)度的完成。(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求，編制有針對(duì)性的施工技術(shù)（安全）交底書，施工技術(shù)（安全）交底書內(nèi)容要詳細(xì)、可操作性強(qiáng)，將施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求、同時(shí)配上圖表，向施工人員進(jìn)行技術(shù)（安全）交底，使施人員在施工前就明確“做什么、怎么做、質(zhì)量要求和完成時(shí)間”。(2)由于機(jī)電系統(tǒng)有多種專業(yè)、多個(gè)班組同時(shí)施工，為避免施工工序和作業(yè)面的相互影響，盡量采取小區(qū)域、小工序、多流水的方式組織施工。根據(jù)施工方案合理協(xié)調(diào)和安排工序，按各系統(tǒng)工序間的銜接關(guān)系和順序，合理組織工序，保證均衡施工。(3)廣泛采用新工藝、新技術(shù)。根據(jù)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，在保證工程質(zhì)量的前提下，提高施工進(jìn)度，從而保證各階段工期和工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目部將采用計(jì)算機(jī)和建筑工程信息管理系統(tǒng)，用于計(jì)劃管理、技術(shù)管理、物資設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制、質(zhì)量管理、安全控制等。保證工程項(xiàng)目的實(shí)施的規(guī)范、精細(xì)、高效，并使施工過程具有可追溯性?？偣荆喊踩庬?xiàng)目部各專業(yè)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)班組

安全是最好的效益，“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目施工全過程的重要工作。開展這項(xiàng)工作，應(yīng)該做到領(lǐng)導(dǎo)重視，主管人員思路清晰，組織嚴(yán)密，手段合理。從項(xiàng)目施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)到工程竣工交付使用，安全生產(chǎn)自始至終的貫徹于施工全過程，有組織、有目的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、管理。本工程施工周期短、施工面廣、工程量大，相對(duì)的安全管理的深度、幅度都比較大，科學(xué)組織安全生產(chǎn)十分必要，是順利完成施工的必備條件。
根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的有關(guān)文件精神，并結(jié)合多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地管理好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，不斷提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，最終實(shí)現(xiàn)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
預(yù)防為主，安全第一。
無重大人身傷亡消防安全事故，年事故歇工率控制在3‰以內(nèi)。
員工思想麻痹、疏忽大意，安全管理措施不得力是構(gòu)成安全事故的主要原因，安全管理工作必須圍繞預(yù)防為主而開展。本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定具體措施如下：
(1)首先要從職工的安全意識(shí)方面著手，通過安全三級(jí)教育、宣傳組織活動(dòng)、各種交底，加強(qiáng)員工們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止他們?cè)谑┕み^程中由于思想麻痹，而發(fā)生慘痛的安全事故；
(2)制定各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度和合理的操作規(guī)范，避免職工在不安全狀態(tài)下生產(chǎn)勞動(dòng)作業(yè)，消除存在的安全隱患；
(3)建立定期安全檢查制度，由安全監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)，檢查是否按規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)，檢查各項(xiàng)安全措施是否到位，防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隱患；
(4)項(xiàng)目部與項(xiàng)目全體職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，把職工的安全生產(chǎn)同個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，作為規(guī)范激勵(lì)職工安全生產(chǎn)的要素。
(5)管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，實(shí)施安全第一責(zé)任人制度。
(6)每周安排一次由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織下屬班組進(jìn)行安全檢查教育（主要內(nèi)容是總結(jié)上周安全情況，及預(yù)防本周施工中易發(fā)生的不安全因素）。
項(xiàng)目部采用以上措施從教育入手，增強(qiáng)個(gè)人安全意識(shí)，通過制度約束員工不安全生產(chǎn)行為，消除隱患，防患于未然，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。：（1）、對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，成立安裝項(xiàng)目部臨時(shí)消防隊(duì)，并進(jìn)行培訓(xùn)，做到人人都會(huì)使用常用滅火器材，懂得一般消防常識(shí)。（2）、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，布置落實(shí)項(xiàng)目消防安全工作。（3）、根據(jù)業(yè)主要求，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。（4）、在制作場(chǎng)、倉庫、辦公區(qū)、宿舍等區(qū)域配備MY4型1211滅火器，數(shù)量充足，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查落實(shí)。（5）、滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火器隨時(shí)有效。（6）、施工中應(yīng)將易燃易爆物(如油漆、麻絲等)，都按安全規(guī)定進(jìn)行放置保管。（7）、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)利用大功率燈泡和明火取暖，嚴(yán)禁使用煤油爐、電爐、電熱器，如發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。（8）、各防火重地，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，并專人看護(hù)。（9）、建立消防巡檢制，夜晚項(xiàng)目部派員工進(jìn)行消防安全和保衛(wèi)工作的巡檢。（10）、各類易燃、易爆氣瓶均做標(biāo)識(shí)，放置于陰涼、防震處，距明火大于10m，氧氣、乙炔間距大于5m。：（1）、支線架設(shè)：，嚴(yán)禁拖掛在腳手架上。，并作有標(biāo)記。，必須使用橡皮絕緣電纜。（2）、動(dòng)力與照明：，危險(xiǎn)和潮濕場(chǎng)所以及金屬容器內(nèi)的照明，均采用安全電壓。，室外嚴(yán)禁使用花線或塑料護(hù)套線。、分配電箱及開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，做到三級(jí)保護(hù)。、開關(guān)箱，應(yīng)接地接零保護(hù)。、開關(guān)箱各類電器接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物。：，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。，采用單向電動(dòng)開關(guān)操作，接地良好，觸漏電保護(hù)器靈敏。（移動(dòng)式）電動(dòng)機(jī)具，防護(hù)單殼齊全，橡皮電線不得破損，保證單獨(dú)安裝觸漏電保護(hù)器的靈敏、接地或接零良好。，焊把及把線絕緣良好，有可靠防雨措施，一次電源線接線處有防護(hù)罩，二次線應(yīng)用線鼻子，操作人員持證上崗。：，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。，需經(jīng)安全員驗(yàn)收合格方可投入使用。，其中安全防范措施經(jīng)總工程師及安全員審定后方可進(jìn)行操作。：，掛牌上崗，外來人員來訪進(jìn)行登記。，三證為身份證、勞務(wù)證、暫住證，并同派出所做好治安協(xié)作工作。c、建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)制度，分區(qū)塊責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行。項(xiàng)目小組、材料等物品進(jìn)出登記，以備查用。 文明施工為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好環(huán)境，是順利完成工程施工、獲得理想質(zhì)量等級(jí)的必備條件。文明施工已受到了施工企業(yè)的廣泛關(guān)注，并日益趨向標(biāo)準(zhǔn)化，成為施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)的重要體現(xiàn)。抓文明施工工作，就是間接的抓工程質(zhì)量。（1）、協(xié)助業(yè)主實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（2）、確保安裝分包項(xiàng)目文明施工內(nèi)容達(dá)到雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。 由項(xiàng)目經(jīng)理為牽頭，建立文明施工管理小組，領(lǐng)導(dǎo)安排文明施工工作。與總包簽訂文明施工工作責(zé)任書，并負(fù)責(zé)與其開展工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。文明施工管理組在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定現(xiàn)場(chǎng)管理措施，組織、監(jiān)督各責(zé)任部門，按照預(yù)定的措施，開展文明施工工作，并對(duì)其進(jìn)行考核。 本工程文明施工的管理，以同總包簽訂的文明施工責(zé)任書為工作的依據(jù)，項(xiàng)目內(nèi)部劃分區(qū)塊，項(xiàng)目各責(zé)任部門實(shí)行包干，以平時(shí)考核，評(píng)比結(jié)果為依據(jù)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰的管理，同時(shí)認(rèn)真服從項(xiàng)目外部的監(jiān)督管理：一是業(yè)主的協(xié)調(diào)及監(jiān)督；二是總公司雙標(biāo)管理小組的檢查、評(píng)比、監(jiān)督；三是項(xiàng)目部每周組織一次專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)組織文明施工管理小組根據(jù)以上辦法及原則進(jìn)行。：（1）、做好文明施工工作。（2）、在項(xiàng)目內(nèi)部開展文明施工教育，提高員工的文明施工意識(shí)，并嚴(yán)格遵守。（3）、保持場(chǎng)內(nèi)的道路暢通，平坦整潔，場(chǎng)外公共場(chǎng)所的衛(wèi)生整潔。（4）、建立治安管理制度，做到目標(biāo)管理，制度落實(shí)，責(zé)任到人，措施得當(dāng)有力、生產(chǎn)安全部位防范設(shè)施到位。（5）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，消防設(shè)施到位，組織落實(shí)，措施有效，與總包簽訂安全協(xié)議。（6）、建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系，落實(shí)管理辦法，與班組簽訂文明施工責(zé)任書。(7)、施工人員進(jìn)入現(xiàn)廠嚴(yán)禁吸煙，并及時(shí)通知材料運(yùn)輸單位及駕乘人員遵守這一規(guī)定。（8）、施工人員極其有關(guān)人員嚴(yán)格遵守業(yè)主的關(guān)于安全保衛(wèi)規(guī)定。：（1）、安裝工程所屬的辦公室、倉庫、堆場(chǎng)、制作場(chǎng)等都按照業(yè)主的意向分配搭設(shè)。（2）、辦公室統(tǒng)一辦公桌椅，統(tǒng)一張掛項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行環(huán)境美化。（3）、倉庫、堆場(chǎng)、機(jī)具、材料分場(chǎng)，易燃易爆物分隔獨(dú)放，統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一貼標(biāo)簽，做到整齊、整潔。（4）、制作場(chǎng)分設(shè)專業(yè)制作區(qū)域，并進(jìn)行聲光隔離（噪聲、電弧光），臨時(shí)用電符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，消防設(shè)施擺放位置合理。：（1）、所屬的辦公室、倉庫、堆場(chǎng)、制作場(chǎng)等區(qū)域?qū)嵭行l(wèi)生包干，指定責(zé)任部門（或人）專門負(fù)責(zé)。（2）、建立現(xiàn)場(chǎng)落手清制度，各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)誰施工誰負(fù)責(zé)清理的規(guī)定。（3）、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生條例并貫徹落實(shí)，文明施工管理小組監(jiān)督檢查、考核。：（1）、所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴統(tǒng)一胸卡，注有單位、部門（班組）。（2）、姓名、編號(hào)。（3）、管理人員與操作職工規(guī)定在上班期間一律不能穿拖鞋、裙子等。（4）、管理人員、操作職工配戴統(tǒng)一形狀的安全帽，以顏色區(qū)分等級(jí)，并標(biāo)注姓名、職務(wù)（或工種）。 工程建設(shè)施工，往往給人“臟、亂、差”的印象。施工噪音、建筑垃圾、施工用污水、以及施工產(chǎn)生的灰塵、電焊作業(yè)產(chǎn)生的弧光污染等都會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞。如不加強(qiáng)環(huán)保措施，施工工地將會(huì)成了環(huán)境污染的源點(diǎn)。影響周邊居民的正常生活、學(xué)校的正常上課。加強(qiáng)環(huán)保措施，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好環(huán)境，也為社會(huì)環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。是順利完成工程施工、獲得理想環(huán)保目標(biāo)的必備條件。也是施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)的重要體現(xiàn)。（1）、堅(jiān)決遵守國家頒布的《環(huán)境保護(hù)法》。（2）、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理， 確保項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門的要求。項(xiàng)目部將以項(xiàng)目副經(jīng)理為中心，結(jié)合文明施工管理，成立環(huán)境保護(hù)管理小組，組織現(xiàn)場(chǎng)安裝工程的環(huán)境保護(hù)工作、負(fù)責(zé)與其開展工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。環(huán)境保護(hù)管理組在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定現(xiàn)場(chǎng)管理措施，組織、監(jiān)督各責(zé)任部門，按照預(yù)定的措施，配合環(huán)保部門的檢查和監(jiān)督，開展環(huán)境保護(hù)工作，結(jié)合文明施工管理，層層落實(shí)、責(zé)任到人，并對(duì)其進(jìn)行考核。 本工程環(huán)境保護(hù)的管理，將結(jié)合文明施工管理，項(xiàng)目部采用責(zé)任包干，以平時(shí)考核，評(píng)比結(jié)果為依據(jù)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰為杠桿的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目外部的三監(jiān)督：一是環(huán)保部站門的檢查監(jiān)督；二是總包的協(xié)調(diào)及監(jiān)督；三是總公司雙標(biāo)管理小組的檢查、評(píng)比、監(jiān)督。項(xiàng)目部每周組織一次專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)組織環(huán)境保護(hù)管理小組根據(jù)以上辦法及原則開展工作。(1)、加強(qiáng)建筑垃圾的管理 建筑施工會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃。我們將在督促工人做好安裝施工的同時(shí)，加強(qiáng)工人的環(huán)保意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)做好落手清工作，做到施工完料盡場(chǎng)地清、不亂扔工具、材料。對(duì)易產(chǎn)生灰塵的工作做好灑水、隔離等防塵措施。下班后清理現(xiàn)場(chǎng)，施工產(chǎn)生的垃圾堆放到指定的地方，隨土建垃圾一起外運(yùn)至指定地點(diǎn)，清運(yùn)時(shí)灑水減少揚(yáng)塵。設(shè)現(xiàn)場(chǎng)保潔員定期打掃衛(wèi)生，以確保場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。（2）、加強(qiáng)施工噪聲的管理 施工機(jī)械的大量使用，可以提高生產(chǎn)效率，同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生較大的噪聲。 在本工程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲防治條例》、（GB1252390）的規(guī)定，解決好機(jī)械施工與噪聲管理的矛盾。原則上早晨作業(yè)不早于6時(shí)，晚間作業(yè)不超過22時(shí)。嚴(yán)格控制晚上加班，確因施工需要加班，在有關(guān)部門的批準(zhǔn)下，嚴(yán)格控制加班時(shí)間，且在晚上加班時(shí)盡量不安排產(chǎn)生噪聲的工作。材料裝卸時(shí)盡量做到輕拿輕放，施工機(jī)械（如砂輪切割機(jī)、切割機(jī)）等工作是產(chǎn)生噪聲的機(jī)械放置在對(duì)外有隔音的位置，以減少對(duì)外界的噪聲污染。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行文明化施工管理，加強(qiáng)職工的文明教育，盡量減少人為大聲喧嘩。(3)、加強(qiáng)電焊眩光等光污染的管理電焊作業(yè)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的眩光，眩目，建筑使人照明用投光燈安裝不當(dāng)照進(jìn)居民區(qū)，這些都極大的影響人們的正常工作和學(xué)習(xí)。我們將在全封閉圍護(hù)的管理下，在電焊作業(yè)時(shí)進(jìn)行必要的遮攔，以減少眩光對(duì)外界的影響，布置好施工用投光燈及其他照明燈具。做到少影響甚至不影響周邊居民。（4）、加強(qiáng)污用水及生活垃圾的管理 項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)禁止亂扔垃圾、亂倒污廢水。生活污水、生產(chǎn)廢水通過現(xiàn)場(chǎng)排污管道排進(jìn)城市污水系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)設(shè)置垃圾桶，收集垃圾，配合環(huán)保部門做好垃圾外運(yùn)工作。