【正文】 監(jiān)裝、監(jiān)卸①貨物的監(jiān)裝車輛到達(dá)裝貨地點，監(jiān)裝人員應(yīng)根據(jù)貨票或運單填寫的內(nèi)容、數(shù)量與發(fā)貨單位聯(lián)系發(fā)貨，并確定交貨辦法。散裝貨物根據(jù)體積換算標(biāo)準(zhǔn)確定裝載量，件雜貨一般以件計算。在貨物裝車前，監(jiān)裝人員應(yīng)注意并檢查貨物包裝有無破損、滲漏、污染等情況，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)與發(fā)貨單位商議修補(bǔ)或調(diào)換，如發(fā)貨單位自愿承擔(dān)因破損、滲漏、污染等引起的貨損，則應(yīng)在隨車同行的單證上加蓋印章或作批注，以明確其責(zé)任。裝車完畢后，應(yīng)清查貨位，檢查有無錯裝、漏裝，并與發(fā)貨人員核對實際裝車的件數(shù)，確認(rèn)無誤后，辦理交接簽收手續(xù)。②貨物的監(jiān)卸貨物監(jiān)卸人員在接到卸貨預(yù)報后，應(yīng)即了解卸貨地點、貨位、行車道路、卸車機(jī)械等情況。在車輛到達(dá)卸貨地點后，應(yīng)會同收貨人員、駕駛員、卸車人員檢查車輛裝載有無異常，則應(yīng)在做出卸車記錄后再開始卸車。卸貨時應(yīng)根據(jù)運單及貨票所列的項目與收貨人點件或監(jiān)秤記碼交接。如發(fā)現(xiàn)貨損貨差，則應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制記錄并申報處理。收貨人可在記錄或貨票上簽署意見但無權(quán)拒收貨物。交貨完畢后，應(yīng)由收貨人在貨票收貨回單聯(lián)上簽字蓋章，公路承運人的責(zé)任即告終止。（4）、貨物的運輸變更貨物的運輸變更通常是貨物托運人或收獲人就運輸中的貨物因特殊原因而對運輸提出的變更要求，主要有：Ⅰ取消運輸要求，即貨物已申請托運，但尚未裝車；Ⅱ停止裝運，即已開始裝車或正在裝車，但尚未起運；Ⅲ中途停運，即貨物為運抵目的地前，并能通知停運的；Ⅳ運回起運站，即貨物已運抵到站，收貨人提貨之前收回；Ⅴ變更到達(dá)站，即在車輛運輸所經(jīng)過的站別范圍內(nèi)或在原運程內(nèi)；Ⅵ變更收貨人。企業(yè)貨運作業(yè)流程相對應(yīng)的單證設(shè)計(附表)企業(yè)貨運作業(yè)設(shè)備需求 ①運輸設(shè)備需求公路：廂式車、自卸式貨車、攔板式貨車、罐式貨車、集裝箱牽引車和掛車鐵路： 平車、敞車、棚車、罐車、漏斗車、保溫及冷藏車、特種車②物流裝卸技術(shù)設(shè)備起重機(jī)、叉車③連續(xù)輸送機(jī)械帶式輸送機(jī)、斗式提升機(jī)、埋刮板輸送機(jī)、螺旋輸送機(jī)、滾柱輸送機(jī)、氣力輸送機(jī)④倉儲設(shè)施與設(shè)備貨架、站臺、搬運設(shè)備（高舉升叉車、低舉升叉車）、自動化立體倉庫⑥ 物流信息與電子設(shè)備條碼設(shè)備、便捷式數(shù)據(jù)采集器終端、射頻設(shè)備、POS系統(tǒng)、GPS系統(tǒng) 企業(yè)貨運作業(yè)方法與實現(xiàn)手段①、貨物作業(yè)方法②、貨運實現(xiàn)手段Ⅰ 運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，運用系統(tǒng)理論（子系統(tǒng)保證總系統(tǒng)）、提高整體效益，Ⅱ建立穩(wěn)定的、客觀的規(guī)章制度（公司內(nèi)部、公司與貨主、）并實施修訂、完善；Ⅲ合理選擇、規(guī)劃和布局運輸、設(shè)備及其使用方法，Ⅳ 制定科學(xué)的作業(yè)方法、作業(yè)順序，合理安排作業(yè)人力，研究貨物特性，制定合理的運輸條件。Ⅴ運用電子計算機(jī)處理貨運信息、選擇運輸方案、制定運輸計劃、作業(yè)計劃。各地分經(jīng)營點主要經(jīng)營點有銀川、蘭州、西寧、烏魯木齊、拉薩，以這些點為中心向全省覆蓋。四、管理制度 管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。 全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀(jì)律。 嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽(yù)；嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊伍。 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，給予獎勵、表彰。 公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極進(jìn)取。 公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻(xiàn)者給予獎勵、表彰。 公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻(xiàn)。 公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。 1公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。 1公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 1公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。 1公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。 1公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。 1職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動： 1）以公司名義考察、談判、簽約； 2）以公司名義提供擔(dān)保、證明； 3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息； 4）代表公司出席公眾活動。 1維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 1公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。