項(xiàng)管集成主要公式詳解-資料下載頁(yè)
2025-05-02 06:11本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題。(高項(xiàng) 11下 )●某公司從甲地向丁地遠(yuǎn)送物資，運(yùn)送過(guò)程中先后需要經(jīng)過(guò)乙、丙兩個(gè)中轉(zhuǎn)站，其中乙中轉(zhuǎn)站可以選擇乙 1和乙 2兩個(gè)可選地點(diǎn)，病中轉(zhuǎn)站可以選擇丙 丙 2和丙 3三個(gè)可選地點(diǎn)，各相鄰兩地之間的距離如表所示，則甲地到丁地之間的最短距離為（ 66）。（ 66） A、 64B、 74C、 76D、 68參考答案： B最短路徑最短路徑● 某公司現(xiàn)有 400 萬(wàn)元用于投資甲、乙、丙三個(gè)項(xiàng)目，投資額以百元為單位，已知甲、乙、丙三項(xiàng)投資的可能方案及相應(yīng)獲得的收益如下表所示：則該公司能夠獲得的最大收益值是（ 67）百萬(wàn)元。（ 67） A、 17 B、 18 C、 20 D、 21參考答案： B最大收益的問(wèn)題最大收益的問(wèn)題●某公司打算經(jīng)銷(xiāo)一種商品，進(jìn)價(jià)為 450元 /件，售價(jià) 500元 /件。若進(jìn)貨商品一周內(nèi)售不完，則每件損失 50元。假定根據(jù)已往統(tǒng)計(jì)資料估計(jì)，每周最多銷(xiāo)售 4件，并且每周需求量分別為 0,1,2,3和 4件的統(tǒng)計(jì)概率與統(tǒng)計(jì)概率之間的關(guān)系如下表所示：則公司每周進(jìn)貨 __(66)__件可使利潤(rùn)最高。（ 66） A.1B.2C.3D.4最大收益的問(wèn)題最大收益的問(wèn)題●某企業(yè)需要采用甲、乙、丙三種原材料生產(chǎn) Ⅰ 、 Ⅱ 兩種產(chǎn)品。生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需原材料數(shù)量、單位產(chǎn)品可獲得利潤(rùn)以及企業(yè)現(xiàn)有原材料數(shù)如表所示：則公司可以獲得的最大利潤(rùn)是 __(66)__萬(wàn)元。取得最大利潤(rùn)時(shí)，原材料 __(67)__尚有剩余。（ 66） A． 21 B． 34 C． 39 D． 48（ 67） A．甲 B．乙 C．丙 D．乙和丙解析 :設(shè)生產(chǎn)的產(chǎn)品 I為 x噸，產(chǎn)品 II為 y噸，則：1x+1y≦ 44x+3y≦ 121x+3y≦ 6解上述方程可知， x=2,y=4/，最大利潤(rùn)是： 9*2+12*4/3=34原料 “甲 ”還剩余： 因此（ 66）正確選項(xiàng)是 B（ 67）正確選項(xiàng)是 A線性規(guī)劃的問(wèn)題線性規(guī)劃的問(wèn)題● 假定某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上雞蛋的需求和供給曲線可以由下列方程表示：Qd=100+10P Qs=54040P其中， Qd 為該市場(chǎng)雞蛋的需求量（公斤）， Qs 為該市場(chǎng)雞蛋的供給量（公斤）， P 為每公斤雞蛋的價(jià)格，則市場(chǎng)上雞蛋價(jià)格 P 為（ 70）元每斤時(shí)，達(dá)到供需平衡。A、 10 B、 C、 D、 14參考答案： C盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算●假設(shè)某 IT服務(wù)企業(yè)，其固定成本為 30萬(wàn)元，每項(xiàng)服務(wù)的變動(dòng)成本為 1000元 /次，提供每項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格為 1500元 /次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為 __(68)__次。（ 68） A． 200 B． 300 C． 600D．無(wú)法確定解析設(shè)該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為 x次，那么：=30+X=600因此本題的正確選項(xiàng)是 C。盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算自制或外購(gòu)分析自制或外購(gòu)分析自制或外購(gòu)分析自制或外購(gòu)分析決策樹(shù)分析決策樹(shù)分析80x65%+(30)x35%70x65%+10x35%●決策樹(shù)分析方法通常用決策樹(shù)圖表進(jìn)行分析，很據(jù)下表的決策樹(shù)分析法計(jì)算，圖中機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)的預(yù)期收益 EMV分別是＄ 90和＄（ 69）（單位：萬(wàn)元）（ 69） A、 160B、 150C、 140D、 100參考答案： C決策樹(shù)決策樹(shù)決策樹(shù)決策樹(shù)l某公司希望舉辦一個(gè)展銷(xiāo)會(huì)以擴(kuò)大市場(chǎng)，選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會(huì)址。獲利情況除了會(huì)址關(guān)系外，還與天氣有關(guān)。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過(guò)天氣預(yù)報(bào)，估計(jì)三種天氣情況可能發(fā)生的概率為 、 、 ，其收益（單位：人民幣萬(wàn)元）情況見(jiàn)下表。使用決策樹(shù)進(jìn)行決策的結(jié)果為（ 61） 。（ 61） A．北京 B．天津 C．上海 D．深圳決策樹(shù)決策樹(shù)B北京： *+*+1*=天津： 5*+4*+*=上海： 6*+3*+*=深圳： *+*+*=決策樹(shù)決策樹(shù)l（ 2022上）某電子商務(wù)公司要從 A地向 B地的用戶發(fā)送一批價(jià)值90000元的貨物。從 A地到 B地有水、陸兩條路線。走陸路時(shí)比較安全，其運(yùn)輸成本為 10000元；走水路時(shí)一般情況下的運(yùn)輸成本只要 7000元，不過(guò)一旦遇到暴風(fēng)雨天氣，則會(huì)造成相當(dāng)于這批貨物總價(jià)值的 10%的損失。根據(jù)歷年情況，這期間出現(xiàn)暴風(fēng)雨天氣的概率為 1/4，那么該電子商務(wù)公司 _(70)。A．應(yīng)選擇走水路 B．應(yīng)選擇走陸路C．難以選擇路線 D．可以隨機(jī)選擇路線A陸路： 10000元水路： 7000*+(7000+90000*10%)*=5250+4000=9250樣本數(shù)目的估算樣本數(shù)目的估算
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