20xx年合森工藝品公司生產(chǎn)計(jì)劃控制管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第一條、本管理規(guī)定目的：為了提高生產(chǎn)效率，滿足生產(chǎn)交期，確保市場(chǎng)需要得到有效的保證，足，特制定本管理規(guī)定。產(chǎn)計(jì)劃》、《原物料需求計(jì)劃》審核《日程計(jì)劃》；⑷及時(shí)將《周生產(chǎn)計(jì)劃》、《生產(chǎn)品質(zhì)控管表》交與倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、品管科、技術(shù)部；產(chǎn)廠長(zhǎng)反饋，并每月統(tǒng)計(jì)匯總，交與生產(chǎn)部、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、便于日后生產(chǎn)改善；⑻及時(shí)將各生產(chǎn)異常反饋給各負(fù)責(zé)部門(mén)；⑶、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的驗(yàn)證,對(duì)實(shí)際操作與生產(chǎn)工藝要求相沖突的應(yīng)予及時(shí)反饋與更正。⑴積極配合業(yè)務(wù)的樣品及報(bào)詢價(jià)需求；生產(chǎn)，確保生產(chǎn)順暢，按時(shí)完成任務(wù)；購(gòu)部反饋，以便品管科及時(shí)檢驗(yàn)，生管科做好生產(chǎn)計(jì)劃安排。⑴依照《客戶訂單合同制定評(píng)審管理辦法》負(fù)責(zé)組織訂單合同評(píng)審；⑶形成《內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)單》錄入系統(tǒng)，同時(shí)與生管科確定交貨期；于當(dāng)日工作內(nèi)交與采購(gòu)部。在當(dāng)日或第二個(gè)工作日內(nèi)交一份與生管科。。急訂單采購(gòu)，采購(gòu)部應(yīng)采取“快速采購(gòu)流程”并及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，同時(shí)作出時(shí)間跟進(jìn)表，
【正文】 錯(cuò)誤 的； 采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)遺漏、重復(fù)??錯(cuò)誤 的 ，采購(gòu)中出現(xiàn)少數(shù)或多數(shù)未與生管科 溝通得到允許的 ； 生產(chǎn) 工藝錯(cuò)誤 的（比如《 工藝單》 《 樣品 》 《樣板》 不相符??） 備料出現(xiàn)漏備、少備??錯(cuò)誤 的； 《 生產(chǎn)任務(wù)單 》 、 生產(chǎn)各項(xiàng)計(jì)劃 的 形成 未執(zhí)行本管理規(guī)定的； 相關(guān)信息反饋、回復(fù)不及時(shí)，未嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定的； 其他同類性質(zhì)未列舉之錯(cuò)誤 現(xiàn)象。 （由稽核 專 員、生產(chǎn)廠長(zhǎng) 或部門(mén)負(fù)責(zé)人 提出、人事復(fù)核） 第十 七 條、 對(duì)以下現(xiàn)象經(jīng)糾正未影響生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成或未造成損 失的，則對(duì)責(zé)任人處以 30— 50元 /次罰款： 對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處 50— 100/次罰款，嚴(yán)重的做記過(guò)處理； 未嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)度 ， 或《 日程計(jì)劃 》排產(chǎn)量與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能相差較大 ， 或每日未跟進(jìn) 在線生產(chǎn)進(jìn)度， 造成《 日程計(jì)劃 》積壓 2 天以上的 ； 產(chǎn)生《 日程計(jì)劃 》積壓現(xiàn)象未作及時(shí)調(diào)整的； 非供應(yīng)商原因出現(xiàn)采購(gòu)跟催不力，造成 采購(gòu)到貨不及時(shí)的； 合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃控制與管理辦法 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃控制與管理辦法 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 備料不及時(shí)、 錯(cuò)誤??，出現(xiàn)待料現(xiàn)象的； 生產(chǎn)各項(xiàng)計(jì)劃、《 生產(chǎn)任務(wù)單》 存在錯(cuò)誤的； 每日生產(chǎn)進(jìn)度未作跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)的； 相關(guān)信息不反饋 ，或不 回 復(fù)給相關(guān)部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 ， 或反饋、回復(fù)錯(cuò)誤的； 對(duì)異常處理不積極主動(dòng)，出現(xiàn)拖延、怠慢??現(xiàn)象的； 其他同類性質(zhì)未列舉之錯(cuò)誤 現(xiàn)象。 （由稽核專員、生產(chǎn)廠長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人提出、人事復(fù)核） 第十八 條、 月度內(nèi) 在同一責(zé)任人出現(xiàn)符合 第十六條、第十七 條次數(shù)＞ 3 次，則對(duì)責(zé)任人作降職降薪調(diào)崗處理，同時(shí)對(duì)責(zé)任人直接上司處以 50 元罰款。 第十九 條、 年度內(nèi)在同一責(zé)任人出現(xiàn)符合第 十 七 條次數(shù)＞ 3 次，則對(duì)責(zé)任人作辭退處理，同 合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃控制與管理辦法 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 時(shí)對(duì)責(zé)任人直接上司處以 200 元罰款 。 第二十 條、 月度內(nèi)在同一部門(mén)出現(xiàn)符合第十六條、第十七 條次數(shù)＞ 5 次，則對(duì)部門(mén)主管處以100— 200 元罰款。 第二十一 條、 年度內(nèi)在同一部門(mén)出現(xiàn)符合第 十 七 條次數(shù) ≥ 4 次 ，則對(duì)部門(mén)主管處以降薪降職處理。 第五章 附則 第 二十二 條、本管理規(guī)定解釋權(quán)歸公司所有。 第二十三 條、本管理規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后即刻頒布生效。 第二十四 條、本管理規(guī)定如有更新版本，則以更新版本為準(zhǔn)，如有其他管理規(guī)定與之相沖突的，則以本管理規(guī)定為準(zhǔn)。 合森工藝品有限公司 20xx 年 1 月
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