生產(chǎn)計(jì)劃科管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件管理制度匯編第B版第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1目的為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作，明確各單位、各科室的工作職責(zé)，理順工作流程，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、單價(jià)申報(bào)和

2025-08-13 21:58

生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)劃管理制度(討論稿）1/17/2023生產(chǎn)計(jì)劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文1/17/2023生產(chǎn)計(jì)劃部目的?在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃

2025-02-13 14:55

公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度　　第一章　總則　　第一條為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定本制度?！　〉诙l生產(chǎn)計(jì)劃是公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)，是編制其它各項(xiàng)計(jì)劃的基本依據(jù)?！　〉谌龡l公司生產(chǎn)計(jì)劃分為年度、季度和月度作業(yè)計(jì)劃。月生產(chǎn)計(jì)劃必須保證季度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，季度生產(chǎn)計(jì)劃必須保證年度生產(chǎn)計(jì)劃的完成或超額完成?！　〉谒臈l生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)計(jì)

2025-07-21 20:34

【管理精品】生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序，保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。2范圍公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、辦公室、質(zhì)管部、

2025-04-23 02:27

【管理制度】公司長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名公司長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上，確定結(jié)束設(shè)計(jì)及結(jié)束工程的時(shí)間，并把這個(gè)期限

2025-01-19 04:36

【行政管理制度】短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周

2025-01-19 05:36

計(jì)劃調(diào)度生產(chǎn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】43/43計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度第一章：總則第一條年度綜合計(jì)劃必須貫徹黨和國家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的方針，政策執(zhí)行有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)原則，堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營方向保持市場(chǎng)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。第二條年度綜合計(jì)劃，是企業(yè)主要計(jì)劃，它包括企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，是企業(yè)職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。第二章：年度綜合計(jì)劃管理制度第三條年度綜合計(jì)劃的編制是在國家指令性與指導(dǎo)

2025-05-30 00:26

計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632制造企業(yè)制度大全-計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度第一章：總則?24第二章：年度綜合計(jì)劃管理制度?25第三章：全面計(jì)劃管理?27第三章：計(jì)劃管理的組織機(jī)構(gòu)?27第四章：統(tǒng)計(jì)工作制度?29第五章：原始記錄管理制度?31

2025-01-21 12:13

計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度第一章：總則第一條年度綜合計(jì)劃必須貫徹黨和國家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的方針，政策執(zhí)行有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)原則，堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營方向保持市場(chǎng)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。第二條年度綜合計(jì)劃，是企業(yè)主要計(jì)劃，它包括企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，是企業(yè)職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。第二章：年度綜合計(jì)劃管理制度第三條年度綜合計(jì)劃的編制是在國家指令性與指導(dǎo)性計(jì)劃指導(dǎo)下，以經(jīng)

2025-05-30 00:41

公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性，又有

2025-07-21 20:41

公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一條訂立目的 市場(chǎng)情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變...

2024-12-13 22:29

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)劃管理制度(討論稿）4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部目的?在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，

2025-02-22 17:45

生產(chǎn)計(jì)劃部倉庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、工作職責(zé)及處罰辦法　　1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。　　2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計(jì)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰

2025-01-19 07:06

短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度精選-資料下載頁

【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，

2025-04-24 16:08

生產(chǎn)計(jì)劃管理制度實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】1多種少量生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)PRODUCTIONPLANNINGANDCONTROL2課程介紹1、、多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問題多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問題2、、多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法3、、如何進(jìn)行產(chǎn)銷管理如何進(jìn)行產(chǎn)銷管理4、、如何進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析與編制多種少量訂貨式生產(chǎn)計(jì)劃如何進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析

2025-02-13 17:47

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生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管理制度(已修改)

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管理制度(編輯修改稿)

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