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蘋果冷鏈物流建設項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-02 04:53本頁面
  

【正文】 止環(huán)境污染和生態(tài)破壞?!鼻鍧嵣a(chǎn)評價指標可以分為六大類:生產(chǎn)工藝與裝備要求、資源能源利用指標、產(chǎn)品指標、污染物產(chǎn)生指標、廢物回收利用指標、環(huán)境管理要求。 清潔生產(chǎn)組織清潔生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)全過程,因此它具有不間斷性。本項目投入生產(chǎn)運營后,應建立完善的清潔生產(chǎn)組織,開展清潔生產(chǎn)審計工作,為持續(xù)清潔生產(chǎn)奠定良好的工作基礎。通過開展清潔生產(chǎn)審計和制定清潔生產(chǎn)方案,充分認識清潔生產(chǎn)的重要性和必要性。清潔生產(chǎn)組織應確定專人負責、明確任務,監(jiān)督生產(chǎn)全過程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、解決,對污染物源頭進行控制,從而有效地節(jié)約資源、保護環(huán)境。 8 節(jié)能方案能源是一種有限的可消耗財富。隨著人類社會的進步和科技的發(fā)展,能源的消耗量將越來越大,能源消耗與貯藏有限的矛盾日益突出,不合理地利用能源加劇了矛盾的激化,能源短缺已嚴重制約人類社會進步和經(jīng)濟發(fā)展。而我國的能源實際儲量與需求之間的矛盾更為突出。目前,節(jié)能已成為我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,它是提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益,促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的有效途徑。 節(jié)能依據(jù)(1)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(2)《節(jié)約能源管理暫行條例》國發(fā)(1998)4號(3)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》建設部(4)《綜合能耗計算通則》(GB/T25892008)(5)《公共建筑節(jié)能設計標準》(DBJ042412006)(6)《民用建筑熱工設計規(guī)范》(GB 5017693)(7)《外墻外保溫工程技術規(guī)程》(JGJ1442004) 能耗現(xiàn)狀目前,我國的能源形勢是相當嚴峻的。我國人口占世界總?cè)丝诘?0%,已探明的煤炭量只占世界儲量的11%、%、%。我國已成為世界上第三大能源生產(chǎn)國和第二大能源消費國。隨著人民生活水平的提高,建筑能耗增長迅猛,包括采暖、空調(diào)、熱水供應、照明、炊事、家用電器等方面的能耗,其中采暖、空調(diào)能耗約占60%~70%。據(jù)統(tǒng)計,建筑用能在我國能源總消費中所占比例已從1978年的10%%,且呈繼續(xù)增長態(tài)勢。由于保溫隔熱差,采暖系統(tǒng)效率低,我國單位面積采暖能耗是相同氣候條件下世界平均值的三倍。目前,能源供需矛盾也相當嚴峻,煤炭供應屬中等偏緊。建設節(jié)能十分必要而且相當迫切。 節(jié)能措施 建筑設計節(jié)能建筑圍護結(jié)構的熱工性能:嚴格按照規(guī)范所規(guī)定的體型系數(shù)下的各朝向、各圍護結(jié)構的限值進行設計,達到保溫與隔熱要求。 給水排水設計節(jié)能在研究技術方案和工程方案時,對水資源消耗應提出節(jié)水措施,并對水消耗指標進行分析。(1)應采用節(jié)水型工藝和設備,提高水資源利用率,降低水源無效消耗。(2)提高廢水的回收率和重復利用率。(3)從控制沖洗水量和選用節(jié)水配件方面達到節(jié)水目的,供水系統(tǒng)采取防滲防漏措施,應盡最大可能減少跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象,杜絕水量流失。(4)采用節(jié)水措施后,要對水耗指標進行分析,力爭達到同類行業(yè)用水先進水平,達到高效利用水資源,提高水資源利用率。 冷庫節(jié)能(1)對冷庫的圍護結(jié)構改造。外界熱量通過冷倉庫維護結(jié)構隔熱層進入的熱量,約占冷庫總熱量負荷的30%左右。在月臺外面搞了封閉式圍墻,開設四扇大門.門口用PVC塑料隔熱,圍墻外面用噴塑處理,不僅美觀,而且遮擋了陽光.減少了傳入庫內(nèi)的熱量,達到節(jié)能目的。(2)嚴格控制庫門的開關次數(shù)。努力做到貨物集中進出,減少開門次數(shù),冷藏集裝箱裝貨盡可能安排在晚上.這時氣溫低,可減少通過冷藏庫門洞滲入的熱量。熱空氣通過冷藏庫門滲入庫內(nèi).不僅使庫溫升高,而且外界熱空氣中大量的水蒸汽在庫內(nèi)冷凝,是冷風機或政法排管結(jié)霜,導致庫溫波動而影響貨物質(zhì)量。(3)嚴格掌握壓縮機運行參數(shù)。壓縮機的耗電量同蒸發(fā)溫度和冷凝溫度密切相關.在制取相同的冷量時.降低蒸發(fā)溫度和升高冷凝溫度都會增加壓縮機的功率消耗,因此要維持合適的室內(nèi)溫度,一般控制在18℃—20℃,過高會影響凍品的品質(zhì),過低會增加能耗。定期清洗冷凝器,排除污垢。不僅降低冷凝壓力,降低壓縮機的排氣壓力,使壓縮機安全正常運轉(zhuǎn),而且降低能耗。 電氣設計節(jié)能(1)配電設備選用節(jié)能型產(chǎn)品,照明選用節(jié)能型光源和燈具。(2)供電電纜、導線截面的選擇按節(jié)能原則考慮。(3)設備選型注重選擇節(jié)能型設備,所有設備幾乎全部采用先進的交流變頻控制馬達,節(jié)省電力。(4)應采用成熟、有效、可靠的節(jié)電型低壓電器。通過以上電氣節(jié)能措施,達到電氣節(jié)能的要求。 公用工程節(jié)能措施(1)在電氣設計上簡化接線,減少產(chǎn)生損耗的環(huán)節(jié)。(2)合理設計供電系統(tǒng)和電壓等級,以減少線路損失。(3)提高功率因數(shù)。(4)選用高效節(jié)能介質(zhì)輸送泵及循環(huán)水泵,優(yōu)化各類泵組合運行曲線,提高泵的運行效率,以達到節(jié)能的目的。(5)加強動力系統(tǒng)的計量管理。對水、電、汽、氣等動力系統(tǒng)設置消耗檢測儀表,提高自控水平,加強計量管理,同時防止水、電、汽、氣的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 9 公司組織機構及勞動定員 施工管理 施工組織機構成立項目建設領導小組,項目建設單位董事長任組長,下設基建辦公室,具體負責項目建設的各項具體工作,項目建設領導小組成員包括:財務人員、行政人員、技術負責人、設備人員等。項目建設工作受政府有關部門的監(jiān)督和指導 人力資源配置本項目管理采用直線型管理方式,定員5人。其中:設部長1名,負責全面工作;辦公室1人,承擔辦公機構的后勤工作;工程質(zhì)檢科1人,承擔工程的進度、質(zhì)量和合同管理等方面的工作;設備科1人,負責設備訂購、安裝和試產(chǎn)等工作;財務科1人,承擔項目的資金籌措,建設資金的撥付,成本核算及預算工作。 基建項目部的職責基建項目部實行法人負責制,主要的職責是:① 負責協(xié)調(diào)上下左右的關系,制定有關項目內(nèi)的重大政策、制度與措施,對項目建設全過程及資金的使用和建設進度進行全方位監(jiān)督檢查。② 負責辦理工程建設的各項手續(xù)及項目籌建部各項決策的落實,具體負責項目的實施,并會同有關部門具體對項目進行技術指導。③ 負責組織工程的招標、投標和工程監(jiān)理。工程設計、土建工程、設備采購均實行公開招標,整個工程建設過程委托具有資質(zhì)及工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理。④ 強化項目資金管理。項目建設資金實行???、專帳、專人管理,并嚴格按工程預算進行列支,堅決杜絕擠占、挪用。充分發(fā)揮審計、監(jiān)察及投資和管理部門的作用,加強對資金使用的檢查和監(jiān)督,同時接受有關部門的檢查、監(jiān)督。⑤ 加強工程質(zhì)量管理。根據(jù)國家及陜西省有關工程質(zhì)量管理的精神,本項目擬建立工程質(zhì)量領導責任制、項目法人責任制、參建單位工程質(zhì)量領導人責任制、工程質(zhì)量終身責任制等制度,以確保工程質(zhì)量。⑥ 搞好項目的竣工驗收和檔案管理工作。項目完成后,要從工程設計、資金使用、工程質(zhì)量、綜合效益等方面進行自檢、自驗。自驗合格后申請有關部門進行正式驗收,未經(jīng)驗收及驗收不合格的工程不得交付使用。驗收合格后,將從項目申報到竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件、資料等,按有關規(guī)定收集、整理、歸檔,完善項目檔案并制定檔案管理制度。⑦ 配合企業(yè)搞好試產(chǎn),并向企業(yè)移交項目 生產(chǎn)運行管理該項目建成后,按照《中華人民共和國公司法》的要求運行,納入公司日常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務,按照現(xiàn)代企業(yè)運行機制一體化運作。本項目的工程管理、生產(chǎn)管理、財務管理、銷售管理分別由經(jīng)理、副經(jīng)理、財務科長、銷售科長及車間主任負責。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)實際情況,確定一般工作制度為一班制,特殊情況下,考慮部分崗位進行兩班制。 勞動定員與人員培訓 勞動定員原廠區(qū)勞動定員為15人,新增勞動定員15人,共30名員工。負責項目日常管理和財務管理,綜合辦公室編制6人:設經(jīng)理1名,文秘、司機、保安、會計、出納各1人;儲藏加工部編制20人:主要負責果品儲藏、加工,設經(jīng)理1人,操作技術員4人,工人15人;銷售部編制4人:負責項目產(chǎn)品的銷售工作,分內(nèi)貿(mào)部和外貿(mào)部,設經(jīng)理1人,業(yè)務員3人。 人員培訓在項目實施過程中,制訂全面的員工培訓計劃,加大培訓力度。公司聘請省內(nèi)外有關高級管理和技術專家,對公司員工進行培訓,從而滿足項目實施對員工所需的管理和技術技能和基本知識的要求。公司聘請有關專家教授作為公司技術顧問,雙方簽訂技術服務合同,明確責權利關系,按照項目計劃和實施步驟,強化技術指導和培訓宣傳。 經(jīng)營管理措施保證項目實施以后取得預期的收益,需要對本項目建成以后的生產(chǎn)、財務、銷售等工作事先統(tǒng)籌安排。在生產(chǎn)管理中,除了對新員工進行培訓外,應制定合理的生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量控制標準,在財務管理中,重點加強成本核算,嚴格各項開支,使產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)低成本高質(zhì)量生產(chǎn)。在銷售管理中,除了完善銷售網(wǎng)絡之外,重點加強對營銷人員的教育工作,使其有良好的職業(yè)道德,能夠?qū)⒐镜奈幕砟顐鬟f給消費者。10 項目實施進度計劃該項目的實施應科學組織、周密安排,做好建設過程中各個階段的施工工作,按工程進度安排建設資金,保證項目按期建成運營,盡快發(fā)揮投資效益。 建設工期根據(jù)項目建設規(guī)模,確定建設工期為16個月,即從2010年6月至2011年9月底竣工,保證項目按期建成運營。 工程實施進度安排2010年6月,施工前期準備階段;2010年7月至2011年4月,土建施工階段(含廠區(qū)綠化);2011年5月至2011年8月,設備購置、安裝(含人員招聘培訓)、設備調(diào)試及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段;2011年9月為驗收并交付使用階段。 工程實施進度表表101 工程實施進度表序號工作階段2010年2011年67891011121234567891施工前期準備階段2土建施工階段(含含廠區(qū)綠化)3設備購置、安裝階段(含人員招聘培訓)、設備調(diào)試及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段4驗收并交付使用階段11 投資估算和資金籌措 投資估算 估算依據(jù)土建工程按單位面積造價估算,工程建設其它費用依據(jù)以下文件,并結(jié)合該項目的實際情況進行調(diào)整。(1)《陜西省建設安裝工程綜合概算定額》(2004年)(2)建設單位管理費:執(zhí)行財政部建材(2002)394號《關于基本建設財務管理規(guī)定》的文件。(3)工程監(jiān)理費:執(zhí)行國家發(fā)改委、建設部發(fā)布的《關于印發(fā)建設工程監(jiān)理與相關事務收費的管理規(guī)定》的通知。(4)工程勘察設計費:執(zhí)行原國家計委、建設部計價格(2002)10號關于發(fā)布《工程勘察設計收費管理規(guī)定》的通知。(5)招標代理費:執(zhí)行國家發(fā)改委計價格(2002)1980號關于印發(fā)《招標代理服務收費管理暫行辦法》的通知。(6)可行性研究報告費:執(zhí)行國家計委計價格(1999)1283號《關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》的通知。(7)城市基礎設施配套費:執(zhí)行根據(jù)省物價局、財政廳、建設廳咸陽市城市基礎設施配套費收費標準及有關問題批復中相關內(nèi)容,(陜價行發(fā)[2005]209號)。(8)施工圖審查費:執(zhí)行《陜西省物價局關于我省建筑工程施工圖設計文件審查收費有關問題的復函》(陜價行函【2007】19號)(9)參照當?shù)仡愃乒こ痰母蓬A算指標。設備費設備購置價為設備生產(chǎn)廠報價,安裝費(含裝卸運輸費)按設備購置費9%計算?;绢A備費按工程費用和其它費用之和的8%計算。 估算范圍本次投資估算包括該工程的全部建設項目,主要包括:土建工程、設備購置及安裝及供電、排水、消防等附屬設施工程,還包括其他費用、土地使用費、基本預備費。表111 工程造價估算匯總表序號工程項目名稱單 位數(shù) 量單價(元)合價(萬元)備注總投資一設備及工器具購置   470 二設備安裝(含裝卸運輸費)%9  三建安工程    1氣調(diào)冷庫m247001500 2蘋果加工車間m2210012003選果大棚m2250011004綠地面積m280 5水電等配套設施     直接費合計(一+二+三)    四其他費用    1建設單位管理費   差額定率累進法2勘察費   工程設計的30%3設計費   直線內(nèi)插法4施工圖審查費m293004 5可研報告編制費   4 6工程監(jiān)理費   直線內(nèi)插法7招投標費   差額定率累進法8環(huán)境影響咨詢服務費    9聯(lián)合試運轉(zhuǎn)   工程費用的1%10場地準備費及臨時設施費   %11職工培訓 2 12工程保險費   %13土地使用費畝15五基本預備費%8 (一+二+三+四) 8%六流動資金 估算結(jié)果,其中:,()。 資金籌措,全部為企業(yè)自籌。本次申請省級專項補助300萬元?! ?2 財務分析 評價依據(jù)及方法(1)某果業(yè)有限責任公司提供的相關資料及相關數(shù)據(jù)。(2)國家發(fā)改委、建設部2006年7月發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)的通知(3)規(guī)劃建設項目經(jīng)濟評價細則(4)《企業(yè)會計準則》(2006)財政部第33號文(5)《中華人民共和國營
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