【正文】 止環(huán)境污染和生態(tài)破壞?！鼻鍧嵣a(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)可以分為六大類：生產(chǎn)工藝與裝備要求、資源能源利用指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、環(huán)境管理要求。 清潔生產(chǎn)組織清潔生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，因此它具有不間斷性。本項(xiàng)目投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后，應(yīng)建立完善的清潔生產(chǎn)組織，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審計(jì)工作，為持續(xù)清潔生產(chǎn)奠定良好的工作基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審計(jì)和制定清潔生產(chǎn)方案，充分認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)的重要性和必要性。清潔生產(chǎn)組織應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)、明確任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)全過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、解決，對(duì)污染物源頭進(jìn)行控制，從而有效地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。8 節(jié)能方案能源是一種有限的可消耗財(cái)富。隨著人類社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，能源的消耗量將越來(lái)越大，能源消耗與貯藏有限的矛盾日益突出，不合理地利用能源加劇了矛盾的激化，能源短缺已嚴(yán)重制約人類社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而我國(guó)的能源實(shí)際儲(chǔ)量與需求之間的矛盾更為突出。目前，節(jié)能已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，它是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑。 節(jié)能依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》（2）《節(jié)約能源管理暫行條例》國(guó)發(fā)（1998）4號(hào)（3）《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》建設(shè)部（4）《綜合能耗計(jì)算通則》(GB/T25892008)（5）《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ042412006）（6）《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 5017693）（7）《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ1442004） 能耗現(xiàn)狀目前，我國(guó)的能源形勢(shì)是相當(dāng)嚴(yán)峻的。我國(guó)人口占世界總?cè)丝诘?0%，已探明的煤炭量只占世界儲(chǔ)量的11%、%、%。我國(guó)已成為世界上第三大能源生產(chǎn)國(guó)和第二大能源消費(fèi)國(guó)。隨著人民生活水平的提高，建筑能耗增長(zhǎng)迅猛，包括采暖、空調(diào)、熱水供應(yīng)、照明、炊事、家用電器等方面的能耗，其中采暖、空調(diào)能耗約占60%~70%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑用能在我國(guó)能源總消費(fèi)中所占比例已從1978年的10%%，且呈繼續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。由于保溫隔熱差，采暖系統(tǒng)效率低，我國(guó)單位面積采暖能耗是相同氣候條件下世界平均值的三倍。目前，能源供需矛盾也相當(dāng)嚴(yán)峻，煤炭供應(yīng)屬中等偏緊。建設(shè)節(jié)能十分必要而且相當(dāng)迫切。 節(jié)能措施 建筑設(shè)計(jì)節(jié)能建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能：嚴(yán)格按照規(guī)范所規(guī)定的體型系數(shù)下的各朝向、各圍護(hù)結(jié)構(gòu)的限值進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到保溫與隔熱要求。 給水排水設(shè)計(jì)節(jié)能在研究技術(shù)方案和工程方案時(shí)，對(duì)水資源消耗應(yīng)提出節(jié)水措施，并對(duì)水消耗指標(biāo)進(jìn)行分析。（1）應(yīng)采用節(jié)水型工藝和設(shè)備，提高水資源利用率，降低水源無(wú)效消耗。（2）提高廢水的回收率和重復(fù)利用率。（3）從控制沖洗水量和選用節(jié)水配件方面達(dá)到節(jié)水目的，供水系統(tǒng)采取防滲防漏措施，應(yīng)盡最大可能減少跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象，杜絕水量流失。（4）采用節(jié)水措施后，要對(duì)水耗指標(biāo)進(jìn)行分析，力爭(zhēng)達(dá)到同類行業(yè)用水先進(jìn)水平，達(dá)到高效利用水資源，提高水資源利用率。 冷庫(kù)節(jié)能（1）對(duì)冷庫(kù)的圍護(hù)結(jié)構(gòu)改造。外界熱量通過(guò)冷倉(cāng)庫(kù)維護(hù)結(jié)構(gòu)隔熱層進(jìn)入的熱量，約占冷庫(kù)總熱量負(fù)荷的30％左右。在月臺(tái)外面搞了封閉式圍墻，開(kāi)設(shè)四扇大門(mén)．門(mén)口用PVC塑料隔熱，圍墻外面用噴塑處理，不僅美觀，而且遮擋了陽(yáng)光．減少了傳入庫(kù)內(nèi)的熱量，達(dá)到節(jié)能目的。（2）嚴(yán)格控制庫(kù)門(mén)的開(kāi)關(guān)次數(shù)。努力做到貨物集中進(jìn)出，減少開(kāi)門(mén)次數(shù)，冷藏集裝箱裝貨盡可能安排在晚上．這時(shí)氣溫低，可減少通過(guò)冷藏庫(kù)門(mén)洞滲入的熱量。熱空氣通過(guò)冷藏庫(kù)門(mén)滲入庫(kù)內(nèi)．不僅使庫(kù)溫升高，而且外界熱空氣中大量的水蒸汽在庫(kù)內(nèi)冷凝，是冷風(fēng)機(jī)或政法排管結(jié)霜，導(dǎo)致庫(kù)溫波動(dòng)而影響貨物質(zhì)量。（3）嚴(yán)格掌握壓縮機(jī)運(yùn)行參數(shù)。壓縮機(jī)的耗電量同蒸發(fā)溫度和冷凝溫度密切相關(guān)．在制取相同的冷量時(shí)．降低蒸發(fā)溫度和升高冷凝溫度都會(huì)增加壓縮機(jī)的功率消耗，因此要維持合適的室內(nèi)溫度，一般控制在18℃—20℃，過(guò)高會(huì)影響凍品的品質(zhì)，過(guò)低會(huì)增加能耗。定期清洗冷凝器，排除污垢。不僅降低冷凝壓力，降低壓縮機(jī)的排氣壓力，使壓縮機(jī)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且降低能耗。 電氣設(shè)計(jì)節(jié)能（1）配電設(shè)備選用節(jié)能型產(chǎn)品，照明選用節(jié)能型光源和燈具。（2）供電電纜、導(dǎo)線截面的選擇按節(jié)能原則考慮。（3）設(shè)備選型注重選擇節(jié)能型設(shè)備，所有設(shè)備幾乎全部采用先進(jìn)的交流變頻控制馬達(dá)，節(jié)省電力。（4）應(yīng)采用成熟、有效、可靠的節(jié)電型低壓電器。通過(guò)以上電氣節(jié)能措施，達(dá)到電氣節(jié)能的要求。 公用工程節(jié)能措施（1）在電氣設(shè)計(jì)上簡(jiǎn)化接線，減少產(chǎn)生損耗的環(huán)節(jié)。（2）合理設(shè)計(jì)供電系統(tǒng)和電壓等級(jí)，以減少線路損失。（3）提高功率因數(shù)。（4）選用高效節(jié)能介質(zhì)輸送泵及循環(huán)水泵，優(yōu)化各類泵組合運(yùn)行曲線，提高泵的運(yùn)行效率，以達(dá)到節(jié)能的目的。（5）加強(qiáng)動(dòng)力系統(tǒng)的計(jì)量管理。對(duì)水、電、汽、氣等動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)置消耗檢測(cè)儀表，提高自控水平，加強(qiáng)計(jì)量管理，同時(shí)防止水、電、汽、氣的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。9 公司組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 施工管理 施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目建設(shè)單位董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)基建辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)具體工作，項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括：財(cái)務(wù)人員、行政人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)備人員等。項(xiàng)目建設(shè)工作受政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo) 人力資源配置本項(xiàng)目管理采用直線型管理方式，定員5人。其中：設(shè)部長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)全面工作；辦公室1人，承擔(dān)辦公機(jī)構(gòu)的后勤工作；工程質(zhì)檢科1人，承擔(dān)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和合同管理等方面的工作；設(shè)備科1人，負(fù)責(zé)設(shè)備訂購(gòu)、安裝和試產(chǎn)等工作；財(cái)務(wù)科1人，承擔(dān)項(xiàng)目的資金籌措，建設(shè)資金的撥付，成本核算及預(yù)算工作。 基建項(xiàng)目部的職責(zé)基建項(xiàng)目部實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，主要的職責(zé)是：① 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系，制定有關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)的重大政策、制度與措施，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程及資金的使用和建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。② 負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù)及項(xiàng)目籌建部各項(xiàng)決策的落實(shí)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)具體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。③ 負(fù)責(zé)組織工程的招標(biāo)、投標(biāo)和工程監(jiān)理。工程設(shè)計(jì)、土建工程、設(shè)備采購(gòu)均實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程委托具有資質(zhì)及工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。④ 強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行專款、專帳、專人管理，并嚴(yán)格按工程預(yù)算進(jìn)行列支，堅(jiān)決杜絕擠占、挪用。充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察及投資和管理部門(mén)的作用，加強(qiáng)對(duì)資金使用的檢查和監(jiān)督，同時(shí)接受有關(guān)部門(mén)的檢查、監(jiān)督。⑤ 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。根據(jù)國(guó)家及陜西省有關(guān)工程質(zhì)量管理的精神，本項(xiàng)目擬建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制等制度，以確保工程質(zhì)量。⑥ 搞好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和檔案管理工作。項(xiàng)目完成后，要從工程設(shè)計(jì)、資金使用、工程質(zhì)量、綜合效益等方面進(jìn)行自檢、自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行正式驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格的工程不得交付使用。驗(yàn)收合格后，將從項(xiàng)目申報(bào)到竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件、資料等，按有關(guān)規(guī)定收集、整理、歸檔，完善項(xiàng)目檔案并制定檔案管理制度。⑦ 配合企業(yè)搞好試產(chǎn)，并向企業(yè)移交項(xiàng)目 生產(chǎn)運(yùn)行管理該項(xiàng)目建成后，按照《中華人民共和國(guó)公司法》的要求運(yùn)行，納入公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制一體化運(yùn)作。本項(xiàng)目的工程管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理分別由經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、銷售科長(zhǎng)及車間主任負(fù)責(zé)。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)實(shí)際情況，確定一般工作制度為一班制，特殊情況下，考慮部分崗位進(jìn)行兩班制。 勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn) 勞動(dòng)定員原廠區(qū)勞動(dòng)定員為15人，新增勞動(dòng)定員15人，共30名員工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理和財(cái)務(wù)管理，綜合辦公室編制6人：設(shè)經(jīng)理1名，文秘、司機(jī)、保安、會(huì)計(jì)、出納各1人；儲(chǔ)藏加工部編制20人：主要負(fù)責(zé)果品儲(chǔ)藏、加工，設(shè)經(jīng)理1人，操作技術(shù)員4人，工人15人；銷售部編制4人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售工作，分內(nèi)貿(mào)部和外貿(mào)部，設(shè)經(jīng)理1人，業(yè)務(wù)員3人。 人員培訓(xùn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，制訂全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃，加大培訓(xùn)力度。公司聘請(qǐng)省內(nèi)外有關(guān)高級(jí)管理和技術(shù)專家，對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而滿足項(xiàng)目實(shí)施對(duì)員工所需的管理和技術(shù)技能和基本知識(shí)的要求。公司聘請(qǐng)有關(guān)專家教授作為公司技術(shù)顧問(wèn)，雙方簽訂技術(shù)服務(wù)合同，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，按照項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施步驟，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)宣傳。 經(jīng)營(yíng)管理措施保證項(xiàng)目實(shí)施以后取得預(yù)期的收益，需要對(duì)本項(xiàng)目建成以后的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售等工作事先統(tǒng)籌安排。在生產(chǎn)管理中，除了對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)外，應(yīng)制定合理的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在財(cái)務(wù)管理中，重點(diǎn)加強(qiáng)成本核算，嚴(yán)格各項(xiàng)開(kāi)支，使產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)低成本高質(zhì)量生產(chǎn)。在銷售管理中，除了完善銷售網(wǎng)絡(luò)之外，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的教育工作，使其有良好的職業(yè)道德，能夠?qū)⒐镜奈幕砟顐鬟f給消費(fèi)者。10 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃該項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)科學(xué)組織、周密安排，做好建設(shè)過(guò)程中各個(gè)階段的施工工作，按工程進(jìn)度安排建設(shè)資金，保證項(xiàng)目按期建成運(yùn)營(yíng)，盡快發(fā)揮投資效益。 建設(shè)工期根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，確定建設(shè)工期為16個(gè)月，即從2010年6月至2011年9月底竣工，保證項(xiàng)目按期建成運(yùn)營(yíng)。 工程實(shí)施進(jìn)度安排2010年6月，施工前期準(zhǔn)備階段；2010年7月至2011年4月，土建施工階段（含廠區(qū)綠化）；2011年5月至2011年8月，設(shè)備購(gòu)置、安裝（含人員招聘培訓(xùn)）、設(shè)備調(diào)試及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段；2011年9月為驗(yàn)收并交付使用階段。 工程實(shí)施進(jìn)度表表101 工程實(shí)施進(jìn)度表序號(hào)工作階段2010年2011年67891011121234567891施工前期準(zhǔn)備階段2土建施工階段（含含廠區(qū)綠化）3設(shè)備購(gòu)置、安裝階段（含人員招聘培訓(xùn)）、設(shè)備調(diào)試及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段4驗(yàn)收并交付使用階段11 投資估算和資金籌措 投資估算 估算依據(jù)土建工程按單位面積造價(jià)估算，工程建設(shè)其它費(fèi)用依據(jù)以下文件，并結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（1）《陜西省建設(shè)安裝工程綜合概算定額》（2004年）（2）建設(shè)單位管理費(fèi)：執(zhí)行財(cái)政部建材（2002）394號(hào)《關(guān)于基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的文件。（3）工程監(jiān)理費(fèi)：執(zhí)行國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)事務(wù)收費(fèi)的管理規(guī)定》的通知。（4）工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)：執(zhí)行原國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部計(jì)價(jià)格（2002）10號(hào)關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知。（5）招標(biāo)代理費(fèi)：執(zhí)行國(guó)家發(fā)改委計(jì)價(jià)格（2002）1980號(hào)關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的通知。（6）可行性研究報(bào)告費(fèi)：執(zhí)行國(guó)家計(jì)委計(jì)價(jià)格（1999）1283號(hào)《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》的通知。（7）城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)：執(zhí)行根據(jù)省物價(jià)局、財(cái)政廳、建設(shè)廳咸陽(yáng)市城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)問(wèn)題批復(fù)中相關(guān)內(nèi)容，（陜價(jià)行發(fā)[2005]209號(hào)）。（8）施工圖審查費(fèi)：執(zhí)行《陜西省物價(jià)局關(guān)于我省建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》（陜價(jià)行函【2007】19號(hào)）（9）參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ痰母蓬A(yù)算指標(biāo)。設(shè)備費(fèi)設(shè)備購(gòu)置價(jià)為設(shè)備生產(chǎn)廠報(bào)價(jià)，安裝費(fèi)（含裝卸運(yùn)輸費(fèi)）按設(shè)備購(gòu)置費(fèi)9%計(jì)算?；绢A(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和其它費(fèi)用之和的8%計(jì)算。 估算范圍本次投資估算包括該工程的全部建設(shè)項(xiàng)目，主要包括：土建工程、設(shè)備購(gòu)置及安裝及供電、排水、消防等附屬設(shè)施工程，還包括其他費(fèi)用、土地使用費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)。表111 工程造價(jià)估算匯總表序號(hào)工程項(xiàng)目名稱單 位數(shù) 量單價(jià)（元）合價(jià)（萬(wàn)元）備注總投資一設(shè)備及工器具購(gòu)置　　　470　二設(shè)備安裝（含裝卸運(yùn)輸費(fèi)）%9　　三建安工程　　　　1氣調(diào)冷庫(kù)m247001500　2蘋(píng)果加工車間m2210012003選果大棚m2250011004綠地面積m280　5水電等配套設(shè)施　　　　　直接費(fèi)合計(jì)（一+二+三）　　　　四其他費(fèi)用　　　　1建設(shè)單位管理費(fèi)　　　差額定率累進(jìn)法2勘察費(fèi)　　　工程設(shè)計(jì)的30%3設(shè)計(jì)費(fèi)　　　直線內(nèi)插法4施工圖審查費(fèi)m293004　5可研報(bào)告編制費(fèi)　　　4　6工程監(jiān)理費(fèi)　　　直線內(nèi)插法7招投標(biāo)費(fèi)　　　差額定率累進(jìn)法8環(huán)境影響咨詢服務(wù)費(fèi)　　　　9聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)　　　工程費(fèi)用的1%10場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)　　　%11職工培訓(xùn)　2　12工程保險(xiǎn)費(fèi)　　　%13土地使用費(fèi)畝15五基本預(yù)備費(fèi)%8　(一+二+三+四) 8%六流動(dòng)資金 估算結(jié)果，其中：，（）。 資金籌措，全部為企業(yè)自籌。本次申請(qǐng)省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助300萬(wàn)元?！　?2 財(cái)務(wù)分析 評(píng)價(jià)依據(jù)及方法（1）某果業(yè)有限責(zé)任公司提供的相關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)。（2）國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部2006年7月發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）的通知（3）規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)細(xì)則（4）《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（2006）財(cái)政部第33號(hào)文（5）《中華人民共和國(guó)營(yíng)