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如何突破職業(yè)生涯瓶頸-資料下載頁

2025-05-01 22:19本頁面
  

【正文】 5年,上市公司或集團公司咨詢專案超過 8例,有 2年以上授課經驗。 A2: 來自知名咨詢公司,學術研究出身且管理咨詢經驗滿 10年,上市公司或集團公司咨詢專案超過 8例,有 2年以上授課經驗。 A3: 來自普通咨詢公司,企業(yè)高管出身且管理咨詢經驗滿 10年,上市公司或集團公司咨詢專案超過 8例,有 2年以上授課經驗。 2022/5/29 50 師資舉例 秦老師:(咨詢實戰(zhàn)類講師, A類) 戰(zhàn)略管理、人力資源方向 中國平衡計分卡與戰(zhàn)略績效權威專家,一汽集團、徐工集團、華電集團、中鐵十三局、飛樂股份等國資委直屬企業(yè)管理顧問。具有國際與國內管理咨詢行業(yè)雙重從業(yè)經驗。擁有豐富的中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革管理咨詢項目經驗,率先整合平衡計分卡、 MBO、戰(zhàn)略 KPI等管理工具,并將其運用于集團公司管控。 秦先生在近十年的管理咨詢職業(yè)生涯中,服務涉及的行業(yè)十分廣泛,涉及汽車、電力、石油、閥門、玻璃纖維、制造、房地產、建筑、研究院所、家電、煤炭、食品、房模設計與制造、高科技、醫(yī)療等多個行業(yè)的國有與民營企業(yè)。他咨詢服務成果受到咨詢界與企業(yè)的高度盛贊。 個人專著 《 平衡計分卡與戰(zhàn)略管理 》 、 《 平衡計分卡與績效管理 》 、《 平衡計分卡與薪酬管理 》 、 《 平衡計分卡與流程管理 》 、 《 平衡計分卡與能力素質模型 》 、 《 控制力 不要被執(zhí)行蒙蔽 》 、 《 戰(zhàn)略績效 整合平衡計分卡 》 等系列叢書由中國經濟出版社出版 2022/5/29 51 何老師: (經驗實戰(zhàn) +咨詢實戰(zhàn)類講師, AB類) 人力資源方向 人力資源管理碩士,畢業(yè)于北京經濟學院勞動經濟系,曾任西門子人力資源高級經理,新華信管理咨詢公司教育培訓中心總監(jiān)?,F(xiàn)任信慧行(中國)企業(yè)管理研究中心主任,從事企業(yè)人力資源管理研究工作。中國教育電視臺 《 職場 》 欄目長期合作嘉賓、職場專家;北京大學經濟學院客座教授; 《 勞動報 》 “HR診斷室”專欄長期撰稿人。 何先生部分咨詢客戶(包括但不限于):山東移動、海南移動、常州網(wǎng)通、塔城移動、揚州網(wǎng)通、安徽聯(lián)通、西門子、維美科技開發(fā)有限公司、廣旭通通信技術有限公司五礦有色、招商局國際、東易日盛、煙臺萬華、河北電力、中國國際航空公司、北京市儀表局、大連煙草進出口公司、北京電力北京市發(fā)改委人事處、南通醋酸纖維有限公司、煙臺工行、馬鞍山自來水公司、中國建設銀行河北省分行 …… 2022/5/29 52 傅老師: (經驗實戰(zhàn) +咨詢實戰(zhàn)類講師, AB類) 制造管理方向 上海緊缺人才培訓辦公室“現(xiàn)代制造管理技術”項目開發(fā)專家,上海緊缺人才工程“生產管理”、“客戶服務管理”專家評審組成員,上海勞動保障部職業(yè)技能鑒定中心培訓項目開發(fā)專家組成員。曾在東分汽車、連成集團等企業(yè)負責生產制造管理,是管理咨詢行業(yè)和培訓界資深人專家。 部分服務客戶有:佳通集團、江南造船集團、南京浦鎮(zhèn)車輛廠、江西銅業(yè)集團、中國電力投資發(fā)展有限公司、漕河涇經濟開發(fā)區(qū)、杭州依維柯變速器有限公司、蕭山發(fā)電廠、上海市中小企業(yè)生產力促進中心、張家港正大富通貿易有限公司等。 還有更多來自新華信正略均策咨詢集團的老師 2022/5/29 53 人力資源管理師課程介紹 【 課程特色 】 普通班: ★“咨詢實戰(zhàn) +經驗實戰(zhàn) +應試實戰(zhàn)”三種師資優(yōu)化組合。 ★ 系統(tǒng)學習人力資源管理專業(yè)知識,順利通過國家考試; ★ 能夠理解目前企業(yè)人力資源管理中常見的現(xiàn)象和問題; 精品班: ★“咨詢實戰(zhàn) +經驗實戰(zhàn) +應試實戰(zhàn)”三種師資優(yōu)化組合。 ★ 系統(tǒng)學習人力資源管理專業(yè)知識,順利通過國家考試; ★ 能夠理解目前企業(yè)人力資源管理中常見的現(xiàn)象和問題; ★ 針對人力資源領域常見的關鍵難點展開實操性的研修; ★ 邊學、邊練、邊制定具體的企業(yè)解決方案; 2022/5/29 54 企業(yè)培訓師培訓介紹 【 職業(yè)前景 】 ★ 日益走紅的“職場黑馬” ★持證上崗的必然趨勢 ★快速提升自我職業(yè)發(fā)展能力 2022/5/29 55 適應人群 ——對職業(yè)經理人來說: 培訓既是提高員工高績效工作的手段,也是提高組織共識的工具,能夠有效執(zhí)行對員工的培訓是每一位職業(yè)經理的一項關鍵的技能,培訓師是職業(yè)經理人的必備角色之一。 ——對 HR人員來說: 培訓管理是人力資源管理的核心模塊之一,具備專業(yè)的培訓管理知識和培訓師的授課與溝通技能是 HR人員提升自己職業(yè)能力,拓寬職業(yè)生涯通道的重要手段之一。 ——對基層管理者來說: 培訓是重要的交流與溝通工具,克服溝通障礙,掌握溝通與授課技巧是基層管理者融合團隊,顯示領導能力,提升職業(yè)技能,拓寬職業(yè)生涯通道的重要手段之一。 ——對期望成為培訓師的人來說: 企業(yè)對培訓的重視以及越來越多的人對于“充電”的旺盛需求,使培訓業(yè)的“金礦”效應日益顯現(xiàn),據(jù)調查目前國內至少需要三十萬名培訓師,國內的培訓師市場發(fā)展前途一片光明,培訓師也成為名副其實的“鉆石職業(yè)”。 2022/5/29 56 ? 有志于提高溝通、演講、授課能力或從事企業(yè)培訓師職業(yè)的人士。 ? 企業(yè)里需要訓練指導下屬工作的各級管理人員、技術骨干等; ? 企事業(yè)單位人力資源開發(fā)(人事、培訓、勞資)人員; ? 企業(yè)職工教育培訓中心、培訓學校教師及培訓教育管理人員; ? 社會各類職業(yè)培訓機構,包括培訓公司、管理咨詢公司人員。 報考對象 2022/5/29 57 課程目標 各方向共同目標: 系統(tǒng)學習企業(yè)培訓師專業(yè)知識,順利通過國家考試; 能夠掌握“一對多”講課或溝通技能,提升個人魅力。 職業(yè)經理人方向: 能夠理解目前管理中常見的溝通體系障礙現(xiàn)象和原因; 能夠針對企業(yè)戰(zhàn)略背景構建教練式管理的體系與文化。 人力資源方向: 能夠理解目前在培訓管理中常見的障礙現(xiàn)象和原因; 能夠針對企業(yè)背景構建科學的培訓管理體系和制度。 基層管理方向: 能夠理解目前在基層管理中常見的溝通障礙和原因; 能夠理解下屬心理需求,針對性地實施教練式管理。 2022/5/29 58 蘇州藍海教育 2022/5/29 59 Thanks
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