【導(dǎo)讀】越有選擇員工的自由。因此,怎樣利用職業(yè)機會取得事業(yè)上的發(fā)展和怎樣利用現(xiàn)有的社會。條件和員工情況取得企業(yè)的發(fā)展,成為了個人和企業(yè)的一個重要課題。劃要說明和解決的問題。的需求與組織發(fā)展的規(guī)劃相結(jié)合,才能確定符合實際的職員職業(yè)生涯目標。處在擴張性發(fā)展階段,同以往任何時期的人力資源工作都有所不同。集團已完成財務(wù)資本。的原始積累,才能實現(xiàn)財務(wù)資本的迅速增長。集團的人力資本就是集團的人才高地。戰(zhàn)略設(shè)想與計劃安排。施恩還說,隨著一個人對自己。是接受公司將自己晉升到總部的決定,還是辭去現(xiàn)職,轉(zhuǎn)而開辦和經(jīng)營自己的公司。施恩根據(jù)自己多年的研究,提出了以下五種職業(yè)錨。高責任的管理職位是這些人的最終目標。麻省理工學院的有些學生在畢業(yè)之后逐漸成為成功的企業(yè)家。位麻省理工學院的畢業(yè)生則創(chuàng)辦了一家成功的咨詢公司。