盤點程序說明會ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 22:02本頁面
【正文】 點表》第五部分：盤點工作紀(jì)律1 、參與此次盤點工作的人員應(yīng)嚴(yán)格按照《盤點工作計劃跟蹤表》及《盤點人員編組表》的各項工作任務(wù)，服從盤點領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排調(diào)度。2 、初盤人、復(fù)盤人和抽盤人應(yīng)相互合作，確保盤點結(jié)果真實可靠。不得弄虛作假，虛報、瞞報實際盤點數(shù)據(jù)，并如實填寫在盤點表中相關(guān)欄目。復(fù)盤人及抽盤人員在盤點過程中應(yīng)嚴(yán)格履行各自的監(jiān)督職責(zé)，對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)問清原由，并及時反饋給盤點執(zhí)行小組組長。由各盤點組執(zhí)行成員先解決，解決不了的各盤點組執(zhí)行成員一并報送資產(chǎn)盤點小組領(lǐng)導(dǎo)研究處理，不得無故停止盤點。3 、車間倉庫須進(jìn)行劃分區(qū)域進(jìn)行責(zé)任落實，清理存放于車間、倉庫的所有財產(chǎn)的物權(quán)歸屬及數(shù)量，一經(jīng)核查出有物料未落實物權(quán)，對負(fù)責(zé)該區(qū)域的直接初盤人及部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理，同時各部門借出、借入的物品，在復(fù)盤前必須歸還或收回，不得散落在各個角落不知所屬 。4 、盤點人員必須在 “ 盤點標(biāo)簽 ” 初盤人一欄內(nèi)簽名，復(fù)盤人必須在復(fù)盤人一欄簽名（不得用鉛筆等易更改之筆類填寫）。 未經(jīng)執(zhí)行組長批準(zhǔn)，一律不得涂改盤點標(biāo)簽， 復(fù)盤人必須對所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一監(jiān)盤，逐一核對物料編碼、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、資產(chǎn)的使用狀態(tài)，資產(chǎn)的新舊程度、存放地點、存貨品質(zhì)、庫齡狀況、存貨的數(shù)量等項目。5 、倉務(wù)部在初盤期間，每星期六下午 3 ： 00 至 5 ： 00 由各執(zhí)行小組和財務(wù)人員及抽盤人、復(fù)盤人組織召開盤點調(diào)度會議，針對于本星期盤點工作進(jìn)度匯報，以便于及時掌控和調(diào)整工作安排，確保盤點工作按期完成。6 、各部門嚴(yán)格按照盤點工作的規(guī)定 , 保證所有的數(shù)據(jù)確鑿、可靠 。 各部門初盤完成后 , 復(fù)盤人員及抽盤人員到現(xiàn)場查看 ( 不得有漏盤項目）7 、復(fù)盤、及抽盤期間盤點小組將根據(jù)盤點工作情況隨時調(diào)度盤點工作。8 、全廠盤點，全員參與，直到本次盤點結(jié)束。9 、盤點獎懲制度 本次資產(chǎn)盤點工作意義非常重大，任務(wù)也很緊迫，需要公司所有部門的努力配合，望各部門負(fù)責(zé)人及員工嚴(yán)格按照此方案執(zhí)行，盤點工作中發(fā)現(xiàn)有異常問題及時向盤點領(lǐng)導(dǎo)小組反映匯報。如果發(fā)現(xiàn)此次盤點工作中不配合或不執(zhí)行者，盤點領(lǐng)導(dǎo)小組將視其情節(jié)輕重給予 100 元以上罰款處理。 對盤點優(yōu)秀小組予以 50 元 / 人的獎勵。
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