監(jiān)理第二節(jié)開始ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-01 22:02本頁(yè)面
【正文】 單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，與承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 (2)兩不串通，兩不簽字。與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量 。將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的 (“條例”第 67條 )。 (3)違反 《 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 》 第 19條。 建筑工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位之間是一種合同關(guān)系。 《 建筑法 》 第 32條規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。 第四節(jié) 建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容與程序 一、建筑監(jiān)理的內(nèi)容 工程監(jiān)理包括：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制和建設(shè)工程的合同管理 （一）進(jìn)度控制 工程建設(shè)進(jìn)度控制是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程實(shí)施進(jìn)度控制，為此而進(jìn)行的規(guī)劃、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等，以保證項(xiàng)目在預(yù)定的期限內(nèi)建成交付使用。由于工程建設(shè)各個(gè)階段的工作內(nèi)容與要求的不同，因此，進(jìn)度控制的階段目標(biāo)也不一樣。一般地說，在建設(shè)前期階段，是研究、規(guī)劃出一個(gè)合理的、可實(shí)現(xiàn)的較 短的建設(shè)工期；在設(shè)計(jì)階段，除了要對(duì)施工的順序、進(jìn)度等作出具體安排外，還要控制設(shè)計(jì)工作本身的進(jìn)度；但是，進(jìn)度控制的重點(diǎn)是在施工階段。施工進(jìn)度控制的相關(guān)因素較多，如技術(shù)原因、組織協(xié)調(diào)原因、氣候原因、政治原因、資金原因、人力原因、物資原因、工地條件等。正因?yàn)橛羞@些影響因素的存在，它都會(huì)干擾進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以必須盡最大努力進(jìn)行控制。 工程建設(shè)進(jìn)度控制可分為三個(gè)階段：建設(shè)前期階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段。 在建設(shè)的前期階段，工程監(jiān)理的任務(wù)是協(xié)助業(yè)主確定進(jìn)度目標(biāo)，為設(shè)計(jì)階段和施工階段的進(jìn)度控制提供依據(jù)，以達(dá)到促進(jìn)前期工作抓緊進(jìn)行的目的。 設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理的任務(wù)是審核設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃，以此來控制總的工程進(jìn)度。 （二）質(zhì)量控制 （三）投資控制 （四）合同管理 二、建筑工程監(jiān)理程序 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 按工程進(jìn)度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則 按建設(shè)監(jiān)理細(xì)則開展建設(shè)監(jiān)理工作 參與工程竣工初步驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。
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