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年產8萬噸高效節(jié)能納米潤滑劑項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-01 18:57本頁面
  

【正文】 養(yǎng)等方式進一步提升員工素質,實現(xiàn)公司價值與員工價值的同步增長。四、媒體廣告宣傳策劃以建設“汽車療養(yǎng)院連鎖加盟工程”及直營樣板店應用示范工程”為依托,以高新技術、高新產品、新興產業(yè)、高新技術企業(yè)、國家專利保護、國際先進水平、納米技術、摩擦與潤滑的意義、潤滑經(jīng)濟、節(jié)能減排、轉變經(jīng)濟增長方式等要素為切入點,以相關學會、協(xié)會、政府機構、中介機構、專家、院士及國際組織為支撐,利用新聞發(fā)布會、年度會議、學術討論會、合作組織、央視及中央級其它強勢媒體新聞、網(wǎng)絡、央視廣告、衛(wèi)視廣告及其它宣傳渠道:如相關產業(yè)的博覽會、學術研討會、技術成果鑒定、專利授權、產品推薦會等形式,加大廣告宣傳力度,擴大品牌知名度和美譽度,營造產品應用氛圍。參加各類貿易展銷會促進公司和產品的知名度,開展印刷品廣告宣傳活動,主要是發(fā)表在各類專業(yè)雜志上的論文、報道宣傳,同時設計企業(yè)產品宣傳手冊,增加宣傳效果,由公共關系經(jīng)理負責開展工作。五、加強網(wǎng)站建設建設xx企業(yè)網(wǎng)站和中國汽車養(yǎng)護網(wǎng)網(wǎng)絡群信息平臺。網(wǎng)絡技術的發(fā)展改變了人們的生活方式,擴大了我們的視野。遠隔千山萬水也能在幾秒鐘時間將聲、像、圖文信息傳遞給對方,xx創(chuàng)造一個全天侯、無地域界限、功能更完善的高速網(wǎng)絡信息平臺,可實現(xiàn)總部、加盟商、會員之間快速的相互交流、溝通、技術支持、培訓、訂貨、結算服務。建設xx企業(yè)網(wǎng)站和中國汽車養(yǎng)護網(wǎng)網(wǎng)絡群信息平臺,是對連鎖經(jīng)營體系、各地代理機構的市場營銷、開展汽車領域的增值服務更強有力的支持。六、完善市場推廣平面圖文資料的設計和制作媒體廣告宣傳推廣,制定廣告宣傳綱要和廣告宣傳主題詞;文字資料:企業(yè)CI系統(tǒng)、包裝、產品宣傳手冊、產品技術指導手冊,連鎖加盟店開店手冊、招商(含代理商)方案,合同文本等法律文件;圖文及照片:企業(yè)宣傳頁,企業(yè)活動的照片及錄像資料;視頻資料:產品及企業(yè)介紹的DVD光盤;效果圖:樣板店、加盟店、代理機構、宣傳展板、POP等圖案;配合資料和用品:如授權銅牌、促銷贈品等;媒體廣告宣傳推廣,制定廣告宣傳綱要和廣告宣傳主題詞;媒體選擇:產業(yè)的專業(yè)報刊與刊物的平面廣告;汽車加油站、汽車修理廠、美容場所的戶外廣告牌,汽車流量大的繁華地區(qū)燈箱廣告。七、 開發(fā)維護大項目大客戶成立項目部,與高耗能大企業(yè)客戶建立戰(zhàn)略合作關系,實施合同節(jié)能、項目外包節(jié)能、發(fā)展項目代理機構。以品牌建設為依托建立一個以市場,競爭對手為核心的反應靈敏,快捷的信息網(wǎng)絡體系。再大的市場網(wǎng)絡也有空隙,再細的品種鏈接也有斷層,再好的營銷戰(zhàn)略總有漏洞,認真分析油品市場布局和產品體系,就會從中找到機會。企業(yè)應發(fā)揮“高效節(jié)能納米抗磨劑”優(yōu)質價廉的優(yōu)勢,爭取項目配套和產業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)應用, “打進產業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)”,汽車制造、應用和工業(yè)機械成套設備制造是一個廣闊的市場,中國之大,市場之大,消費需求和平衡范圍很廣,鋸動就會下末,努力就一定會取得意外的收獲和機會,學會采取行之有效的品牌戰(zhàn)略和夾縫戰(zhàn)略,只要打進去,企業(yè)就能絕處逢生。八、建立代理銷售網(wǎng)絡重點建設“汽車療養(yǎng)院連鎖加盟工程”及直營樣板店應用示范工程,在未建店城市確定分銷商是市場重要環(huán)節(jié)的原則,公司逐步建立起由市場部、駐外辦事處、合作伙伴組成的多層次營銷代理網(wǎng)絡。產品價格定位圍繞產品質量向上下左右市場延伸,開發(fā)一系列不同規(guī)格,不同檔次的產品,實施高端產品高價化與普通產品低價化雙重價格戰(zhàn)略的配合,利用多種價格定位滿足不同客戶需求,采取新產品免費試用和終端促銷方法開發(fā)新市場,留住老客戶。九、建立客戶服務中心通過電話、網(wǎng)絡為客戶提供“安全、及時、準確、高效”的全方位服務,解決售后問題,維護新老客戶,實現(xiàn)公司收益持續(xù)性,實現(xiàn)客戶利益最大化。十、其它措施開展產品認證、成果簽定、申報國家自主創(chuàng)新產品、申報國家重點新產品、專利申請,爭取政策支持工作,爭取進入政府采購目錄。第七章 企業(yè)機構設置和人員編制一、企業(yè)組織形式按照《中華人民共和國企業(yè)法》的要求公司設立董事會。董事會是公司最高權利機構。董事會由七名董事組成,分別為總經(jīng)理、技術人員、專家顧問、基礎工作人員組成。便于董事會的決策具有權威性、科學性和合理性。公司執(zhí)行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理由董事長兼任,公司實行一長制和垂直式領導。一切重大問題由董事會討論、研究決定??偨?jīng)理對董事會負責??偨?jīng)理負責日常的生產、銷售、經(jīng)營和管理,招聘任用工作人員,設立相關的職能部門。機構設置的原則:保障企業(yè)運行自如,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標;堅持組織機構一長制,責權一致的原則;機構精煉,減少管理層次。部門設置既無重疊又無空白,靈活機動、工作效率高。二、組織結構圖董 事 會董 事 長 董 事 長 監(jiān)督委員會顧問委員會總 經(jīng) 理技術委員會 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 網(wǎng)絡部 汽車服務連鎖經(jīng)營部 經(jīng)營部 銷售公司 生產部 研市 財 汽 人 市 企 發(fā) 場 務 車 力 場 業(yè) 網(wǎng) 內 物 美 維 品 市 后 企 人 政 財 中開 部 養(yǎng) 資 策 網(wǎng) 絡 勤 流 容 修 牌 場 勤 劃 力 策 務 后 公 項 市 庫 包 辦 生 生 技 采 心發(fā) 護 源 劃 站 服 護 保 管 開 部 部 資 法 部 勤 關 目 場 房 裝 公 產 產 術 購部 網(wǎng) 管 務 理 養(yǎng) 理 發(fā) 源 規(guī) 部 部 部 部 車 室 車 管 部 部 理 部 設 物 管 處 間 間 理網(wǎng) 網(wǎng) 網(wǎng) 部 備 料 理 部 絡 站 站 產 客 網(wǎng) 采 采 部 產 技產 維 推 品 戶 站 購 購 現(xiàn) 現(xiàn) 形 品 術 品 護 廣 推 服 維 直 安 配 場 場 象 平 廣 方 檢 管 推 廣 務 護 營 裝 發(fā) 指 指 設 面 告 案 業(yè)物客 合???合 客 業(yè) 業(yè)業(yè) 金特車工高 金特車工高 測 理 廣 店 導 導 計 設 宣 策 務流戶 同業(yè)戶 同 戶 務 務務 屬種用業(yè)效 屬種用業(yè)效 、 、 、 計 傳 劃 管中管 節(jié)項經(jīng) 節(jié) 經(jīng) 三 二一 加油油油抗 加油油油抗 用 現(xiàn) 技 技 施 理心理 能目理 能 理 部 部部 工品品品磨 工品品品磨 戶 場保 業(yè) 美 維 業(yè) 項 財 商 店 術 術 工 部部部 部 部 油 劑 油 劑 服 管險 務 容 修 務 目 務 品 長 培 培 液 液 務 理管 部 護 保 接 公 后 部 訓 訓 與理 理 養(yǎng) 待 關 勤 監(jiān) 部 部 部 控三、人員編制及薪資總額人員編制及工資總額(495人) 序號崗位名稱人數(shù)月工資標準(元)月工資額度(元)年工資總額(萬元)說明1董事長(總經(jīng)理)23000010000122副總經(jīng)理52000015000183顧問1050004部門經(jīng)理105000315005企劃人員10400054006招商人員1525006000 7銷售人員102500120008網(wǎng)絡銷售2020009技術人員224000400004810會計55000600011出納32500150012職員1615001600013庫管191500400014化驗員1015001200015質檢員101800150001816工人2803000840000100817保安保潔161200540018司機102000400019后勤人員22200010800工資合計495社會保險福利%15%總計所有員工均執(zhí)行合同聘用制工資支付執(zhí)行月薪制。營銷人員實行固定工資加效益提成目的管理辦法;,員工個人所得稅自行支付,企業(yè)可代收,;企業(yè)嚴格按照《勞動法》的相關規(guī)定為員工繳納各項社會保險費用,暫按工資總額的15%支付。四、規(guī)章制度的建立:企業(yè)的成功來源于卓越的管理,卓越的管理離不開完善的規(guī)章制度,公司要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須應用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng),制定出基礎制度,以保障企業(yè)正常穩(wěn)定的運轉,獲得更多的經(jīng)濟效益。建章建制的主要內容:企業(yè)基礎管理制度;部門及員工責任制度;質量、安全生產、環(huán)境保護規(guī)章制度;激勵機制與獎懲制度……。第八章 項目建設與環(huán)境保護、安全生產一、項目地址晉州市華北石油工業(yè)區(qū)。二、項目建設內容新建高效節(jié)能納米抗磨劑生產線1條,專用高效節(jié)能納米抗磨劑生產分裝線3條,系列高效節(jié)能潤滑油生產分裝線16條,基礎油加氫精制裝置1套和配套設施;新建生產車間、分裝車間、綜合辦公樓、科研樓、宿舍區(qū)、倉儲物流中心。三、項目建設規(guī)模:項目總占地面積66560平方米(折合100畝)。項目建成投產后年產高效節(jié)能納米抗磨劑5000噸、專用高效節(jié)能納米抗磨劑20000噸、高效節(jié)能納米潤滑油50000噸。四、項目建設的條件保障該廠區(qū)內具備電力,供排水、熱力、通訊、網(wǎng)絡等市政條件,無需增容即可在完成擴建后進行生產。五、項目的環(huán)境保護及安全性本項目的建設投產過程中嚴格執(zhí)行國家相關的法令法規(guī),在環(huán)境的保護和安全防護方面均達到國家標準要求?!匆弧淀椖康沫h(huán)境影響分析
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