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年產5萬噸番茄醬及果蔬加工項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-01 18:27本頁面
  

【正文】 的消防間距,場區(qū)內設環(huán)行消防通道。場區(qū)設地下消防栓,各建筑物按要求配置手提滅火器。(1)設備必須定期檢查、維護設備,確保生產安全。(2)用電部門及設備做好接地網,并設專人管理和操作。(3)加強安全教育,嚴格生產管理。根據國務院(1986) 4號文發(fā)布的《節(jié)約能源暫行條例》,本項目選用引進生產線性能可靠,能耗低,困內配套設備均選用節(jié)能產品,力求獲得較好的節(jié)能效果。本項目主要生產設備由國外引進,具有當今國際90年代先進水平,工藝流程嚴謹,設備傳動及控制系統(tǒng)設計先進,構造科學合理。蒸發(fā)器采用逆流式三效真空蒸發(fā)利用率高,凝結水909h回收利用,節(jié)能效果明顯。蒸發(fā)器冷凝水冷卻水經冷卻塔冷卻后,循環(huán)使用,重復利用率為90%。原料沖送水經處理后循環(huán)使用,大大降低用水量,循環(huán)水重復利用率為85%。熱力管道均作保溫處理,以減少損失。配電室靠近負荷中心,采用就近補償,并選用節(jié)能型電氣設備。供電系統(tǒng)采用低壓靜電屯容器在車間控制室就地進行補償,減少了線路上的無功損耗。設計中水、電、汽均設有計量裝置,便于管理和核算。擬建廠均設有兼職負責節(jié)能工作人員,其任務是制定規(guī)章制度、節(jié)能措施并監(jiān)督檢查。定期檢查、校正和維修計量儀表,定期清除設備內沉積的灰塵、水垢和其他附著物,杜絕設備和管道的跑、冒、滴、漏,保證良好的傳熱性能。在生產前對設備進行維護、檢查,使之保持良好的狀態(tài)。做好各部門用水、用電、用汽的記錄,提高設備的使用率。第八章 項目組織與管理本項目組織機構實行董事長領導下的經理負責制。企業(yè)實行公司、車間、班組三級管理,建成后需固定工80人,季節(jié)工400人,所需人員由公司統(tǒng)一招聘。番茄醬為季節(jié)性生產,生產季節(jié)為7月下旬至9月下旬,全年有效生產天數為60天,實行三班制24小時工作制度。在生產線上各崗位上的技術工人必須具備中?;蚵毟咭陨系奈幕?具備一定的專業(yè)知識,技術熟練,非崗位工人耍求有初中以上文化水平,經過技術培訓達到三級工技術水平。凡在生產線上主要崗位的操作工人,必須進行嚴格的技術培訓。培訓方法:當年可組織培訓對象到開工早的同類廠進行學習培訓,或聘請同類廠家技術人員跟班實地培訓,還可以由外方技術人員對廠內職工培訓、指導。同時選派技術骨干和關鍵崗位工人參加生產線的安裝、調試,通過安裝過程基本了解設備結構,掌握崗位設備的簡單修理和維護。本項目主要依據《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》(TJ3679)、《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》(GBl488194),國家檢驗檢疫局2002年5月發(fā)布實施的《出口食品生產企業(yè)衛(wèi)生注冊登記管理規(guī)定》,以及《生產過程安全要求總則》等。、勞動保護、安全防護(1)該廠產品作為食用品,須嚴格控制衛(wèi)生指標,特別是霉菌含量指標控制在40%視野以下,要求原料新鮮、無破損、無霉變。貯料池內及周圍有清洗、排水設施,定時清洗、換水,以防霉菌繁殖。原料在破碎前,經過揀選及充分隙地,半成品經高溫瞬時殺菌。生產期定時停機,對設備內外及周圍環(huán)境進行清掃、沖洗。皮籽、生爛番茄等廢渣集中堆放,及時清理。⑵生產車間地面為水磨石地面,部分地面為耐酸瓷磚,設有內貼白色瓷磚的排水溝。內墻面貼白色瓷磚墻裙,窗臺為450傾斜臺面,陰陽角為圓弧角,并設紗窗。經常出入的大門設空氣幕,車間入口設消毒池及光電式洗手池。車間內照明燈加防護罩。車間更衣、衛(wèi)生設施符合國家有關衛(wèi)生標準。⑶蒸發(fā)器、破碎機、精制機,放置在乍間外面,以降低車間內熱量散發(fā)及噪音??諌簷C安裝消聲器,并與主車間隔離。生產車間內局部溫、濕度較高,采用屋頂強制通風以降低車間溫度。⑷帶電設備的外殼及支架采取保護接地,以防人身觸電。電動設備配防護罩,操作人員須戴安全帽上崗。⑸總圖布置嚴格按防火規(guī)范要求,劃分功能區(qū)域,并加強綠化,無裸露地面,廠區(qū)道路平坦并設路燈。(6)壓力容器必須設安全閥,壓力容器嚴格按國家有關規(guī)定經使用和管理。上崗人員應是經過專門訓練、并考核合格的專職人員。(7)參加生產的各類人員必須掌握本專業(yè)或本崗位的生產技能,經安全、衛(wèi)生知識培訓和考核,和衛(wèi)生部門體檢合格后,方可上崗。⑻職工的經常性勞保用品,投產后按有關規(guī)定發(fā)放。(9)廠內設專、兼職安全人員,定期對職工進行安全教育,加強安全管理,制定相應的安全生產規(guī)章制度,確保安全生產、文明生產。 第九章 項目實施進度建設工期是指從擬建項目永久性工程開工之日,到項目全部建成投產或交付使用所需的全部時間。本項目計劃建設工期為一年?! №椖拷ㄔO期兩年,即2009年9月至20010年9月。工程實施進度分前期準備工作、勘察設計、施工準備與施工、設備驗收安裝調試等階段。具體如下:⑴前期準備工作:組建籌建班子,落實內部分工:項目申報和報批:落實資金。引進設備的詢價、招標和訂貨。預計時間為2009年9月至2010年1月。 ?、瓶辈煸O計:可研批準后,根據有關資料提供的情況,按工程要求進度提交初步役計與施工圖設計。預計2010年23月完成全部施工圖,同時完成土建工程的招投標工作,國內配套設備的詢價、招標和訂貨工作同步進行。 ?、鞘┕づc設備安裝:在2010年4月7月完成土建工程施工,8月份完成生產車間輕鋼部分及配變電設施、室外管線安裝敷設和室內工藝主要管道的安裝?! 、仍O備驗收、安裝、調試及試生產:在2010年9月進行設備安裝和調試、竣工驗收并交付使用。項目實施計劃進度表序號年份項目階段2009年2010年9月10月11月12月1月2月3月47月8月9月1前期準備工作組建籌建班子立項、可研報批資金籌措引進設備招標訂貨2勘察設計(初設、勘察、施工圖)3土建工程招標4國內設備招標訂貨5土建工程施工6車間輕鋼部分安裝7配電、各類管線安裝8設備安裝、調試9竣工、驗收、投產第十章 招標投標方案  依據《中華人民共和國招標投標法》和《新疆生產建沒兵團工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,本項目達到招標規(guī)模的包括全部土建工程、以及進口生產設備、國內配套沒備(包括配變電設備、給水設備、環(huán)保設備等)?! τ谡袠说纳辖üこ?、設備、重要材料等由承建單位委托有招標資質的相關單位代理本項目的招標事宜?! ∫勒瘴覈型斗?結合本項目的具體情況,由于進口設備廠家主要集中在意大利,進口設備建議采取邀清招標。國內配套設備及土建工程采取公開招標。招標金額共計 招標基本情況表項目內容招標范圍招標形式招標方式不采取招標方式招標估算金額(萬元)備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察 √ √設計√ √建筑工程√√√ 安裝工程√√√監(jiān)理 √ √√ 設備 √ √ √√重要材料√√√其他√本情況說明:根據國家發(fā)展計劃委員會第3號令《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,本項目屬于招標范圍,達到招標限額的項目包括全部土建工程、進口生產設備、配變電設備、給水設備、環(huán)保設備等。 建設單位蓋章 2009年12月第十一章 投資估算與資金籌措 投資估算依據項目估算范圍包括生產設施、輔助生產設施、設備購置及安裝、廠區(qū)道路以及相關配套設施等。建筑工程造價根據建構物工程量及當地同類工程單位造價確定。工藝設備參考市場價格和近期廠家詢價:安裝工程按設備投資的5%提取。工程建設其他費用按國家有關規(guī)定計算;基本預備費按工程費用+其他費用的5%提取,漲價預備費根據近年物價水平不予考慮。,均形成固定資產,詳見附表,其中:⑴建筑工程費:包括番茄制品車間、制罐車間等。⑵設備購置費:包括800t/d生產線和1500t/d生產線及制罐生產線、彩印設備等。⑶工程建設其他費用:包括前期工作費、建設單位管理費、勘測費、工程監(jiān)理費、招投標代理費等,各項費用按國家有關文件規(guī)定計取。⑷基本預備費:基本預備費按上述費用之和的5%計取。⑸建設期利息本項目建設期利息為297萬元,%。(6)、總投資:。固定資產投資估算及分項估算表詳見附表。本項目資金來源由兩部分構成,其中銀行貸款5000萬元。 項目工程建設投資計劃在一年內完成。第十二章財務評價(1)、國家計委、建設部發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與數》(第三版),結合項目實際情況編制。 (2)、建設期1年(2009年9月一2010年9月),2011年達產。項目生產期10年,計算期12年。 (3)、財務基準收益率10%。(4)、根據項目運營中的投入與產出為價格參數,建設投資采用規(guī)劃年的市場價格計算,經營收入價格以近期市場價格為基價,計算期內保持不變。依據目前市場同類產品價格,確定番茄醬的銷售價為5000元/噸,則5萬噸番茄醬的銷售收入為25000萬元;辣椒醬的銷售價為18000元/噸,則1萬噸辣椒醬的銷售收入18000萬元;葡萄罐頭的銷售價為4000元/噸,則1萬噸葡萄罐頭的銷售收入為4000萬元。達產年項目銷售收入為47000萬元。 稅金及附加該項目銷售稅金及附加費有:增值稅按銷售收入的17%計,城建維護費和教育附加費分別為5%和3%計。(1)原材料、燃料和動力價格及消耗定額:主要原材料及能源耗量序號名稱規(guī)格單位單位產品消耗指標(t)需用量備注天(t)年(a)1番茄t3800228000生產期60天2辣椒t50010000生產期20天3葡萄t10000生產期30天4皮籽t生產期60天5襯袋個若干若干塑料袋6無菌包裝袋220L/袋個若干若干復合鋁箔袋7鋼桶220L/桶個若干若干8托盤個若干若干220L鋼桶9蒸汽t/a7200050t/h10水m/a57600011電1443750由上表可知,年產5萬噸番茄醬需要番茄43萬噸,每噸番茄的收購價為320元,則43萬噸的原料需13760萬元;年產1萬噸的辣椒醬需要干辣椒7500噸,每噸干辣椒的收購價為15000元,則1萬噸辣椒醬的原料需15000萬元;年產1萬噸葡萄罐頭需要鮮葡萄7500噸,每噸鮮葡萄的收購價為2500元,則1萬噸葡萄罐頭的原料需2500萬元;本項目共需襯袋50000=215000個,;本項目共需無菌包裝袋50000=215000個,無菌包裝袋單價為22元/個,則共計473萬元;本項目共需鋼桶50000=215000個,鋼桶單價為95元/個,;本項目共需托盤50000=53500個,托盤單價為48元/個,;本項目生產1噸番茄醬需要3噸蒸汽,則共需15萬噸蒸汽,每噸蒸汽的價格為47元,則共計705萬元;本項目所用生產生活用水為自打井,因此不再計算水費,項目電的需用量為2100萬度,則共計1260萬元。(2)工資及福利費:項目人員定額480人,管理人員20人,工資為4000元/月;生產人員460人,工資為2000元/月,福利費按17%計,則工資及福利費每年估算為1404萬元。(3)折舊及攤銷:本項目建筑工程折舊年限為25年,設備及安裝工程折舊年限為10年,固定資產凈殘值率為5%,無形資產按5年攤銷,遞延資產按5年攤銷,修理費按折舊額的40%計算。銷售費用:銷售費用按銷售收入的5%計算。財務費用:500萬元。,詳見附表。其它費用:包括其它制造費和其它管理費,參照同類企業(yè)標準,估列2500萬元。(1)利潤總額=產品增量銷售收入一總成本費用一產品銷售稅金及附加;(2)根據國家規(guī)定,企業(yè)繳納所得稅稅率為25%。(3)根據國家有關規(guī)定,稅后利潤提取10%的盈余公積金。達產正常年(2011年)。詳見附表。經分析,%,%。財務凈現值(Ic=12%)稅前為20227萬元,稅后為15256萬元。,。上述指標表明:項目的財務內部收益率高于基準收益率,財務凈現值大于零,項目在財務上是可行的,詳見附表。根據項目特點,進行所得稅前全部投資的敏感
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