加多寶公關(guān)方案策劃-資料下載頁
2024-10-31 08:35本頁面
【導(dǎo)讀】罐裝飲料的商標(biāo)使用權(quán)被以廉價租給了加多寶集團。國飲料第一品牌”。業(yè)推出了綠盒裝王老吉。2020年11月，廣藥集團開始將王。年5月已作出裁決，加多寶集團停止使用“王老吉”商標(biāo)。加深加強公眾對加多寶涼。的紅罐王老吉的市場。知名度，維護其曾經(jīng)用王老吉樹立起的品牌形象。王老吉聯(lián)系在一起，擴大知名度。品的紅罐“王老吉”涼茶產(chǎn)品開始啟用新設(shè)計產(chǎn)品包裝。改為“正宗涼茶，加多寶出品”?？蓸?，品牌價值超過1000億，在海外市場消費亦十分紅火。者的危險，同行業(yè)涼茶公司的競爭，爭奪消費者和市場。留住企業(yè)的人才，防范競爭對手的挖角。手冊的發(fā)放，讓目標(biāo)消費者知道王老吉換裝成紅罐加多寶。宣布加多寶集團與廣藥集。傳加多寶的涼茶，充分發(fā)揮媒體的優(yōu)勢作用。2成立專門小組負(fù)責(zé)換裝設(shè)計和對外宣傳換裝行動。流通渠道中的由品牌慣性意識造成的阻礙。放在網(wǎng)站上，并及時進行更新。的質(zhì)量，為企業(yè)在創(chuàng)輝煌打好基礎(chǔ)。
【正文】 大分眾媒體的廣告投放 ，從而更好更正目標(biāo)公眾心目中的正宗涼茶就是王老吉的原始印象，使其知道之前的王老吉就是現(xiàn)在的紅罐加多寶，這樣可以重塑加多寶是正宗涼茶的形象，把原來王老吉擁有的王老吉是正宗涼茶的品牌印象轉(zhuǎn)移到加多寶品牌上，有力的節(jié)約了重塑品牌的時間和成本，更好的打通市場。與此同時，通過大量的廣告宣傳進一步提升了加多寶的知名度。在廣告投放之后進行跟蹤監(jiān)測廣告的投放效果，市場的反應(yīng)情況，目標(biāo)公眾對這一換裝的接受程度進行調(diào)研，然后找出其中的不足之處。 8 紅罐王老吉 產(chǎn)品召回與 加多寶 產(chǎn)品 的 生產(chǎn) 。 市場部和營銷部門需要在換裝后的紅罐加 多寶打入 市場前向全國各地各個產(chǎn)品銷售點陸續(xù)召回產(chǎn)品原來包裝的王老吉產(chǎn)品 。同時負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的部門需要分配好分布在全國各地的產(chǎn)品生產(chǎn)基地的生產(chǎn)任務(wù)，分工要明確，按照更換后的包裝設(shè)計加緊生產(chǎn)紅罐加多寶，努力做到生產(chǎn)跟得上市場流通需求，保證產(chǎn)品的流通能夠順暢。產(chǎn)品生產(chǎn)包裝后需要附加上正宗涼茶加多寶就是之前王老吉的說明書，讓經(jīng)銷商和消費者看到此說明后更加清楚的知道加多寶就是之前的王老吉涼茶。 9 產(chǎn)品銷售后的市場調(diào)研以及采取相關(guān)的補救措施。做好產(chǎn)品回饋工作，積極的對新上市的加多寶涼茶的銷售市場進行調(diào)研分析，再采 取相應(yīng)的措施來擴大其它的市場。 10 積極快速有效的進行產(chǎn)品的促銷，擴大促銷的范圍，打響正宗涼茶加多寶的口號，進行廣泛的宣傳。在具體的促銷過程中需要促銷的人員想消費者講解為什么紅罐王老吉更名為加多寶，但是需要向消費者解釋清楚加多寶會一如既往的去走紅罐王老吉的道路，變化的只是 名稱，內(nèi)涵和口感等還是一樣的并 向他們宣傳加多寶集團的營銷理念和經(jīng)營理念，企業(yè)文化，涼茶文化等方面的知識。 在 各大賣場貨架上的原來擺放王老吉的位置現(xiàn)在擺放上加多寶產(chǎn)品，并占據(jù)有利地位，在賣場入口處設(shè)置更換包裝后的加多寶產(chǎn)品展示。 四、 效果評估和展望 1 本項目隊加多寶集團級加多寶涼茶產(chǎn)品的知名度和市場有很大的作用，對于加多寶保持其原來的紅罐王老吉的市場和消費者具有很大的影響。 2 在 各大媒體立體式的廣泛宣傳應(yīng)該會產(chǎn)生很強大的影響力，特別是利用網(wǎng)絡(luò)的宣傳 和對普通消費者發(fā)放加多寶集團的小冊子在強化消費者對加多寶正宗涼茶的認(rèn)知度上發(fā)揮了很大的作用 。 效果差的部分應(yīng)該是政府相關(guān)負(fù)責(zé)人出席加多寶的發(fā)布會這個部分，因為加多寶畢竟是民企，而且政府在其銷售和占有市場上也起不到十分大的宣傳作用。 3 活動的實施并沒有完全的按照公關(guān)策劃書進行，而 是在結(jié)合事實市場的變化來進行，策劃書只是個主題。 4 受眾對加多寶的宣傳組織工作很認(rèn)可 5 活動結(jié)束后，加多寶已經(jīng)取得了原來紅罐王老吉的主要部分的市場，銷售出路很好。
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