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正文內(nèi)容

年產(chǎn)480萬株綠化苗木育苗基地建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-01 13:45本頁面
  

【正文】 進(jìn)行適度的修剪。一般苗木根系在15cm左右。苗根過長栽植時易窩根,太短則會降低苗木成活率和生長量。修剪時要保證整個植株特別是根系不失水干枯。修剪后的苗木應(yīng)立即栽植。 ③移栽。栽植時應(yīng)根據(jù)苗木大小來挖穴,要注意使苗根舒展,嚴(yán)防窩根。栽植深度比原土印高1~ 2cm,以免澆水后下陷,根系外露。栽后要覆土壓實。④苗期管理。苗木移栽后要及時灌溉1~2次,以后應(yīng)經(jīng)常保持土壤濕潤。每次追肥后要及時灌透水并注意中耕除草,防止苗木病蟲害等。2)整形修剪整形修剪是培育大苗的必要技術(shù)措施。通過整形修剪,使苗干通直高大,冠形優(yōu)美,改善苗冠通風(fēng)條件,促進(jìn)生長,提高苗木質(zhì)月已。 設(shè)備選型、采購項目需購置各類設(shè)備549臺(套、畝、輛),包括修剪工具、固定噴灌、活動噴灌等生產(chǎn)設(shè)備530臺(套、畝);苗木檢驗設(shè)備等輔助設(shè)備2套;辦公設(shè)備及公用設(shè)備8套;車輛9輛。見表51。設(shè) 備 清 單表5-1序號設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)備注1 生產(chǎn)設(shè)備 530 461修剪工具套100100畝10套噴霧器臺1003W16固定噴灌畝300活動噴灌套3010 2輔助設(shè)備 2  苗木檢驗設(shè)備套23 3辦公及公用設(shè)備 8  辦公室配套套5輸電及配套公里2鍋爐及配套套14噸4車輛 9 拖拉機(jī)輛3挖掘機(jī)輛1裝載機(jī)輛1農(nóng)用車輛3運(yùn)輸貨車輛1 合計     建筑內(nèi)容項目新建育苗基地1000畝。主要分兩大區(qū):苗木繁育區(qū)800畝(楊樹類300畝,柳樹類100畝,槐樹類100畝,松樹類100畝,灌木類100畝,經(jīng)濟(jì)林類100畝);苗木移植區(qū)200畝(闊葉大苗100畝,針葉大苗100畝)。項目新增平田整地200畝,土壤改良1000畝,防滲渠2000米等田間工程;苗木檢驗室100平方米,機(jī)井2眼,圃道5880米等輔助設(shè)施;辦公室400平方米,鍋爐房100平方米,車庫200平方米等辦公及公用設(shè)施。項目建筑工程內(nèi)容見表5-2。建筑工程內(nèi)容表表5-2序號項目單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)備注1田間工程    土地開發(fā)畝平田整地畝土壤改良畝防滲渠米 2輔助設(shè)施 5102  苗木檢驗室平方米 機(jī)井眼10 圃道米 3辦公及公用設(shè)施   辦公樓平方米 鍋爐房平方米  4車庫平方米 5總圖工程     合計    總平面布局項目總平面布局本著充分利用場地及滿足生產(chǎn)工藝的要求,執(zhí)行國家有關(guān)安全防火、衛(wèi)生、環(huán)保有關(guān)規(guī)范和規(guī)程,滿足工藝流程需要,合理用地,便于原料、成品運(yùn)輸,便于生產(chǎn)管理等原則進(jìn)行。 第六章 原材料供應(yīng)及運(yùn)輸量 原材料消耗及供應(yīng)該項目消耗的各類種子、種條、種苗,目前市場上有充足的產(chǎn)品供應(yīng),供應(yīng)保障可靠,由此可見,原料供應(yīng)完全能滿足項目所需。本項目所需的其他生產(chǎn)資料,國內(nèi)生產(chǎn)廠家眾多,基本供大于求,項目實施后可根據(jù)質(zhì)量、規(guī)格、要求和價格水平擇優(yōu)選擇購進(jìn),完全能滿足本項目生產(chǎn)需求。本項目位于水庫周圍,用水有保障,為了更方便利用,由企業(yè)新增兩眼深井供給,完全可滿足該項目生產(chǎn)生活用水的需要;本項目用電由城鄉(xiāng)電網(wǎng)供給,連接場區(qū)變電所配電,電源可靠,可保證生產(chǎn)、辦公及生活用電;項目年耗煤700噸,可從附近煤礦拉運(yùn)。項目燃料及動力年需用估算見表6—1。燃料及動力年需用估算表表61序 號名 稱單 位數(shù) 量來 源1水萬噸20當(dāng)?shù)?電萬度4當(dāng)?shù)?煤噸700當(dāng)?shù)?運(yùn)輸量該項目場外運(yùn)輸主要是原材料和燃料運(yùn)入,產(chǎn)成品和煤渣運(yùn)出。場內(nèi)運(yùn)輸主要是以運(yùn)輸車為主,運(yùn)輸量見全場運(yùn)輸量表6—2。運(yùn)輸工具主要為汽車,運(yùn)力主要依靠社會力量解決。全 場 運(yùn) 輸 量 表表6—2序號貨 物 名 稱運(yùn)輸量(噸、萬株/年)1運(yùn) 入原材料4560煤7002運(yùn) 出苗木480煤渣300合 計 第七章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生 環(huán)境保護(hù) 環(huán)境現(xiàn)狀描述 項目區(qū)周圍沒有污染性企業(yè)及其它污染源,空氣質(zhì)量較好,土壤以潮土、褐土和黃錦土為主,土壤肥沃,結(jié)構(gòu)疏松,通氣透水性好。當(dāng)?shù)氐叵滤Y源豐富,水質(zhì)完全符合苗木繁育要求。本項目為苗木培育,在種植過程中沒有造成人體危害的因素存在,原料和成品均無毒無害。但在項目生產(chǎn)中由兩臺4噸燃煤鍋爐進(jìn)行供暖會產(chǎn)生的廢氣及爐渣。新購燃煤鍋爐設(shè)施齊全,燃燒充分,并配有消煙除塵設(shè)施,廢氣可達(dá)標(biāo)排放;爐渣噴淋后清運(yùn)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的堆放地點或用作建筑材料、或用于鋪路。該項目工程主要為苗木繁育,基本不存在職業(yè)安全危害因素,在實際操作過程中,可能存在耕作機(jī)械傳動裝置如操作不當(dāng),可能會造成人身傷害;鍋爐運(yùn)行也存在隱患。 第八章 節(jié) 能該項目所消耗的能源主要是水、電、煤等。經(jīng)測算,該項目年耗能528000公斤標(biāo)準(zhǔn)煤,每生產(chǎn)1畝產(chǎn)品耗能528公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。能源消耗估算表見表8-1。 能 源 消 耗 估 算 表表81序號名 稱單 位年耗量折算系數(shù)(KG標(biāo)煤/噸)折算標(biāo)煤(KG)能耗比例(%)1水萬噸20220002電萬度4160003煤噸700490000合 計528000100每畝產(chǎn)品耗標(biāo)煤公斤/畝 528 主要節(jié)能措施該項目設(shè)計中考慮的主要節(jié)能措施包括:(1)供熱管道鋪設(shè)及線路走向,以縮短供熱主干管的長度,進(jìn)行管道保溫,降低熱損失。(2)選用節(jié)能燈,燈具改變傳統(tǒng)的全開閉狀態(tài),按需要分別設(shè)置開關(guān),走廊及衛(wèi)生間照明燈具均采用聲控、光控?zé)艟摺#?)選用合格的節(jié)能型機(jī)電產(chǎn)品。(4)加強(qiáng)能源管理,強(qiáng)化節(jié)能意識,能源消耗實行計量考核管理。 第九章 項目建議實施進(jìn)度該項目擬在三年內(nèi)完成全部建設(shè)內(nèi)容,項目建議實施進(jìn)度見表91。項 目 建 議 實 施 進(jìn) 度表91序號 月 份項 目第一年第二年1可研報告編制及審批2勘察設(shè)計3設(shè)備采購4土建施工5設(shè)備安裝調(diào)試6苗木繁育7職工培訓(xùn) 第十章 企業(yè)組織、勞動定員及培訓(xùn) 為保證項目保質(zhì)保量按期完工,項目擬成立工程指揮部,工程指揮部實行法人責(zé)任制,指揮部的職責(zé)是:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系,制定有關(guān)項目的重大政策、制度與措施,對項目建設(shè)全過程及資金的使用和建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。指揮部下設(shè)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的各項具體工作及項目資金管理。該項目建成后,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,將在企業(yè)原有管理基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作,下設(shè)各職能科室,項目實施后,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。該項目新增人員72人,其中管理人員8人,技術(shù)人員8人,生產(chǎn)人員56人。機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖101。 總經(jīng)理市場部生產(chǎn)部財務(wù)部綜合辦公室 技術(shù)科產(chǎn)品銷售市場開發(fā)部基地生產(chǎn) 圖 101 機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項目建設(shè)期間要聘請項目技術(shù)依托單位的有關(guān)專家對職工進(jìn)行種植管理、節(jié)水灌溉、配方施肥、病蟲害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)。 為保證項目成功,擬成立項目領(lǐng)導(dǎo)組,對資金的使用及建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,項目資金實行專款、專賬、專人管理,并嚴(yán)格按國家批復(fù)方案進(jìn)行列支,杜絕擠占、挪用;負(fù)責(zé)組織招標(biāo)投標(biāo)和工程監(jiān)理;同時接受上級有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督;搞好項目的竣工驗收和檔案工作,將從項目申報到竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料,按有關(guān)規(guī)定收集、整理、歸檔。1) 項目建設(shè)過程嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,嚴(yán)格按照批復(fù)的實施方案組織項目實施。實施過程中從勘查設(shè)計到施工直至竣工驗收等各個階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按照有關(guān)規(guī)定選用有相關(guān)資質(zhì)的勘查設(shè)計、施工和監(jiān)理單位參與項目建設(shè),項目建成后必須進(jìn)行驗收。2) 項目財務(wù)管理 嚴(yán)格按照財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》和《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》,為保證項目資金??顚S?,地方配套資金及時足額到位,項目承擔(dān)單位必須設(shè)立項目專賬,對項目資金實行專戶存儲和封閉運(yùn)行管理。項目建設(shè)單位必須根據(jù)農(nóng)業(yè)部下達(dá)的項目批復(fù),加強(qiáng)項目資金管理與財務(wù)管理,每一個項目都要進(jìn)行專項審計,并將審計結(jié)論列為項目竣工驗收的重要依據(jù)。3) 項目資產(chǎn)管理 按照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》的要求,建設(shè)單位要建立和健全現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的內(nèi)部管理制度。所形成的固定資產(chǎn)歸太原市綠色高原林業(yè)發(fā)展有限公司所有。由受益單位負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和保值增值,某苗木種植有限責(zé)任公司對所形成的固定資產(chǎn)登記造冊,專人管理,訂立管護(hù)、使用管理方法,并自覺接受國有資產(chǎn)管理部門、財政部門和審計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 第十一章 投資估算與資金籌措 投資估算 固定資產(chǎn)投資估算 該項目所需各類房屋建筑全部按當(dāng)?shù)啬壳笆袌鰧嶋H價格估算;設(shè)備購置按場方或供應(yīng)商報價加運(yùn)雜費估算;安裝費用包含在設(shè)備報價中;其他費用中培訓(xùn)費按實際需要估算,其他按《山西省建筑工程其他費用暫行標(biāo)準(zhǔn)》估算;基本預(yù)備費按新增工程費用和其他費用之和的5%估算,漲價預(yù)備費按國家計委有關(guān)規(guī)定,暫時不考慮。 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 根據(jù)《中華人民共和國固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅暫行條例》規(guī)定,稅率為零。 建設(shè)期利息 %估算。固定資產(chǎn)投資估算見表11-1。固定資產(chǎn)投資估算表(總表)表11-1 單位:萬元 序號工程或費用名稱估算價值合計投資所占比例(%)建筑工程設(shè)備購置安裝調(diào)試費其它費用1固定資產(chǎn)投資工程費用田間工程 輔助設(shè)施 辦公及公用設(shè)備  總圖工程   車輛  其它費用   土地租用費   種苗費   固定資產(chǎn)培育費   建設(shè)單位管理費   勘察設(shè)計費   職工培訓(xùn)費   預(yù)備費用   基本預(yù)備費   價差預(yù)備費   2投資方向調(diào)節(jié)稅   3建設(shè)期利息    合計 投資所占比例(%) 本項目的建設(shè)期為兩年,第三年產(chǎn)生收入,前兩年的投工和材料計入固定資產(chǎn)培育費。固定資產(chǎn)培育費估算表(第二年)序號項目單位數(shù)量單價金額1育苗復(fù)合肥噸25氮肥噸30磷肥噸309農(nóng)家肥噸4509農(nóng)藥瓶375浸種工種子消毒工催芽工間苗工病蟲害防治元/畝1004越冬覆蓋 工100合計 流動資金估算該項目流動資金采用詳細(xì)估算法,項目生產(chǎn)天數(shù)按360天/年計。,項目流動資金估算見表112和附表5。流動資金估算表表11-2 單位:萬元序號
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