【正文】 進行適度的修剪。一般苗木根系在15cm左右。苗根過長栽植時易窩根，太短則會降低苗木成活率和生長量。修剪時要保證整個植株特別是根系不失水干枯。修剪后的苗木應立即栽植。 ③移栽。栽植時應根據(jù)苗木大小來挖穴，要注意使苗根舒展，嚴防窩根。栽植深度比原土印高1～ 2cm，以免澆水后下陷，根系外露。栽后要覆土壓實。④苗期管理。苗木移栽后要及時灌溉1～2次，以后應經常保持土壤濕潤。每次追肥后要及時灌透水并注意中耕除草,防止苗木病蟲害等。2）整形修剪整形修剪是培育大苗的必要技術措施。通過整形修剪，使苗干通直高大，冠形優(yōu)美，改善苗冠通風條件，促進生長，提高苗木質月已。 設備選型、采購項目需購置各類設備549臺（套、畝、輛），包括修剪工具、固定噴灌、活動噴灌等生產設備530臺（套、畝）；苗木檢驗設備等輔助設備2套；辦公設備及公用設備8套；車輛9輛。見表51。設 備 清 單表5－1序號設備名稱單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)備注1 生產設備　530　461修剪工具套100100畝10套噴霧器臺1003W16固定噴灌畝300活動噴灌套3010　2輔助設備　2　　苗木檢驗設備套23　3辦公及公用設備　8　　辦公室配套套5輸電及配套公里2鍋爐及配套套14噸4車輛　9　拖拉機輛3挖掘機輛1裝載機輛1農用車輛3運輸貨車輛1　合計　　　　 建筑內容項目新建育苗基地1000畝。主要分兩大區(qū)：苗木繁育區(qū)800畝（楊樹類300畝，柳樹類100畝，槐樹類100畝，松樹類100畝，灌木類100畝，經濟林類100畝）；苗木移植區(qū)200畝（闊葉大苗100畝，針葉大苗100畝）。項目新增平田整地200畝，土壤改良1000畝，防滲渠2000米等田間工程；苗木檢驗室100平方米，機井2眼，圃道5880米等輔助設施；辦公室400平方米，鍋爐房100平方米，車庫200平方米等辦公及公用設施。項目建筑工程內容見表5－2。建筑工程內容表表5－2序號項目單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)備注1田間工程　　　　土地開發(fā)畝平田整地畝土壤改良畝防滲渠米　2輔助設施　5102　　苗木檢驗室平方米 機井眼10 圃道米　3辦公及公用設施　　　辦公樓平方米 鍋爐房平方米 　4車庫平方米　5總圖工程　　　　　合計　　　 總平面布局項目總平面布局本著充分利用場地及滿足生產工藝的要求，執(zhí)行國家有關安全防火、衛(wèi)生、環(huán)保有關規(guī)范和規(guī)程，滿足工藝流程需要，合理用地，便于原料、成品運輸，便于生產管理等原則進行。第六章 原材料供應及運輸量 原材料消耗及供應該項目消耗的各類種子、種條、種苗，目前市場上有充足的產品供應，供應保障可靠，由此可見，原料供應完全能滿足項目所需。本項目所需的其他生產資料，國內生產廠家眾多，基本供大于求，項目實施后可根據(jù)質量、規(guī)格、要求和價格水平擇優(yōu)選擇購進，完全能滿足本項目生產需求。本項目位于水庫周圍，用水有保障，為了更方便利用，由企業(yè)新增兩眼深井供給，完全可滿足該項目生產生活用水的需要；本項目用電由城鄉(xiāng)電網供給，連接場區(qū)變電所配電，電源可靠，可保證生產、辦公及生活用電；項目年耗煤700噸，可從附近煤礦拉運。項目燃料及動力年需用估算見表6—1。燃料及動力年需用估算表表61序 號名 稱單 位數(shù) 量來 源1水萬噸20當?shù)?電萬度4當?shù)?煤噸700當?shù)?運輸量該項目場外運輸主要是原材料和燃料運入，產成品和煤渣運出。場內運輸主要是以運輸車為主，運輸量見全場運輸量表6—2。運輸工具主要為汽車，運力主要依靠社會力量解決。全 場 運 輸 量 表表6—2序號貨 物 名 稱運輸量（噸、萬株/年）1運 入原材料4560煤7002運 出苗木480煤渣300合 計第七章 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生 環(huán)境保護 環(huán)境現(xiàn)狀描述 項目區(qū)周圍沒有污染性企業(yè)及其它污染源，空氣質量較好，土壤以潮土、褐土和黃錦土為主，土壤肥沃，結構疏松，通氣透水性好。當?shù)氐叵滤Y源豐富，水質完全符合苗木繁育要求。本項目為苗木培育，在種植過程中沒有造成人體危害的因素存在，原料和成品均無毒無害。但在項目生產中由兩臺4噸燃煤鍋爐進行供暖會產生的廢氣及爐渣。新購燃煤鍋爐設施齊全，燃燒充分，并配有消煙除塵設施，廢氣可達標排放；爐渣噴淋后清運到當?shù)丨h(huán)保部門指定的堆放地點或用作建筑材料、或用于鋪路。該項目工程主要為苗木繁育，基本不存在職業(yè)安全危害因素，在實際操作過程中，可能存在耕作機械傳動裝置如操作不當，可能會造成人身傷害；鍋爐運行也存在隱患。第八章 節(jié) 能該項目所消耗的能源主要是水、電、煤等。經測算，該項目年耗能528000公斤標準煤，每生產1畝產品耗能528公斤標準煤。能源消耗估算表見表8－1。 能 源 消 耗 估 算 表表81序號名 稱單 位年耗量折算系數(shù)（KG標煤/噸）折算標煤（KG）能耗比例（%）1水萬噸20220002電萬度4160003煤噸700490000合 計528000100每畝產品耗標煤公斤/畝 528 主要節(jié)能措施該項目設計中考慮的主要節(jié)能措施包括：（1）供熱管道鋪設及線路走向，以縮短供熱主干管的長度，進行管道保溫，降低熱損失。（2）選用節(jié)能燈，燈具改變傳統(tǒng)的全開閉狀態(tài)，按需要分別設置開關,走廊及衛(wèi)生間照明燈具均采用聲控、光控燈具。（3）選用合格的節(jié)能型機電產品。（4）加強能源管理，強化節(jié)能意識，能源消耗實行計量考核管理。第九章 項目建議實施進度該項目擬在三年內完成全部建設內容,項目建議實施進度見表91。項 目 建 議 實 施 進 度表91序號 月 份項 目第一年第二年1可研報告編制及審批2勘察設計3設備采購4土建施工5設備安裝調試6苗木繁育7職工培訓第十章 企業(yè)組織、勞動定員及培訓 為保證項目保質保量按期完工，項目擬成立工程指揮部，工程指揮部實行法人責任制，指揮部的職責是：負責協(xié)調上下左右的關系，制定有關項目的重大政策、制度與措施，對項目建設全過程及資金的使用和建設進度進行全方位監(jiān)督檢查。指揮部下設辦公室，辦公室負責工程建設中的各項具體工作及項目資金管理。該項目建成后，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，將在企業(yè)原有管理基礎上建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，由總經理負責全面工作，下設各職能科室,項目實施后,根據(jù)生產經營需要對現(xiàn)有機構進行完善。該項目新增人員72人，其中管理人員8人，技術人員8人，生產人員56人。機構設置見圖101。 總經理市場部生產部財務部綜合辦公室 技術科產品銷售市場開發(fā)部基地生產 圖 101 機構設置圖項目建設期間要聘請項目技術依托單位的有關專家對職工進行種植管理、節(jié)水灌溉、配方施肥、病蟲害綜合防治等關鍵技術的培訓。 為保證項目成功，擬成立項目領導組，對資金的使用及建設進度進行監(jiān)督檢查，項目資金實行?？?、專賬、專人管理，并嚴格按國家批復方案進行列支，杜絕擠占、挪用；負責組織招標投標和工程監(jiān)理；同時接受上級有關部門的檢查、監(jiān)督；搞好項目的竣工驗收和檔案工作，將從項目申報到竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，按有關規(guī)定收集、整理、歸檔。1) 項目建設過程嚴格遵守基本建設程序，嚴格按照批復的實施方案組織項目實施。實施過程中從勘查設計到施工直至竣工驗收等各個階段嚴把質量關，按照有關規(guī)定選用有相關資質的勘查設計、施工和監(jiān)理單位參與項目建設，項目建成后必須進行驗收。2) 項目財務管理 嚴格按照財政部《基本建設財務管理規(guī)定》、《農業(yè)部基本建設財務管理辦法》和《農業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》，為保證項目資金?？顚Ｓ?，地方配套資金及時足額到位，項目承擔單位必須設立項目專賬，對項目資金實行專戶存儲和封閉運行管理。項目建設單位必須根據(jù)農業(yè)部下達的項目批復，加強項目資金管理與財務管理，每一個項目都要進行專項審計，并將審計結論列為項目竣工驗收的重要依據(jù)。3) 項目資產管理 按照《農業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》的要求，建設單位要建立和健全現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的內部管理制度。所形成的固定資產歸太原市綠色高原林業(yè)發(fā)展有限公司所有。由受益單位負責對固定資產進行管理和保值增值，某苗木種植有限責任公司對所形成的固定資產登記造冊，專人管理，訂立管護、使用管理方法，并自覺接受國有資產管理部門、財政部門和審計部門的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。第十一章 投資估算與資金籌措 投資估算 固定資產投資估算 該項目所需各類房屋建筑全部按當?shù)啬壳笆袌鰧嶋H價格估算；設備購置按場方或供應商報價加運雜費估算；安裝費用包含在設備報價中；其他費用中培訓費按實際需要估算，其他按《山西省建筑工程其他費用暫行標準》估算；基本預備費按新增工程費用和其他費用之和的5%估算，漲價預備費按國家計委有關規(guī)定，暫時不考慮。 固定資產投資方向調節(jié)稅 根據(jù)《中華人民共和國固定資產投資方向調節(jié)稅暫行條例》規(guī)定，稅率為零。 建設期利息 ％估算。固定資產投資估算見表11－1。固定資產投資估算表（總表）表11－1 單位:萬元　序號工程或費用名稱估算價值合計投資所占比例(%)建筑工程設備購置安裝調試費其它費用1固定資產投資工程費用田間工程　輔助設施　辦公及公用設備　　總圖工程　　　車輛　　其它費用　　　土地租用費　　　種苗費　　　固定資產培育費　　　建設單位管理費　　　勘察設計費　　　職工培訓費　　　預備費用　　　基本預備費　　　價差預備費　　　2投資方向調節(jié)稅　　　3建設期利息　　　　合計　投資所占比例(%)　本項目的建設期為兩年，第三年產生收入，前兩年的投工和材料計入固定資產培育費。固定資產培育費估算表（第二年）序號項目單位數(shù)量單價金額1育苗復合肥噸25氮肥噸30磷肥噸309農家肥噸4509農藥瓶375浸種工種子消毒工催芽工間苗工病蟲害防治元/畝1004越冬覆蓋 工100合計 流動資金估算該項目流動資金采用詳細估算法，項目生產天數(shù)按360天/年計。，項目流動資金估算見表112和附表5。流動資金估算表表11－2 單位:萬元序號