【正文】 險(xiǎn)性定類本項(xiàng)目浸提調(diào)車間、辣椒紅色素車間火災(zāi)危險(xiǎn)性屬于乙類，原料準(zhǔn)備車間、配電室、材料庫屬于丙類，其余都為丁、戊類。三、消防措施（一）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)廠內(nèi)重要場所設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置。如材料庫、辣椒紅色素車間、乙醇等易燃易爆化工產(chǎn)品存放點(diǎn)。（二）總平面布置總平面布置嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)范設(shè)置防火間距及防火要求。廠區(qū)道路均為環(huán)形道路，消防通道寬大于4m。運(yùn)輸線路、消防車道、管線及室外消防栓的布置也按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行布置。（三）建筑物的防火建筑物與建筑物之間的防火間距、建筑物的耐火等級及安全疏散、門、窗等的確定根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》及《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》執(zhí)行。（四）室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)廠內(nèi)建有消防池、消防栓，配備一定數(shù)量的消防滅火器。消防給水網(wǎng)與廠內(nèi)生活、生產(chǎn)用水管網(wǎng)相連。形成成環(huán)網(wǎng)。消火栓采用地上式消火栓。消火栓間距不大于120m。第七章 勞動(dòng)安全及工業(yè)衛(wèi)生一、編制依據(jù)勞動(dòng)部第3號令《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全監(jiān)察規(guī)定》GB1280191生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則GB50831999生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則GBZ12002《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GBZ22002《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》GB5005162006《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ872001《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)定》GB182182000 《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》GB289496 《安全標(biāo)志》GB28932001 《安全色》二、 職業(yè)衛(wèi)生措施（一)防塵采用除塵設(shè)施，揚(yáng)塵點(diǎn)設(shè)置吸塵罩，使廠房的崗位粉塵濃度達(dá)到國家允許的標(biāo)準(zhǔn)，從而減少職業(yè)病的發(fā)生。（二)防噪聲選用低噪聲設(shè)備，采用地基加震、消音器等措施，從聲源傳播上來控制噪聲。（三）防機(jī)傷對粉碎機(jī)等設(shè)備設(shè)計(jì)可靠的防護(hù)器、擋板或安全欄。（四）防火災(zāi)對使用乙類物品的車間或倉庫，嚴(yán)禁動(dòng)用明火。（五）人身防范根據(jù)工作特點(diǎn)配備各種必須的防護(hù)用具和用品。如工作帽、防護(hù)手套、口罩等。三、安全管理和教育建立完善的管理體系，除設(shè)管理人員外，各車間班組均設(shè)兼職安全員。對新入廠或調(diào)換的職工，必須經(jīng)過安全教育，并經(jīng)考試取得安全作業(yè)證后方可上崗。第八章 節(jié) 能項(xiàng)目消耗能源為生產(chǎn)、生活及火災(zāi)情況下所消耗的原煤、水、電等能源。節(jié)能措施如下：一、工藝設(shè)備節(jié)能合理設(shè)計(jì)工藝，盡量選擇國家公布的有節(jié)能標(biāo)志的設(shè)備。二、節(jié)水措施合理選用管材及設(shè)備，嚴(yán)格按照國家要求選用節(jié)能產(chǎn)品，減少能源浪費(fèi)。原料準(zhǔn)備車間清洗用水通過中和等辦法處理，進(jìn)行循環(huán)用水。三、電氣節(jié)能在設(shè)備選型上盡量選用低耗能的節(jié)能產(chǎn)品。在滿足建筑照明及道路照明要求的前提下，盡量減少燈具設(shè)置，同時(shí)選用節(jié)能型號燈具。四、總圖布局節(jié)能合理布局，使建筑物在滿足規(guī)定的照度前提下，充分利用自然采光，減少電能的消耗。五、建筑節(jié)能在建筑材料選用上選擇國家規(guī)定的節(jié)能型新材料，減少建筑物的耗能。第九章　企業(yè)組織、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目依照《公司法》規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)設(shè)置股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，董事會(huì)選舉董事長，董事長下設(shè)總經(jīng)理，總經(jīng)理下設(shè)副經(jīng)理，分管各職能部門。公司設(shè)置設(shè)綜合辦、生產(chǎn)部、技術(shù)品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部和銷售部。生產(chǎn)車間設(shè)有原料準(zhǔn)備車間、烘干車間、浸提車間、辣椒紅色素生產(chǎn)工車間、辣椒粉粕生產(chǎn)車間、辣椒籽生產(chǎn)車間、辣椒醬生產(chǎn)車間。（二）組織結(jié)構(gòu)圖股東大會(huì)監(jiān) 事 會(huì)董 事 會(huì)總 經(jīng) 理副 經(jīng) 理副 經(jīng) 理供應(yīng)部技術(shù)品質(zhì)部財(cái)務(wù)部綜合辦銷售部生產(chǎn)部農(nóng)民專業(yè)合作組織辣椒籽生產(chǎn)車間粉碎車間烘干車間原料準(zhǔn)備車間辣椒醬生產(chǎn)車間辣椒粉粕生產(chǎn)車間辣椒紅色素生產(chǎn)車間浸提車間化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室配電室農(nóng)戶三、生產(chǎn)制度每天工作24小時(shí)，全年工作300天，采用三班制，實(shí)行三班三運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)作業(yè)制度。四、勞動(dòng)定員本項(xiàng)目實(shí)施后，勞動(dòng)定員為250人，其中：管理人員25人，占總?cè)藬?shù)的10%，技術(shù)人員20人，占總?cè)藬?shù)的8%，生產(chǎn)工人205人，占總?cè)藬?shù)的82%。五、人員培訓(xùn)管理人員：主要管理人員由企業(yè)法人選派，其它管理人員面向社會(huì)招聘，管理人員的培訓(xùn)可分批到同類企業(yè)或廠內(nèi)自行進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)人員：選用相關(guān)同類專業(yè)技術(shù)人員作技術(shù)操作，同時(shí)在廠內(nèi)進(jìn)行不定期的技術(shù)培訓(xùn)和考核。工人：招收具有高中以上文化的社會(huì)青年、下崗職工或農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，進(jìn)行集中統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)場操作，安全生產(chǎn)教育，取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的合格證書后上崗工作。第十章 項(xiàng)目進(jìn)度安排本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目，為了使項(xiàng)目能早日見效，應(yīng)抓緊項(xiàng)目的備案、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工、安裝、調(diào)試投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，盡量縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。一、建設(shè)施工條件項(xiàng)目地址交通十分方便，地質(zhì)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)簡單。地址平坦，現(xiàn)為農(nóng)田，無拆遷建筑和構(gòu)筑物，土石方工程量較小。施工場地開闊，可組織機(jī)械化施工，利于縮短工期。二、建設(shè)期規(guī)劃本項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期1年，進(jìn)度實(shí)施如下表：序號工作階段占用時(shí)間（天）2008年2009年7891011121234561初步設(shè)計(jì)302開工前各種手續(xù)603設(shè)備采購1204土建施工2105安裝806生產(chǎn)準(zhǔn)備及試車607竣工驗(yàn)收30第十一章 投資估算和資金籌措 一、項(xiàng)目總投資（一）建設(shè)投資。建設(shè)投資構(gòu)成表序號名　 稱 金 額 (萬元) 構(gòu)成比率1固建設(shè)投資100%2土建設(shè)工程 %3設(shè)備費(fèi)用%4無形資產(chǎn)%5固定其它費(fèi)用%6其他資產(chǎn)費(fèi)用%7預(yù)備費(fèi)用%合 計(jì)（二）建設(shè)期利息。(三)流動(dòng)資金。（四）項(xiàng)目總投資。其中：。二、資金籌措全部資金由資本金、長期貸款、短期貸款解決。（一)項(xiàng)目資本金，%，大于國家30%的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(二)銀行長期貸款，%計(jì)算。(三)銀行短期貸款，%計(jì)算。第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析（一）設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力項(xiàng)目建設(shè)工期一年，辣椒基地建設(shè)三年。項(xiàng)目建設(shè)成后第二年生產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的20%，第三年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的達(dá)到50%，第四年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的80%，第五年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%。（二）營業(yè)收入達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，年可生產(chǎn)辣椒紅色素300t，辣椒粉粕15000t，辣椒籽500t，辣椒醬20000t。（三）利潤達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，企業(yè)主產(chǎn)品銷售利潤率按6%、副產(chǎn)品銷售利潤率按1%估算。（四）稅金達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后。（五）投資回收期根據(jù)分析，建設(shè)投資可在第4年內(nèi)全部回收，全部投資可在第六年內(nèi)回收。二、農(nóng)戶效益分析（一）辣椒種植效益分析露地栽培1畝辣椒需要投入地膜50元、種苗160元、肥料140元、農(nóng)藥50元、人工費(fèi)300元、其他費(fèi)用100元，每畝總共需要投入的成本800元。，畝產(chǎn)2000kg，每畝純收入2000元。建設(shè)8萬畝辣椒基地后，可為60987個(gè)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)年均純收入16000多萬元，戶均純收入2600多萬元，農(nóng)業(yè)人口人均增收570多元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值22400萬元。（二）其他效益茬口安排種植香蔥。栽培一畝香蔥需要投入地膜55元、種苗260元、肥料135元、農(nóng)藥10元、人工及其他費(fèi)用200元，每畝總共需要投入成本660元。市場價(jià)格為500元/t，畝產(chǎn)3t，畝收入1500元，畝純收入840元。建設(shè)8萬畝辣椒基地后，茬口安排種植香蔥，可為60987個(gè)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)年純收入6720多萬元，戶均純收入1100多萬元，農(nóng)業(yè)人口人均增收24多元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值12000萬元。（三）綜合效益建設(shè)8萬畝辣椒基地后，可為60987個(gè)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)年純收入27000多萬元，戶均純收入3700多萬元，農(nóng)業(yè)人口人均增收864多元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值34400萬元。