【正文】 險性定類本項目浸提調車間、辣椒紅色素車間火災危險性屬于乙類，原料準備車間、配電室、材料庫屬于丙類，其余都為丁、戊類。三、消防措施（一）火災自動報警系統(tǒng)廠內重要場所設置火災自動報警裝置。如材料庫、辣椒紅色素車間、乙醇等易燃易爆化工產品存放點。（二）總平面布置總平面布置嚴格按照有關的規(guī)范設置防火間距及防火要求。廠區(qū)道路均為環(huán)形道路，消防通道寬大于4m。運輸線路、消防車道、管線及室外消防栓的布置也按照有關規(guī)范進行布置。（三）建筑物的防火建筑物與建筑物之間的防火間距、建筑物的耐火等級及安全疏散、門、窗等的確定根據《建筑設計防火規(guī)范》及《危險化學品安全管理條例》執(zhí)行。（四）室內外消防給水系統(tǒng)廠內建有消防池、消防栓，配備一定數量的消防滅火器。消防給水網與廠內生活、生產用水管網相連。形成成環(huán)網。消火栓采用地上式消火栓。消火栓間距不大于120m。第七章 勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生一、編制依據勞動部第3號令《建設項目（工程）勞動安全監(jiān)察規(guī)定》GB1280191生產過程安全衛(wèi)生要求總則GB50831999生產設備安全衛(wèi)生設計總則GBZ12002《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》GBZ22002《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》GB5005162006《建筑設計防火規(guī)范》GBJ872001《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)定》GB182182000 《重大危險源辨識》GB289496 《安全標志》GB28932001 《安全色》二、 職業(yè)衛(wèi)生措施（一)防塵采用除塵設施，揚塵點設置吸塵罩，使廠房的崗位粉塵濃度達到國家允許的標準，從而減少職業(yè)病的發(fā)生。（二)防噪聲選用低噪聲設備，采用地基加震、消音器等措施，從聲源傳播上來控制噪聲。（三）防機傷對粉碎機等設備設計可靠的防護器、擋板或安全欄。（四）防火災對使用乙類物品的車間或倉庫，嚴禁動用明火。（五）人身防范根據工作特點配備各種必須的防護用具和用品。如工作帽、防護手套、口罩等。三、安全管理和教育建立完善的管理體系，除設管理人員外，各車間班組均設兼職安全員。對新入廠或調換的職工，必須經過安全教育，并經考試取得安全作業(yè)證后方可上崗。第八章 節(jié) 能項目消耗能源為生產、生活及火災情況下所消耗的原煤、水、電等能源。節(jié)能措施如下：一、工藝設備節(jié)能合理設計工藝，盡量選擇國家公布的有節(jié)能標志的設備。二、節(jié)水措施合理選用管材及設備，嚴格按照國家要求選用節(jié)能產品，減少能源浪費。原料準備車間清洗用水通過中和等辦法處理，進行循環(huán)用水。三、電氣節(jié)能在設備選型上盡量選用低耗能的節(jié)能產品。在滿足建筑照明及道路照明要求的前提下，盡量減少燈具設置，同時選用節(jié)能型號燈具。四、總圖布局節(jié)能合理布局，使建筑物在滿足規(guī)定的照度前提下，充分利用自然采光，減少電能的消耗。五、建筑節(jié)能在建筑材料選用上選擇國家規(guī)定的節(jié)能型新材料，減少建筑物的耗能。第九章　企業(yè)組織、勞動定員與人員培訓一、企業(yè)組織機構（一）機構設置項目依照《公司法》規(guī)范企業(yè)法人治理結構。企業(yè)設置股東大會、董事會、監(jiān)事會，董事會選舉董事長，董事長下設總經理，總經理下設副經理，分管各職能部門。公司設置設綜合辦、生產部、技術品質部、財務部、供應部和銷售部。生產車間設有原料準備車間、烘干車間、浸提車間、辣椒紅色素生產工車間、辣椒粉粕生產車間、辣椒籽生產車間、辣椒醬生產車間。（二）組織結構圖股東大會監(jiān) 事 會董 事 會總 經 理副 經 理副 經 理供應部技術品質部財務部綜合辦銷售部生產部農民專業(yè)合作組織辣椒籽生產車間粉碎車間烘干車間原料準備車間辣椒醬生產車間辣椒粉粕生產車間辣椒紅色素生產車間浸提車間化驗室實驗室配電室農戶三、生產制度每天工作24小時，全年工作300天，采用三班制，實行三班三運轉的生產作業(yè)制度。四、勞動定員本項目實施后，勞動定員為250人，其中：管理人員25人，占總人數的10%，技術人員20人，占總人數的8%，生產工人205人，占總人數的82%。五、人員培訓管理人員：主要管理人員由企業(yè)法人選派，其它管理人員面向社會招聘，管理人員的培訓可分批到同類企業(yè)或廠內自行進行技術培訓。技術人員：選用相關同類專業(yè)技術人員作技術操作，同時在廠內進行不定期的技術培訓和考核。工人：招收具有高中以上文化的社會青年、下崗職工或農村剩余勞動力，進行集中統(tǒng)一培訓，現(xiàn)場操作，安全生產教育，取得勞動部門頒發(fā)的合格證書后上崗工作。第十章 項目進度安排本項目為新建項目，為了使項目能早日見效，應抓緊項目的備案、初步設計、施工設計、設備訂貨、施工、安裝、調試投產等環(huán)節(jié)，盡量縮短項目建設周期，提高項目的經濟效益。一、建設施工條件項目地址交通十分方便，地質結構結構簡單。地址平坦，現(xiàn)為農田，無拆遷建筑和構筑物，土石方工程量較小。施工場地開闊，可組織機械化施工，利于縮短工期。二、建設期規(guī)劃本項目規(guī)劃建設期1年，進度實施如下表：序號工作階段占用時間（天）2008年2009年7891011121234561初步設計302開工前各種手續(xù)603設備采購1204土建施工2105安裝806生產準備及試車607竣工驗收30第十一章 投資估算和資金籌措 一、項目總投資（一）建設投資。建設投資構成表序號名　 稱 金 額 (萬元) 構成比率1固建設投資100%2土建設工程 %3設備費用%4無形資產%5固定其它費用%6其他資產費用%7預備費用%合 計（二）建設期利息。(三)流動資金。（四）項目總投資。其中：。二、資金籌措全部資金由資本金、長期貸款、短期貸款解決。（一)項目資本金，%，大于國家30%的規(guī)定標準。(二)銀行長期貸款，%計算。(三)銀行短期貸款，%計算。第十二章 經濟效益分析一、企業(yè)經濟效益分析（一）設計生產能力項目建設工期一年，辣椒基地建設三年。項目建設成后第二年生產，達到設計生產能力的20%，第三年設計生產能力的達到50%，第四年達到設計生產能力的80%，第五年達到設計生產能力的100%。（二）營業(yè)收入達到設計生產能力后，年可生產辣椒紅色素300t，辣椒粉粕15000t，辣椒籽500t，辣椒醬20000t。（三）利潤達到設計生產能力后，企業(yè)主產品銷售利潤率按6%、副產品銷售利潤率按1%估算。（四）稅金達到設計生產能力后。（五）投資回收期根據分析，建設投資可在第4年內全部回收，全部投資可在第六年內回收。二、農戶效益分析（一）辣椒種植效益分析露地栽培1畝辣椒需要投入地膜50元、種苗160元、肥料140元、農藥50元、人工費300元、其他費用100元，每畝總共需要投入的成本800元。，畝產2000kg，每畝純收入2000元。建設8萬畝辣椒基地后，可為60987個農戶實現(xiàn)年均純收入16000多萬元，戶均純收入2600多萬元，農業(yè)人口人均增收570多元，農業(yè)產值22400萬元。（二）其他效益茬口安排種植香蔥。栽培一畝香蔥需要投入地膜55元、種苗260元、肥料135元、農藥10元、人工及其他費用200元，每畝總共需要投入成本660元。市場價格為500元/t，畝產3t，畝收入1500元，畝純收入840元。建設8萬畝辣椒基地后，茬口安排種植香蔥，可為60987個農戶實現(xiàn)年純收入6720多萬元，戶均純收入1100多萬元，農業(yè)人口人均增收24多元，農業(yè)產值12000萬元。（三）綜合效益建設8萬畝辣椒基地后，可為60987個農戶實現(xiàn)年純收入27000多萬元，戶均純收入3700多萬元，農業(yè)人口人均增收864多元，農業(yè)產值34400萬元。