班組長交流材料ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 12:31本頁面
【正文】 況的判斷能力。 現(xiàn)場的安全管控 運一三區(qū) 人員流失主要取決于員工的心理狀態(tài)，員工對于現(xiàn)場作業(yè)感到壓力大，遇到事情沒有地方傾訴，從心理上對這份工作失去了信心。 流失可分為：自身原因 +外界因素 =流失 員工在日常工作中遇到這些、那些的問題，總是找不到合理的渠道，進行解決，而作為班組長要對這些細小的問題進行仔細的發(fā)掘，當遇到 “ 刺手 ”的問題時立即向上級領導反映，尋求幫助，從而加強溝通交流的有效性，確保能從根本上打消員工的擔心和顧慮，減少不必要的人員流失。可以說在我們班里所有的員工在我心中都有一份檔案，其中包括了：技能情況、性格、家庭狀況、生活習慣、婚姻及戀愛情況等等，這些看似無關(guān)緊要，但實際與職工隊伍穩(wěn)定有著息息相關(guān)的聯(lián)系，一旦有職工情緒發(fā)生波動，我就能通過談心及家訪等形式與其溝通交流，從而確保員工能安心工作，快樂工作，實現(xiàn)了隊伍穩(wěn)定。從而進一步確保了安全生產(chǎn)順行和人員穩(wěn)定受控！ 員工隊伍的穩(wěn)定 運一三區(qū)
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