班組長(zhǎng)交流材料ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-01 12:31本頁(yè)面
【正文】 況的判斷能力。 現(xiàn)場(chǎng)的安全管控 運(yùn)一三區(qū) 人員流失主要取決于員工的心理狀態(tài)，員工對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)感到壓力大，遇到事情沒有地方傾訴，從心理上對(duì)這份工作失去了信心。 流失可分為：自身原因 +外界因素 =流失 員工在日常工作中遇到這些、那些的問題，總是找不到合理的渠道，進(jìn)行解決，而作為班組長(zhǎng)要對(duì)這些細(xì)小的問題進(jìn)行仔細(xì)的發(fā)掘，當(dāng)遇到 “ 刺手 ”的問題時(shí)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，尋求幫助，從而加強(qiáng)溝通交流的有效性，確保能從根本上打消員工的擔(dān)心和顧慮，減少不必要的人員流失。可以說(shuō)在我們班里所有的員工在我心中都有一份檔案，其中包括了：技能情況、性格、家庭狀況、生活習(xí)慣、婚姻及戀愛情況等等，這些看似無(wú)關(guān)緊要，但實(shí)際與職工隊(duì)伍穩(wěn)定有著息息相關(guān)的聯(lián)系，一旦有職工情緒發(fā)生波動(dòng)，我就能通過(guò)談心及家訪等形式與其溝通交流，從而確保員工能安心工作，快樂工作，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。從而進(jìn)一步確保了安全生產(chǎn)順行和人員穩(wěn)定受控！ 員工隊(duì)伍的穩(wěn)定 運(yùn)一三區(qū)
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