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現(xiàn)代執(zhí)行力方法ppt課件-資料下載頁

2025-05-01 12:16本頁面
  

【正文】 一想: 戰(zhàn)略,規(guī)劃 二說: 溝通,共識 三寫: 計劃,預算 四做: 授權,實施 五跟: 跟蹤,監(jiān)督 六修: 調(diào)整,改良 七結: 總結,獎懲 小事不執(zhí)行, 大事行不直; 小事會執(zhí)行, 大事會自行 . 有執(zhí)行力不一定成功,也許是運氣不好; 沒有執(zhí)行力卻成功,那是運氣好,但也只是 暫時,最終還是會失?。? 執(zhí) 行 的 誤 區(qū) 絕對服從 追求完美 要事先行 會議管理黃金六問 1.一定要開嗎? 2.一定要現(xiàn)在開嗎? 3.一定要這么多人來開嗎? 4.一定要以這種方式開嗎? 5.一定要開那么久嗎? 6.一定要會后才有結論嗎? 高效會議管理方法 充 分 準 備 準 時 開 始 流 程 設 定 時 間 限 制 靈 活 控 場 結 果 導 向 落 實 實 施 提升個人執(zhí)行力的方法 積極主動地做事 樂觀正面地思考 良性有效地溝通 培養(yǎng)注重細節(jié)的習慣 樂于學習 敢于負責 為人誠信 加強執(zhí)行力的方法 學習培訓 規(guī)劃愿景 合理授權 及時監(jiān)督 加強溝通 企業(yè)文化 感情投資
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