現(xiàn)代物流講義ppt課件(2)-資料下載頁(yè)
2025-05-01 12:14本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，為每一項(xiàng)作業(yè)找到相應(yīng)的成本動(dòng)因，計(jì)算各作業(yè)的成本分配率。 ?最后，根據(jù)成本分配率和各產(chǎn)品所耗資源量把作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去，并計(jì)算出作業(yè)的單位成本。累計(jì)各作業(yè)單位成本就可以得到單位物流成本。作業(yè)動(dòng)因反映了成本對(duì)象對(duì)作業(yè)消耗的邏輯關(guān)系。 ? 由于需要處理大量的數(shù)據(jù)，并做出科學(xué)的決策，作業(yè)成本法是一種較為煩瑣的計(jì)算方法，一般來(lái)說(shuō)需要借助計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件才能保證成本計(jì)算的準(zhǔn)確性及有效性。 ? 作業(yè)成本分析法的不足之處有： ?首先，作業(yè)成本法的復(fù)雜性給企業(yè)帶來(lái)額外的開(kāi)銷。不僅要建立一整套先進(jìn)的處理信息的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，還要對(duì)參與成本分析核算的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，這些勢(shì)必增加了企業(yè)的支出。 ?其次，作業(yè)成本法是源于成本分?jǐn)偟囊环N方法。一般來(lái)說(shuō)，分?jǐn)偝杀驹谀撤N意義是比較武斷的分析方法。 ?再者，作業(yè)成本法對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要求較高，而這在實(shí)際工作中又受到客觀條件的制約，這也使得作業(yè)成本的使用范圍受到限制。 物流成本控制 1．物流成本控制的目標(biāo)和途徑 ? 物流成本控制目標(biāo) 大體上是配合企業(yè)最大限度地取得利潤(rùn)、降低物流成本以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。 ? 要完成該目標(biāo)仍須面對(duì)許多困難，如成本測(cè)算機(jī)制的不完善、數(shù)據(jù)來(lái)源的不可靠、物流成本的不清晰等等，這些都使得物流成本的不可控程度大大提高。 ? 因此，明確并且有效地把握物流成本現(xiàn)狀，構(gòu)建系統(tǒng)化的體系結(jié)構(gòu)，完成企業(yè)物流系統(tǒng)組織流程的再造、機(jī)構(gòu)整合，通過(guò)合理的管理途徑，才能使物流成本控制達(dá)到最佳的效果。 ? 實(shí)施有效的物流成本控制與管理有以下幾個(gè)途徑： ?根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定物流成本管理規(guī)范。 ?通過(guò)效率化的配送來(lái)降低物流成本。企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)效率化的配送，減少了運(yùn)輸次數(shù)，提高了裝載率，并且通過(guò)合理安排配車計(jì)劃，利用最佳的運(yùn)送手段，降低了配送成本。 ?利用物流外包降低企業(yè)物流成本。 ?借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。 ?加強(qiáng)企業(yè)職工的成本管理意識(shí)。 ?對(duì)商品流通的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。 2．物流成本控制的具體方法 ? 比較分析方法 ?橫向比較法、縱向比較法以及計(jì)劃與實(shí)際比較法。 ? 使用綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分析物流成本 ?只有使用一種綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分析物流成本，才能對(duì)物流各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行比較分析，最后得出有效的結(jié)論。 ? 排除方法 ?所謂排除方法是指在物流成本控制中剔除一些非附加價(jià)值活動(dòng)的影響，而重點(diǎn)考慮具有附加價(jià)值活動(dòng)，從而節(jié)約物流費(fèi)用，達(dá)到物流管理的目的。 ? 責(zé)任劃分 ?清晰劃分各部門的責(zé)任，由此明確各種物流活動(dòng)成本之間的影響，減少不必要的浪費(fèi)與開(kāi)銷，在物流系統(tǒng)這一層面上達(dá)到物流總成本最優(yōu)。 小 結(jié) 物流成本的計(jì)算與控制 是物流管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是物流管理中最為有效的方法之一。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要目標(biāo)就是以最小的投入換取最大的收益。因此，物流成本管理在整個(gè)物流系統(tǒng)的管理中占有極為重要的地位。 本章介紹了物流成本的 含義、特性、分類 及 構(gòu)成 ，這些都是基礎(chǔ)性的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上介紹了必要的分析、計(jì)算及控制方法，也就是物流成本管理的手段，讀者不僅要從理論上了解成本控制的概念及本質(zhì)，還需掌握實(shí)踐方法。從而，全面地認(rèn)識(shí)物流成本管理。
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