現(xiàn)代物流講義ppt課件(2)(參考版)
2025-05-04 12:14本頁面
【正文】 。在此基礎上介紹了必要的分析、計算及控制方法，也就是物流成本管理的手段，讀者不僅要從理論上了解成本控制的概念及本質，還需掌握實踐方法。因此，物流成本管理在整個物流系統(tǒng)的管理中占有極為重要的地位。 小 結 物流成本的計算與控制 是物流管理的重要內(nèi)容，同時也是物流管理中最為有效的方法之一。 ? 排除方法 ?所謂排除方法是指在物流成本控制中剔除一些非附加價值活動的影響，而重點考慮具有附加價值活動，從而節(jié)約物流費用，達到物流管理的目的。 2．物流成本控制的具體方法 ? 比較分析方法 ?橫向比較法、縱向比較法以及計劃與實際比較法。 ?加強企業(yè)職工的成本管理意識。 ?利用物流外包降低企業(yè)物流成本。 ?通過效率化的配送來降低物流成本。 ? 因此，明確并且有效地把握物流成本現(xiàn)狀，構建系統(tǒng)化的體系結構，完成企業(yè)物流系統(tǒng)組織流程的再造、機構整合，通過合理的管理途徑，才能使物流成本控制達到最佳的效果。 物流成本控制 1．物流成本控制的目標和途徑 ? 物流成本控制目標 大體上是配合企業(yè)最大限度地取得利潤、降低物流成本以取得競爭優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。一般來說，分攤成本在某種意義是比較武斷的分析方法。不僅要建立一整套先進的處理信息的計算機系統(tǒng)，還要對參與成本分析核算的相關人員進行必要的培訓，這些勢必增加了企業(yè)的支出。 ? 由于需要處理大量的數(shù)據(jù)，并做出科學的決策，作業(yè)成本法是一種較為煩瑣的計算方法，一般來說需要借助計算機和財務軟件才能保證成本計算的準確性及有效性。累計各作業(yè)單位成本就可以得到單位物流成本。同時，為每一項作業(yè)找到相應的成本動因，計算各作業(yè)的成本分配率。 ?其次，確認物流活動所涉及的資源。 ? 企業(yè)應用 ABC成本分析法的 基本思路 是：根據(jù)具體的物流過程將其分解為各個物流活動，再根據(jù)物流活動對資源的消耗計算出總成本，再由作業(yè)對象計算出單位產(chǎn)品的成本，將作業(yè)對象各個環(huán)節(jié)的成本相加，計算出單位作業(yè)對象的單位總成本。 ABC法 ? ABC即 activitybased costing，又稱為 作業(yè)成本法 ，一種間接成本分配方法，它以作業(yè)為中心，根據(jù)作業(yè)對資源耗費的情況將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)物流服務作業(yè)所消耗的作業(yè)量，最終將成本分配到產(chǎn)品與服務。 ? 總成本分析是進行物流一體化管理的 關鍵 。 物流成本分析 ? 在物流運作中，物流成本分析一直以來都是困擾物流活動管理者的一個難題。 ?按顧客類別計算物流成本。 按適用范圍進行的物流成本計算 ? 按適用范圍進行物流成本計算就是分析物流成本適用于什么對象，以此作為控制物流成本的依據(jù)。 ? 不同的企業(yè)由于其經(jīng)營重點的不同，在將物流費用按不同的功能詳細劃分的時候，應區(qū)分出各個物流功能在企業(yè)中的不同地位。這樣，企業(yè)既能充分認識到物流成本合理化的重要性，又能明確控制物流成本的重點在于管理哪些費用。 ? 這種分類是以財務會計中發(fā)生的費用為基礎的，需要從財務會計核算的全部相關項目中抽出其中所包含的物流費用。 ? 一般來說，當今國際上企業(yè)對物流成本的計算方法大致有三種： 按支付形態(tài)進行的物流成本計算 、 按功能進行的物流成本計算 以及 按適用范圍進行的物流成本計算 。
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