物流采購管ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 12:10本頁面
【正文】 人員以及一些外科醫(yī)生，每一參與者在決策中作用各異。采購部副主任分析了醫(yī)院應(yīng)該購買一次性工作衣還是多次用工作衣，如果調(diào)查結(jié)果傾向于一次性工作衣，那么手術(shù)室管理人員就會對各種競爭產(chǎn)品和價格進(jìn)行比較，從中作出選擇。該管理員對工作衣的吸氣性、防腐性、款式以及成本綜合加以權(quán)衡。一般來說，他會購買某種既能體現(xiàn)最低成本，又能滿足各功能要求的產(chǎn)品。最后，外科醫(yī)生通過對一個具體品牌滿意與否加以表態(tài)，從反面來影響該項購買決策。 3．喬弗萊－利林模型 喬弗萊－利林模型主要針對的是企業(yè)采購新產(chǎn)品的決策過程。在這一模型中，環(huán)境因素和組織因素被看做確定一組產(chǎn)品備選方案的約束條件。對這些備選方案，每人可根據(jù)自己的偏愛作出選擇，把個人偏愛歸集于采購中心產(chǎn)生組織的選擇。這種模型適合于復(fù)雜的工業(yè)購買程序，而不適于消費品的購買程序。 （二）工業(yè)品采購行為類型 由于企業(yè)購買本身的重要性和購買數(shù)量的不同，使得采購決策程序有的簡單，有的復(fù)雜。根據(jù)采購對象，制定采購決策所需的時間以及參加決策的人數(shù)，羅賓遜等人將工業(yè)品采購行為分為三類：簡單重購、修正重購和新任務(wù)采購。 1．簡單重購 就是企業(yè)的采購部門根據(jù)過去與供應(yīng)商的合作經(jīng)驗，從供應(yīng)商名單中選擇供貨企業(yè)，直接重新訂購過去采購的同類產(chǎn)業(yè)用品，如辦公用品、大批量化學(xué)制品等。 2．修正重購 就是企業(yè)的采購經(jīng)理為了更好的完成采購工作任務(wù)，適當(dāng)改變要采購的某些產(chǎn)業(yè)用品的規(guī)格、價格等條件或供應(yīng)商，如新卡車、特殊電器部件等。 3．新任務(wù)采購 就是企業(yè)第一次采購某種產(chǎn)業(yè)用品，如建辦公用房、新式武器系統(tǒng)等。 （三）影響采購決策的主要因素 企業(yè)制定采購決策時受到很多因素的影響，主要是經(jīng)濟因素和個人因素。韋伯斯特和溫德將影響采購決策的因素分為四類：環(huán)境因素、組織因素、人際因素和個人因素。 （四）工業(yè)品采購過程 業(yè)務(wù)采購者的行動貫穿于整個采購過程。羅賓遜等人認(rèn)為采購過程的八個階段，并稱之為采購過程?，F(xiàn)以新任務(wù)采購這種情況為例，分別描述采購經(jīng)歷的八個階段。 ? 確認(rèn)需求； ? 確定所需物品的特性和數(shù)量； ? 擬定指導(dǎo)購買的詳細(xì)規(guī)格； ? 調(diào)查和鑒別可能的供應(yīng)來源； ? 提出建議和分析建議；? 評價建議和選擇供應(yīng)商； ? 安排訂貨程序； ? 工作績效的反饋和評價。
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