物流采購管ppt課件-文庫吧資料
2025-05-07 12:10本頁面
【正文】 四）包裝 包裝是指設(shè)計(jì)并生產(chǎn)容器或包扎物的一系列活動(dòng)。確定合適的采購價(jià)格有多種方法，最常見的是采用報(bào)價(jià)單、公開招標(biāo)和談判。 （ 4）供應(yīng)商是全面質(zhì)量管理過程的合作方 （二）價(jià)格 采購的核心是采購價(jià)格的決策，降低采購成本的關(guān)鍵也是控制采購價(jià)格。 （ 2）員工必須為不斷改進(jìn)質(zhì)量做出努力。對(duì)于這三方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)要做到的就是： 1．實(shí)行全面質(zhì)量管理（ TQM） 2．促進(jìn)與主要供應(yīng)商的質(zhì)量合作 3．使供應(yīng)商合理化 ? 全面質(zhì)量管理是一種全面、全過程、全員參與的積極進(jìn)取型管理，強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)人的一切積極因素，根據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn)把管理對(duì)象看成一個(gè)整體，分析系統(tǒng)各要素相互聯(lián)系、相互作用的相關(guān)性，采取相應(yīng)對(duì)策，使商品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的全過程均處于監(jiān)控狀態(tài)，從而保證商品質(zhì)量符合消費(fèi)者或用戶需要。 ? 間接物料又可分為 ORM（ Operating Resource Management，運(yùn)營資源管理）（通常指企業(yè)日常采購的辦公用品和服務(wù)）和 MRO（ Maitntenance, Repair and Operations保養(yǎng)、維護(hù)與運(yùn)營） （是維持企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的維護(hù)、修理、裝配等間接物料）。 ? 直接物料是與最終產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的物料，它通常大宗采購。 4） 對(duì)于正常采購品 ：提高行政效率，采用程序化、規(guī)格化、系統(tǒng)化的工作作業(yè)方式 。 2） 對(duì)于集中采購品 ：在采購方法上通?？刹扇煞N做法：一是將不同時(shí)期或不同單位的同類產(chǎn)品集中起來統(tǒng)一同供應(yīng)商談判，二是采用招標(biāo)的方式找不同的供應(yīng)商參與競價(jià)。 低 高 價(jià)值 小 大 （ 3）不同商品的采購策略 1） 對(duì)于戰(zhàn)略性采購品 :與質(zhì)量可靠供應(yīng)商建立一種長期的、戰(zhàn)略伙伴式的關(guān)系 ；進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查和需求預(yù)測、嚴(yán)格的庫存控制并設(shè)置一定量的安全庫存。 （ 2）采購物品分類模塊 ? 1983年 Kraljic提出了采購物品分類模塊 ? 主要基于兩個(gè)因素：一是采購物品對(duì)本公司的重要性；二是供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 。此外，有 50％的物品數(shù)可以不予重視，其運(yùn)作的好壞對(duì)成本、生產(chǎn)等的影響甚微。擴(kuò)大的商品概念體現(xiàn)了以消費(fèi)者為中心的現(xiàn)代市場營銷觀念。這表明，現(xiàn)代市場競爭不僅在于市場和銷售什么產(chǎn)品，而且在于提供什么樣的
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