【摘要】第4章IT物流運(yùn)作管理管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?IT物流含義及特點(diǎn)?IT物流運(yùn)作模式及運(yùn)作基本流程?IT原材料采購(gòu)、VMI庫(kù)存管理及產(chǎn)品銷售物流物流運(yùn)作管理2【引例】聯(lián)想集團(tuán)的物流運(yùn)作管理聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)對(duì)物流具體操作外包、區(qū)域運(yùn)輸服務(wù)電子招標(biāo)等方式,改變聯(lián)想的物流管理模式和業(yè)
2025-01-22 23:33
【摘要】第五章戰(zhàn)略采購(gòu)管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購(gòu)二、雙贏采購(gòu)戰(zhàn)略三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地戰(zhàn)略(strategy)和戰(zhàn)略思考?戰(zhàn)略性思考戰(zhàn)略思考是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)取得長(zhǎng)期成功和能夠有效采購(gòu)的重要因素。如果采購(gòu)具有戰(zhàn)略意義,那么專業(yè)采購(gòu)人員必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考。戰(zhàn)略(strategy
2025-02-25 03:33
【摘要】LOGO2023/1/23主要內(nèi)容物流項(xiàng)目與物流項(xiàng)目管理概述12物流項(xiàng)目前期策劃物流項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制34物流項(xiàng)目組織管理物流項(xiàng)目進(jìn)度管理56物流項(xiàng)目質(zhì)量管理物流項(xiàng)目成本管理78物流項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理910附錄-某煤炭物流中心可行性研究報(bào)告2023/1/23
2025-01-11 23:43
【摘要】政府采購(gòu)管理?眾所周知,政府采購(gòu)制度的核心是公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)財(cái)政支出管理的有效手段。隨著市場(chǎng)化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),為建立符合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的公共財(cái)政框架體系,推行政府采購(gòu)制度勢(shì)在必行。?一、政府采購(gòu)基本理論?二、政府采購(gòu)運(yùn)作流程?三、政府采購(gòu)實(shí)務(wù)操作一、政府采購(gòu)基本理論
2025-03-08 11:05
【摘要】MRP采購(gòu)管理MRP采購(gòu)管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購(gòu)實(shí)施四、綜合案例分析五、復(fù)習(xí)MRP概述?MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求計(jì)劃),它是生產(chǎn)企業(yè)用來(lái)制訂物料需求計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)管理的一種計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型(制造型、
2025-01-22 17:12
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材采購(gòu)管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne采購(gòu)管理:課程預(yù)覽圖單元6采購(gòu)流程概述單元7采購(gòu)流程單元8采
2025-03-13 14:29
【摘要】企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理主講人:徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理的概念、特征、分類1)企業(yè):以盈利為目的,運(yùn)用生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn),流通和服務(wù)活動(dòng),依法自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。2)企業(yè)的特征:是經(jīng)濟(jì)組織;是獨(dú)立自
2025-01-16 23:47
【摘要】企業(yè)物流管理(第二版)目錄企業(yè)物流基本理論企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理企業(yè)生產(chǎn)物流管理企業(yè)銷售物流與回收物流管理1234項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理供應(yīng)商管理招標(biāo)采購(gòu)123項(xiàng)目二企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理任務(wù)
2025-02-12 20:38
【摘要】一個(gè)案例:某公司一年的營(yíng)業(yè)收入為1億元,其中:毛利10%(1000萬(wàn)元),銷貨成本中物料占60%、薪資占15%、費(fèi)用占15%,則當(dāng)公司欲增加毛利潤(rùn)到1500萬(wàn)元時(shí),有哪些做法?(1)增加銷售額50%;(2)減少人工成本33%(500萬(wàn)1500萬(wàn));(3)減少管理與銷售費(fèi)用33%(500萬(wàn)15
2025-02-12 20:42
【摘要】教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目推薦教材《企業(yè)物流管理》《企業(yè)物流管理》1第四章采購(gòu)與供應(yīng)物流管理?1、【學(xué)習(xí)要求】?在對(duì)企業(yè)采購(gòu)與采購(gòu)管理基本工作職能把握的基礎(chǔ)上,掌握企業(yè)采購(gòu)流程及采購(gòu)制度,掌握采購(gòu)管理的工作內(nèi)容,并能夠根據(jù)企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì),在實(shí)際工作中采用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)戰(zhàn)略。?【能力目標(biāo)】?制定企業(yè)物流采購(gòu)流程的能力?制定采購(gòu)管
2025-01-29 15:20
【摘要】第十一章項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購(gòu)概念?二、采購(gòu)計(jì)劃?三、招標(biāo)計(jì)劃?四、招標(biāo)?五、
2025-01-11 20:37
【摘要】招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理《中國(guó)招標(biāo)》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識(shí)?理解概念?熟悉管理過(guò)程?掌握方法與工具第一章項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目及其生命周期(1)臨時(shí)的一次性(2)特定成果與目標(biāo)的唯一性(3)不斷完善的漸進(jìn)性(4)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
2025-01-19 21:09
【摘要】采購(gòu)作業(yè)管理的重要性?通過(guò)關(guān)于能力需求計(jì)劃執(zhí)行情況的投入/產(chǎn)出控制報(bào)告,來(lái)監(jiān)控能力需求計(jì)劃的執(zhí)行。?應(yīng)當(dāng)指出能力計(jì)劃容許的偏差限度,例如,累計(jì)偏差超過(guò)一周能力的一半。?一旦從投入/產(chǎn)出報(bào)告發(fā)現(xiàn)偏差超過(guò)容許限度,則應(yīng)采取措施,使生產(chǎn)運(yùn)行重上計(jì)劃的軌道。?根據(jù)投入/產(chǎn)出報(bào)告,分析偏差的原因(投入?產(chǎn)出?)重復(fù)生產(chǎn)
2025-02-23 11:51
【摘要】《物流管理引論》第5-8章???????????????????????陳軍須???2023年2月?
2025-01-13 21:18
【摘要】物流采購(gòu)管理主編:劉華制作:李曉新2023年5月物流采購(gòu)管理?第一章采購(gòu)概述?第二章采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)與管理制度?第三章采購(gòu)計(jì)劃與數(shù)量的確定?第四章采購(gòu)價(jià)格與成本管理?第五章采購(gòu)的實(shí)施?第六章供應(yīng)商管理?第七章采購(gòu)的方法?第八章采購(gòu)談判與采購(gòu)
2025-01-11 23:40