物料流動(dòng)控制ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 12:09本頁面
【正文】 JIT 需要一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，即能長(zhǎng)時(shí)間以固定生產(chǎn)率制造標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的流程。 ? 穩(wěn)定的環(huán)境可以使用專門的自動(dòng)化操作來降低成本。 ? 生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)必須能使產(chǎn)品穩(wěn)定、持續(xù)地在工序中流通。 JIT實(shí)施的關(guān)鍵因素 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 ? 在需要的時(shí)候，物料可以直接運(yùn)往組裝線 ? 如果利用小批量，訂貨成本必須要盡可能的低，否則頻繁運(yùn)輸過于昂貴， ? 前置期要短，否則響應(yīng)物料需求的延遲時(shí)間會(huì)長(zhǎng)。 ? 供應(yīng)商需要完全可靠并提供無缺陷的物料 ? 出現(xiàn)問題，必須由熟練工及時(shí)找出問題，解決并保證不再發(fā)生。 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)作 推動(dòng)和拉動(dòng)系統(tǒng) ?準(zhǔn)時(shí)制采用的新方法是 “ 拉動(dòng) ” 流程中的物料 ，當(dāng)完成一單位物料加工程序后 ， 它將信息向后傳達(dá) ，說明他需要加工另一單位 ， 前一道工序得到指令后才向前傳送物料 ?在傳統(tǒng)的流程中 ， 每道工序都有時(shí)間表 ， 要求在給定的時(shí)間內(nèi)完成額定的工作量 ， 從而完工產(chǎn)品在下一道工序前被 “ 推動(dòng) ” 形成產(chǎn)品存貨 . 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)作 Kanbans ? 準(zhǔn)時(shí)制需要一些組織流程中拉動(dòng)物料流動(dòng)的方法 ，其中最簡(jiǎn)單的方法是用容器在兩個(gè)工序間搬動(dòng)物料 。當(dāng)?shù)诙拦ば蛐枰锪蠒r(shí) ， 它將傳送空容器至前一道工序 ， 作為填裝信號(hào) 。 這種方法的實(shí)際應(yīng)用就是應(yīng)用看板 kanbans. ‘， 這在日語中稱卡片 。 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)作 應(yīng)用看板常見的是兩種不同類型的卡片 :生產(chǎn)看板和運(yùn)送看板。 KANBANS 是在準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)作中控制物料流動(dòng)的卡片 . 它們安排拉動(dòng)操作流程中的物料 . JUSTINTIME OPERATIONS 準(zhǔn)時(shí)制最簡(jiǎn)單的信息傳遞方式 滿箱 工序 1 生產(chǎn)物料 工序 2 使用物料 箱中物料被使用 空箱 被填滿 空箱 將空箱移回上一工序，給出填裝信號(hào) 將滿箱移動(dòng)到下一工序 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)作 JIT模式的優(yōu)缺點(diǎn) JIT 有如下優(yōu)點(diǎn) : ? 原材料以及在產(chǎn)品的庫存減少 ? 較短的前置期 ? 制造產(chǎn)品所需要的時(shí)間減短了 ? 與供應(yīng)商有良好的關(guān)系 ? 強(qiáng)調(diào)在流程中解決問題 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)作 JIT 應(yīng)用時(shí)遇到的一些具體問題 : ? 徹底引入新系統(tǒng)和運(yùn)作時(shí)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) ? 初始投資和執(zhí)行費(fèi)用 ? 獲得顯著改進(jìn)需要較長(zhǎng)的時(shí)間 ? 需要高品質(zhì)的供應(yīng)商和可靠的物料支持 ? 滿足特定或變化客戶需求的彈性較低
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