物控主管實(shí)務(wù)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-01 12:05本頁(yè)面
【正文】 料的陳腐 ? 減少物料銹蝕 ? 防止剪裁邊隙 ? 建立先進(jìn)先出的物料收發(fā)制度 ? 推先預(yù)防保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備 ? 預(yù)防蟲咬現(xiàn)象的發(fā)生 物料盤點(diǎn)： ? 盤點(diǎn)的方法可分為兩大類：一為定期盤點(diǎn)法，二為循環(huán)盤點(diǎn)法。 定期盤點(diǎn)法 就是定期地檢查所物料的在庫(kù)存余額，以核對(duì)和保特準(zhǔn)確的在庫(kù)存記彔。它通常安排在每年生產(chǎn)和庫(kù)存水準(zhǔn)處在最低點(diǎn)時(shí)進(jìn)行。 ? 物料盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： 整理 核對(duì) 訂出細(xì)則 培訓(xùn) 建立班組。 ? 定期盤點(diǎn)因采購(gòu)盤點(diǎn)工具的不同，又可分為以下三種： 盤點(diǎn)表盤點(diǎn)法 盤點(diǎn)單盤點(diǎn)法 循環(huán)盤點(diǎn)法 又叫連續(xù)盤點(diǎn)法或永續(xù)盤點(diǎn)法，它是有順序地而不是定期地進(jìn)行的一種物料盤點(diǎn)方法。 循環(huán)盤點(diǎn)法可分為三種方法： 分區(qū)輪盤法 分批分堆盤點(diǎn)法 最低存量盤點(diǎn)法。 循環(huán)盤點(diǎn)可以把重點(diǎn)放在年耗用高的庫(kù)存物料上。 A類物料應(yīng)經(jīng)常盤點(diǎn)，而 C類物料則相反。 物料盤點(diǎn)： ? 物料盤點(diǎn)流程包括：盤點(diǎn)準(zhǔn)備、物料清理、盤點(diǎn)實(shí)施以及結(jié)果分析。 ? 盤點(diǎn)準(zhǔn)備包括：確定盤點(diǎn)程序與方法，決定盤點(diǎn)日期、確定盤點(diǎn)人員、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)、準(zhǔn)備盤點(diǎn)資料。 ? 料倉(cāng)清理： 供應(yīng)商所交來(lái)尚未辦完驗(yàn)收手續(xù)的，不是屬于本企業(yè)的物料，所有權(quán)應(yīng)為供應(yīng)商，必須與企業(yè)的物料分開。 ? 驗(yàn)收完成物料應(yīng)即時(shí)整理歸倉(cāng)，若一時(shí)來(lái)不及入倉(cāng)，應(yīng)暫存在場(chǎng)內(nèi)，收在場(chǎng)所的臨時(shí)帳上。 ? 倉(cāng)庫(kù)關(guān)閉之前，必須通知各用料部門預(yù)領(lǐng)關(guān)閉期間所需的物料。 ? 清理清潔倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)井然有序，便于計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。 ? 將呆料、不良物料和廢料預(yù)先鑒定，與一般物料劃定界限，以便正式盤點(diǎn)時(shí)作最后的鑒定。 ? 將所有的單據(jù)、文件、帳卡整理就緒，未登帳、銷帳的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。 ? 倉(cāng)庫(kù)的物料管理人員應(yīng)在正式盤點(diǎn)前找時(shí)間自行盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)作必要且適當(dāng)?shù)奶幚?，以利正式盤點(diǎn)心作的進(jìn)行。 物料盤點(diǎn)： ? 盤點(diǎn)實(shí)施：（ 1）設(shè)立總控制臺(tái)。（ 2）人員報(bào)到 （ 3）發(fā)盤點(diǎn)表 （ 4）盤點(diǎn)進(jìn)行 （ 5）監(jiān)點(diǎn)人抽點(diǎn) （ 6）回收盤點(diǎn)表 （ 7）封存?zhèn)}庫(kù) /盤點(diǎn)表。 ? 結(jié)果分析處理： 帳物不一致是否確實(shí)，是否因料帳處理制度有缺點(diǎn)而造成。 ? 盤盈盤虧是否因?yàn)榱蠋T素質(zhì)過(guò)低，記帳錯(cuò)誤。 ? 是否盤點(diǎn)人員不慎多盤或?qū)⑽矓?shù)未盤。 ? 對(duì)盤點(diǎn)的原委加以檢查，盤盈盤虧是否由于盤點(diǎn)制度的缺陷所造成。 ? 盤點(diǎn)與料帳的差異是在容許的范圍之內(nèi)。 ? 發(fā)生盤盈盤虧的原因，今后是否可以事先設(shè)法預(yù)防或能否緩和帳物差異的程度。 ? 物料的計(jì)價(jià)： ? 先進(jìn)先出法 ? 后入先出法 ? 平均成本法 ? 特定成本法 THANKS！
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