【正文】 1763 1724 1724 1724 1724 1724 11可變成本0 0 6045 7340 8635 8635 8635 8635 8635 8635 8635 8635 12經(jīng)營成本007031 8461 9892 9783 9783 9783 9783 9783 9783 9783 新增固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表4單位：萬元序號(hào)項(xiàng) 目合計(jì)折舊及攤計(jì)算期銷年限34567891011121建筑工程費(fèi) 　　　　　　　　　　當(dāng)期折舊費(fèi)　　 凈值 2機(jī)器設(shè)備及安裝 　　　　　　　　　　當(dāng)期折舊費(fèi)　　 凈值　　 3其他 　　　　　　　　　　當(dāng)期折舊費(fèi)　　 凈值　　 　固定資產(chǎn)原值合計(jì) 　　　　　　　　　　　　當(dāng)期折舊費(fèi)　　 　凈值　　 4無形資產(chǎn) 　　　　　　　　　　當(dāng)期攤銷費(fèi)　　 凈值　　 5其他資產(chǎn) 　　　　　　　　　　當(dāng)期攤銷費(fèi)　　 　　　　　凈值　　 　　　　　　無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)原值 　　　　　　　　　　　　當(dāng)期攤銷費(fèi)　　 　凈值　　 6合計(jì)原值 　　　　　　　　　　　　合計(jì)當(dāng)期折舊費(fèi)攤銷費(fèi)　　 　合計(jì)凈值　　 損益表附表5單位：萬元序號(hào)年份建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期項(xiàng)目名稱1234567891011121銷售收入0087501052912500125001250012500125001250012500125002銷售稅金及附加0031 38 45 45 45 45 45 45 45 45 3總成本費(fèi)用007622 9064 10507 10398 10398 10359 10359 10359 10359 10359 4利潤總額001097 1427 1948 2057 2057 2096 2096 2096 2096 2096 5彌補(bǔ)以前年度虧損0000000000006應(yīng)納稅所得額0010971427194820572057209620962096209620967所得稅002743574875145145245245245245248凈利潤008231070146115431543157215721572157215729盈余公積金（15%）0012316121923123123623623623623610未分配利潤006999101242131113111336133613361336133611累計(jì)未分配利潤0069916092851416254736809814594811081712153新增銷售收入和銷售稅金及附加估算表附表6單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目名稱平均單價(jià)元/臺(tái)（含稅）第3年（70%）第4年（85%）第512年（100%）銷售量(萬只)金額銷售量(萬只)金額銷售量(萬只)金額1銷售收入　　8750　10529　12500智能電壓力鍋155426510517905609300全自動(dòng)電餅鐺8028224026244032002銷項(xiàng)稅　　　　 3進(jìn)項(xiàng)稅　　　　 外購原材料　　　　外購燃料、動(dòng)力　　　　4增值稅　　　　 5城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)　　　　 6教育費(fèi)附加　　　　 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表附表7單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目名稱合計(jì)計(jì) 算 期 （年）1234567891011121現(xiàn)金流入 銷售收入 補(bǔ)貼收入　　　　　　　　　　　　　回收固定資產(chǎn)余值 　　　　　　　　　　　 回收流動(dòng)資金 　　　　　　　　　　　 2現(xiàn)金流出 項(xiàng)目資本金 　　　　　　　借款本金償還 　　　　 　　　　　　 借款利息支付 經(jīng)營成本 銷售稅金及附加 所得稅 3凈現(xiàn)金流量（12） 計(jì)算指標(biāo)資本金內(nèi)部收益率（%） 　　　　　　　　　　　　以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。∫韵聝?nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人